馮侖：企業(yè)做公益需要身體好還要有貞操

6月29日，北京香格里拉飯店舉行“鵬華·上證民企50聯(lián)合公益計(jì)劃暨高峰論壇”。會(huì)上，萬通地產(chǎn)董事長馮侖談了對(duì)于民營企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題，作為一個(gè)民營企業(yè)，企業(yè)的持續(xù)增長不僅在于營利事業(yè)，也的確在企業(yè)社會(huì)責(zé)任，他叫做貞操，就如同一個(gè)人一樣，身體好，還要有貞操，這樣才能做一個(gè)健康的人，一個(gè)有益于人民的人。

以下為馮侖演講全文：

各位朋友大家下午好!今天聽了前面幾位發(fā)言，我覺得都非常受鼓勵(lì)，也是很正面的指導(dǎo)。我想講一個(gè)體會(huì)，就是我們中國目前民營企業(yè)位置，首先我們自己有這樣一個(gè)判斷。之后我們?cè)賮砜匆幌旅駹I企業(yè)做公益當(dāng)中面臨的幾個(gè)挑戰(zhàn)。剛才講到了，將近80％的就業(yè)在民營，將近50％的稅收在民營。最重要的，去年又出現(xiàn)了一個(gè)數(shù)字，就是民營的私人的捐款超過了公有部門，包括國企部門。

另外，在中國，私募公益基金會(huì)現(xiàn)在有600多家，絕大部分是民營的，也就是私人去辦的，另外還有600多家公募基金會(huì)，都是過去長期以來批下來的這些基金會(huì)，但是這些基金會(huì)的活躍程度和得到的募款遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于私募的公益基金會(huì)。民營企業(yè)既然有這么大的量，但是用了多少社會(huì)資源呢?不到30％。

即使這樣一個(gè)群體，在我們的經(jīng)濟(jì)、媒體、輿論當(dāng)中，得到的說法和評(píng)價(jià)卻是非常復(fù)雜的。所以今年在春節(jié)的時(shí)候，年三十晚上，我和馬云在亞龍灣的海邊放完炮之后在那兒溜達(dá)，就談了一個(gè)事情，我們?cè)趺礃幼鲆粋€(gè)令人尊敬的民營企業(yè)?這是我們現(xiàn)在很困惑，也必須要堅(jiān)決做好的事情。如果民營企業(yè)不能夠自己努力，做到被尊重，那么我們自己的發(fā)展空間將會(huì)越來越小，我們的市場(chǎng)化改革的道路將會(huì)被堵死。

所以正是基于這樣一點(diǎn)，我們一直花很多時(shí)間，最近一直在討論這件事。昨天晚上我在深圳和王石、馬化騰，從10點(diǎn)到1點(diǎn)討論的事情都是和公益有關(guān)的，涉及到的公益基金的活動(dòng)以及一些項(xiàng)目的策劃的事情?，F(xiàn)在花很多精力在這方面。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們面對(duì)著一些問題和挑戰(zhàn)。

我認(rèn)為重要的有三個(gè)問題：

第一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公司戰(zhàn)略到底應(yīng)該是怎么樣的關(guān)系。就目前來看基本有三種安排，一種是比較多的跨國公司的安排，它也算是民營的一大部分，就是整個(gè)公司的公益戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)人群、價(jià)值取向大體是重合的，但是在過程中是完全獨(dú)立分開的。比如輝瑞是制藥的，就對(duì)健康、生命有公益的活動(dòng)很多，但是對(duì)其他事情可能就不是關(guān)心的重點(diǎn)。這是跨國公司包括一些很理性的組織在公益戰(zhàn)略上的選擇。

第二種選擇就是國內(nèi)的民營企業(yè)最多的選擇，就是帶有一些補(bǔ)償甚至是短期內(nèi)的權(quán)宜之計(jì)做的一些事后的彌補(bǔ)。比如說在一些地方得了便宜了，拿塊地，省了兩億，最后捐了三千萬。

這就是一種補(bǔ)償。在民營企業(yè)過去的確有這樣的行為，而這個(gè)跟公司戰(zhàn)略也是一致的，因?yàn)樗墓緫?zhàn)略是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向、權(quán)力導(dǎo)向，所以這個(gè)方式，用所謂的公益方式做一些補(bǔ)償。第三種就是傳統(tǒng)的價(jià)值觀的好人導(dǎo)向。跟公司戰(zhàn)略沒問題，就是好人，比如說哪兒受災(zāi)了，哪兒缺學(xué)校了，哪兒有貧困了，自己捐一大筆錢過去，但是跟公司正常的經(jīng)營戰(zhàn)略沒有任何關(guān)系。

這三種方法，我們比較傾向于第一種。所以萬通公益基金在成立之初也對(duì)全國和國外的公益基金，特別是企業(yè)辦的私募公益基金做了研究，我們按照第一種來運(yùn)營。

