對于2010年的公民社會來說，如同年宋最上座的窀影《讓子彈飛》那樣神秘緊張、充滿懸念的氣氛賽穿全年，麗同時這一年也為未來的十年埋下了許多索隱和伏筆。來來許多筇后發(fā)生的事情可能都可以追溯到2010年。
　　
　　歲末年初，在中國傳媒大學一個不大的演播廳里，由民政部指導、中民慈善捐助信息中心主辦的首屆中國慈善年會正在錄制。該年會以“慈善的力量”為主題，通過“透叫”、“高效”、“共擔”、“創(chuàng)新”、“多元”、“交鋒”、“破局”七個詞，展示2010年中國慈善事業(yè)的發(fā)展脈絡。
　　作為公益記者，2010年，我們第一次發(fā)現(xiàn)自己并不孤獨，曾經(jīng)我們大多是某個行業(yè)記者群中關心公益的一個個體。2010年，我們已經(jīng)形成一個獨立的群體，用我們的視角關注、監(jiān)督、推動這個年輕的領域。如果只用一個關鍵詞表達2010年的中國公益慈善事業(yè)，我們選擇“給力”。
　　
　　●曬財富
　　
　　慈善是一個容易讓人動情的領域。在過去的一年里，我們將太多的情感傾注在這個領域。從章子怡“詐捐門”、五部委征繳玉樹善款、壹基金的身份驗證、王健林捐十億建廟，到明星群體網(wǎng)上“曬”捐贈發(fā)票、香港志愿者黃福榮玉樹捐軀……我們在記錄中國公益慈善的足跡。
　　特別是“巴比晚宴”，其成為2010年后半年被提及太多的一個詞。從8月初巴菲特和比爾·蓋茨來華舉辦慈善晚宴的風聲初起，媒體就一齊吹響集結號。受邀的中國富豪們?yōu)楣娬宫F(xiàn)了眾生相，其中有中國首善之稱的陳光標再次語出驚人，高調(diào)開“秀”，稱其離開這個世界時將向慈善機構捐出自己約50億元的全部財產(chǎn)。
　　無論是質疑還是贊譽，這場晚宴史無前例地引發(fā)了輿論對中國慈善的反思。在現(xiàn)有制度的框架下，裸捐承諾是否只是空談?從非公募基金會的資金門檻限制，到我國稅收政策，再到中國特色的雙層管理體制，裸捐的實現(xiàn)其實并不那么容易。慈善法也許是慈善變革的保障，只是，它還在路上。
　　然而，捐與不捐，半捐或裸捐，在討論富人如何花錢問題的同時，我們總不免回到富人是如何掙錢的問題上。
　　在2010年上半年，富士康科技集團韶華正茂的自殺者們來了個13連跳?！耙运烂髦尽睘榭偛霉_銘的慈善家形象和企業(yè)應承擔的社會責任打上了問號。
　　企業(yè)社會責任是舶來品大家族中的一員，就像西裝剛傳入中國時一樣，讓中國企業(yè)覺得陌生而又光鮮。但據(jù)2010年《企業(yè)社會責任藍皮書》披露，我國企業(yè)社會責任指數(shù)整體偏低。富士康員工跳樓、中國制造被“低碳綠色”、中石油大連漏油事件讓人質疑，企業(yè)公民離中國究竟有多遠?富士康N連跳的悲劇迫使企業(yè)和企業(yè)家必須正視自己的社會責任。
　　
　　不一樣的參與
　　
　　富人慈善固然抓人眼球，不過在很多業(yè)內(nèi)人士眼里，中國的公益發(fā)展進入了高鐵時代：富人公益將發(fā)展為全民公益，全民動員也將演變?yōu)槿褡杂X。2010年12月廣州全民公益活動的啟動，被看做是一次新的嘗試和壯舉。
　　全民公益使小人物感受到生命價值，見證民間慈善力量的蓬勃。
　　2010年3月，網(wǎng)絡達人梁樹新在微博發(fā)起“鉛筆換校舍”公益活動，在短短25天時間內(nèi)為廣西佛于村小學籌集修繕資金15萬元，眾多叫星也參與其中?！　笆澜绲母淖儾皇巧贁?shù)人做了很多，而是每個人都做了一點點?！蔽⒐鏁r代的誕生正是基于這樣的理念。
　　通過微博，我們看到了自然災害下人類無力的悲愴；我們與參與上海大火“花祭”的人們感同身受；我們了解了礦難、拆遷、腐敗的丑惡；我們求助、助他；我們聲援、討伐……這種“鼠標慈善”以其強大的小宇宙爆發(fā)出極強的能量，讓普通人從圍觀者變成參與者。
　　
　　■正在傳染的“熱度”
　　
　　2010年中國哪最“熱”?深圳!
　　2010年前，人們將南方只是看作經(jīng)濟改革開放逐漸落寞的先鋒，但2010年之后這里卻成為社會改革開放的重要引擎。
　　去年，深圳率先做出了政府知退的表率，民間組織管理部門進行了一系列的制度性創(chuàng)新，破解NGO注冊難題、建立社會組織孵化基地、購買社工服務等等。
　　中國慈善事業(yè)行政色彩很濃早成詬病，公募基金會去行政化、放寬對民間慈善組織的管制、慈善回歸民間，一直是業(yè)內(nèi)強烈的呼聲。深圳之舉，政府知退雖然未成大勢，卻讓民間組織看到了希望。
　　當然，還有一個被記者們寄予極大希望的地方——基金會中心網(wǎng)?！靶姓苤啤?、　“信息不透明”，被視為阻礙中國公益發(fā)展的兩座大山。以“公益行業(yè)自律從基金會做起，基金會自律從信息披露做起”為口號的基金會中心網(wǎng)，能否撥開陰云讓基金會慈善信息得見天日?能否讓公眾看到捐到基金會的善款做了什么?能否重新樹立起基金會公信力的旗幟?每個人都在拭目以待。
　　當我們用期待和近乎苛刻的眼光看待中國公益慈善事業(yè)的規(guī)范化發(fā)展時，不得不承認，沒有專業(yè)的力量不能帶領中國公益事業(yè)走向專業(yè)化、透明化和可持續(xù)發(fā)展。
　　早在2005年，全國政協(xié)委員、香港駿豪集團主席朱樹豪就向全國政協(xié)提交了慈善事業(yè)職業(yè)化的提案。在2010年這個社會轉型、慈善提速的節(jié)骨眼兒上，不乏理想主義的性情中人擺脫原有的束縛，正兒八經(jīng)走進慈善的大門。這里面有57歲的王振耀，在民政部工作20年，做了三任司長，夏天辭職，出任北京師范大學壹基金研究院院長，致力于培養(yǎng)中國的公益人才。緊隨其后的是名嘴王志，在媒體從業(yè)21年后，在去年9月當選中國紅十字基金會書記，成為一名溫文爾雅、謙遜謹慎的慈善“新兵”……
　　向后望去，政府公務員、企業(yè)家、明星、普通老百姓也正跟著他們的腳步趕上來，各種社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽、大學生公益創(chuàng)業(yè)大賽也層出不窮。越來越多各利，背景的人進入慈善領域，將會給這個行業(yè)帶來更多有益的沖