富士康的“12跳”，牽動(dòng)著各方面的心跳，深圳市政府、工會(huì)派了調(diào)查組。富士康也10萬(wàn)至30萬(wàn)年薪招聘心理醫(yī)生。怎么就沒想到聘音樂養(yǎng)生師呢?最近，我在清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班講音樂養(yǎng)生時(shí)，說一個(gè)人性化的企業(yè)最好聘一名或培訓(xùn)出一名音樂養(yǎng)生師，他干什么呢?下面我結(jié)合富士康的跳樓難題具體說說。

上個(gè)世紀(jì)泰羅制的發(fā)明及推廣到工廠，造就豐富物質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，也?；顺汕先f(wàn)個(gè)夏洛克，卓別林《摩登時(shí)代》里塑造的工人，流水線，成年累月單調(diào)地做一個(gè)扭螺母的動(dòng)作也將他異化成流水線上的一個(gè)機(jī)械手。于是他下班見什么凸起物就扭什么。富士康也是這樣的流水線，而且根本不可能退回到手工作坊時(shí)代。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，音樂養(yǎng)生師首先要想到，8小時(shí)被弄成機(jī)器的工人在8小時(shí)之外如何成為有理想、情感完整的人。如同律師站在法官的對(duì)立面，音樂養(yǎng)生師也要站在流水線的對(duì)立面。律師和法官的對(duì)立會(huì)為法律的實(shí)施找到平衡點(diǎn)，同樣，音樂養(yǎng)生師與流水線的博弈，也會(huì)找到工人是機(jī)器與工人是人轉(zhuǎn)換的通道。

把工人當(dāng)人不僅是企業(yè)的保底線，還應(yīng)該有制度來保證，而措施最好是音樂。我回憶我當(dāng)兵時(shí)，在秦嶺深處太白縣，軍營(yíng)的生活緊張，幾乎每天24小時(shí)都在工作，夜里一個(gè)緊急集合號(hào)，我們都在一分鐘之內(nèi)穿好衣服帶上武器集合完畢，然后急行軍到指定地點(diǎn)。訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、站夜崗，每天的工作強(qiáng)度比當(dāng)工人大，但我們沒自殺的，且朝氣勃蓬。為什么?因?yàn)槲覀冇幸魳?，我們的生物鐘與部隊(duì)放的音樂同步。

富士康是半軍事化管理，或許去掉的那一半正是音樂。

早晨，有舒緩的軍號(hào)喚我們起床，行軍唱進(jìn)行曲，吃飯前必唱一首歌，晚點(diǎn)名也唱歌。晚上還有熄燈號(hào)，我們同樣是十幾個(gè)人一宿舍，上下鋪。尤其是每周至少有一次露天電影，我們提前一小時(shí)整隊(duì)來到廣場(chǎng)，然后廣場(chǎng)上歌聲此起彼伏，“三連的來一個(gè)!”“五連唱得妙不妙?”這一小時(shí)的吼歌，將負(fù)態(tài)全部宣泄出去。然后再看電影。我們當(dāng)兵時(shí)，音樂不僅是我們的藝術(shù)欣賞，更是我們生活的一部分。音樂喚醒、宣泄、伴隨，這都不是最重要的，最重要的是音樂使我們還原成一個(gè)完整的人。

音樂養(yǎng)生師在富士康里要與工會(huì)干部合作，首先制定一套工作休息音樂鐘，8小時(shí)工作在流水線上，分秒不差，除了吃飯，中間還應(yīng)該有兩段被音樂隔開，伴著音樂做工間操或眼保健操。下了流水線，要組織工人唱歌跳舞，最好別去KTV房，用老大的音響灌滿耳朵，別讓工人剛逃離工廠的噪音苦海又跳進(jìn)噪音的狼窩。國(guó)家有煤礦文工團(tuán)和鐵路文工團(tuán)，每年都到工礦區(qū)廠區(qū)為工人演出。42萬(wàn)人的深圳富士康也可以弄一個(gè)小型文工團(tuán)，常年下廠區(qū)為工人演出與他們聯(lián)歡，并培養(yǎng)出工人的粉絲團(tuán)，工人有了崇拜偶像，自殺率一定會(huì)下降。