我們公司的戰(zhàn)略，當(dāng)然我們是做房地產(chǎn)的，在房地產(chǎn)方面，我們的目標(biāo)人群、價(jià)值取向和文化趨向，和公益戰(zhàn)略的人群是一批人，但是過程中各自獨(dú)立。所以我們的公益基金是做生態(tài)社區(qū)，到目前為止，在北京、天津已經(jīng)建設(shè)了41個(gè)生態(tài)社區(qū)，其中只有2個(gè)是萬通的社區(qū)。其余全都是別人的社區(qū)，這就是我們的一個(gè)戰(zhàn)略上的安排。

第二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公司治理的關(guān)系。大部分民營企業(yè)有善心，但是沒有善治，公司治理沒有跟上。比如我們面對(duì)媒體的時(shí)候很沖動(dòng)或者很有善舉，有些上市公司就承諾出去一個(gè)數(shù)，但是公司股東會(huì)沒有開過，董事會(huì)也沒有得到授權(quán)，但是老板自己做了決定，事后再補(bǔ)手續(xù)。也有一些不確定，今天捐得多一點(diǎn)，明天少一點(diǎn)，今天在這個(gè)地方，明天在那個(gè)地方，換了一個(gè)老總又換了一個(gè)想法。跟治理結(jié)構(gòu)是完全脫離的。我們認(rèn)為這件事情要做好，一定要和公司治理結(jié)構(gòu)一定，非常認(rèn)真，公益基金的治理同樣面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，在我們自己實(shí)踐中。萬通公益基金就保持三個(gè)原則來治理。一是獨(dú)立性，一定要非常獨(dú)立，除了名字以外其他都是獨(dú)立的。我們一共有11個(gè)理事，只有2個(gè)是萬通的，5個(gè)項(xiàng)目的審核委員只有1個(gè)是萬通的，理事長也不是萬通的。但是我們采取了很嚴(yán)格的公司治理，有點(diǎn)像十幾年前建民營企業(yè)一樣，我們當(dāng)時(shí)不懂，后來慢慢往這個(gè)方面走，通過獵頭公司找到一個(gè)專業(yè)的秘書長，這個(gè)秘書長是從哈佛畢業(yè)回來的，肯尼迪學(xué)院畢業(yè)的，當(dāng)然代價(jià)也不小，但是我們寧愿用專業(yè)的人來做。這個(gè)人到位以后，使我們的整個(gè)的公益基金保持專業(yè)性。同時(shí)我們的理事會(huì)也絕大部分全都是國際國內(nèi)的各項(xiàng)公益活動(dòng)和公募基金、私募基金當(dāng)中的資深專家。

三是保持可持續(xù)。怎么樣來可持續(xù)呢?就是你的項(xiàng)目要可度量，你能算清賬。我們做阿拉善私募基金，治沙，大家最苦惱的一件事是不大容易計(jì)量，花這么多錢、治這么多沙，北京沙塵暴還在吹。我明天還要去阿拉善騎一天自行車，繼續(xù)倡導(dǎo)這個(gè)事情，但是不斷地花錢，怎么計(jì)量這個(gè)事?比較困難。

如果不能計(jì)量，這件事情的可持續(xù)性大家就會(huì)懷疑。所以從萬通來說，我們就在逐漸的，已經(jīng)把生態(tài)社區(qū)指標(biāo)化、量化，只有這樣才能保證可持續(xù)。盈利單位和非盈利單位之間的治理要有一個(gè)匹配。非盈利單位之間的董事會(huì)、股東會(huì)都要做相應(yīng)的制度安排，每年固定捐款是多少，高管的不確定捐款是多少，這些都在每年的稅前或者稅后提出來，我們作為上市公司，每年是稅后利潤的0.5％，相當(dāng)于稅前的0.1％，作為捐款的每年固定的數(shù)字，這是股東拿出來的錢。我們有多少股東呢?14萬3千多股東，因?yàn)槭巧鲜泄?，除了法人股還有很多其他股東，這些是股東拿出來的錢。

高管的捐獻(xiàn)是不確定的，根據(jù)偶發(fā)事件和其他因素來確定。另外。公司還安排了每年有四天帶薪公益時(shí)間，讓員工去積極參與公益，可以跟萬通公益基金在一起，也可以跟別人在一起，我們認(rèn)為公益活動(dòng)不只是一個(gè)道德的價(jià)值觀，更主要的是行為，通過行為的改變來貫徹你的價(jià)值觀，而不是說只是公司年報(bào)上說得很好，最后員工每天都在掙錢，每天都不關(guān)心周邊的事情。

所謂社會(huì)責(zé)任其實(shí)也很簡單，責(zé)任就是管別人的事，使命、責(zé)任都是要管別人的事，就是沒事找事，把別人的事當(dāng)做自己的事，自己的事不當(dāng)事，先人后己，利人然后利已。這樣一件事，公司員工必須知道，所以員工每年有四天帶薪公益時(shí)間等等，我們做了很多這樣的制度安排。

這樣把兩邊的制度安排和治理結(jié)構(gòu)都銜接以后，這件事情就變得不需要董事長每天來具體管每件事情，這樣的話，整體上能夠做到公益基金和上市的盈利機(jī)構(gòu)同步進(jìn)步。當(dāng)然，在這個(gè)過程中，跟上市公司一樣，財(cái)務(wù)透明、信息等等都是要做到的。所以我們公益基金的財(cái)務(wù)的透明，完全都是可以放在網(wǎng)上，大家可以去看，這樣的話，保證了跟上市公司一樣，透明度也是非常重要的。

第三條就是公益、社會(huì)責(zé)任和團(tuán)隊(duì)、員工、人力資本的沖突。大家知道，國內(nèi)公益活動(dòng)非常多，但是公益專業(yè)人才非常有限，所以很多企業(yè)往往啊從企業(yè)盈利部門臨時(shí)找一些人去做。這樣的好處就是機(jī)動(dòng)，協(xié)調(diào)性好。不好的地方就是不夠?qū)I(yè)，因?yàn)樽龉孢@個(gè)事情的確很專業(yè)。

所以我們也面臨著很大的人力資源的短缺問題。目前，我也欣喜地看到最近在北京師范大學(xué)壹基金公益研究學(xué)院的成立，表明了企業(yè)對(duì)于公益人才的渴望，我們希望通過這樣的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以及公司自身的培訓(xùn)，使在企業(yè)社會(huì)責(zé)任當(dāng)中有更好的團(tuán)隊(duì)支持。只要你做到專業(yè)化，有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)工藝基金包括社會(huì)責(zé)任這件事情，就能真正地持久的落到實(shí)處。作為一個(gè)民營企業(yè)，我們作為最早的創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)的持續(xù)增長不僅在于營利事業(yè)，也的確在企業(yè)社會(huì)責(zé)任，我們把它叫做貞操，就如同一個(gè)人一樣，身體好，還要有貞操，這樣才能做一個(gè)健康的人，一個(gè)有益于人民的人。

美國政府阻止中資入股美國光纖制造商

美股周三下跌道指收?qǐng)?bào)9774.02點(diǎn)

美國股市周三在第二季度最后一個(gè)交易日收盤走低，道瓊斯工業(yè)股票平均價(jià)格指數(shù)收盤跌96.28點(diǎn)，至9774.02點(diǎn)，跌幅0.98％。該指數(shù)6月份下跌3.58％，為連續(xù)第二個(gè)月下跌。第二季度該指數(shù)下跌9.97％，結(jié)束了此前四個(gè)季度的連漲局面。成為2002年以來表現(xiàn)最差的第二季度。納斯達(dá)克綜合指數(shù)收盤跌25.94點(diǎn)，至2109.24點(diǎn)，跌幅1.21％。該指數(shù)6月份跌6.55％，第二季度跌12.04％，創(chuàng)2008年第四季度以來最大單季跌幅。標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)跌10.53點(diǎn)，至1030.71點(diǎn)，創(chuàng)年內(nèi)收盤新低，跌幅1.01％(此消息來自道瓊斯)。

油價(jià)下跌原油期貨收?qǐng)?bào)75.63美元／桶

原油期貨周三走低，紐約商交所八月輕質(zhì)低硫原油期貨合約結(jié)算價(jià)跌31美分，至每桶75.63美元，跌幅0.4％。ICE八月北海布倫特原油期貨合約結(jié)算價(jià)跌43美分，至每桶75.01美元，跌幅0.6％。七月RBOB汽油期貨合約到期價(jià)跌1.14美分，至每加侖2.0606美元，跌幅0.6％，創(chuàng)6月11日以來最低水平。七月取暖油期貨合約到期價(jià)跌3.96美分，至每加侖1.9817美元，跌幅2％，為6月8日以來的最低價(jià)。八月取暖油期貨合約結(jié)算價(jià)跌3.55美分，至每加侖2.0143美元，跌幅1.7％(此消息來自道瓊斯)。

穆迪將西班牙主權(quán)債務(wù)評(píng)級(jí)列入負(fù)面觀察名單

穆迪周三將西班牙的Aaa級(jí)本、外幣政府債券評(píng)級(jí)列入可能下調(diào)的觀察名單。促成穆迪此舉的原因是西班牙的長短期經(jīng)濟(jì)增長前景在不斷惡化，西班牙政府面臨實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算目標(biāo)的挑戰(zhàn)以及對(duì)該國中期內(nèi)融資成本不斷提高的影響感到擔(dān)憂。如果評(píng)級(jí)觀察期結(jié)束后下調(diào)西班牙的評(píng)級(jí)，下調(diào)的幅度很可能為一至兩檔。穆迪將在3個(gè)月內(nèi)完成對(duì)西班牙評(píng)級(jí)的觀察(此消息來自道瓊斯)。

調(diào)查顯示中國人對(duì)經(jīng)濟(jì)前景最樂觀日本居亞洲末位

美國蓋洛普研究咨詢公司2009年在，117個(gè)國家實(shí)施了經(jīng)濟(jì)前景問卷調(diào)查并手29日公布的結(jié)果稱：認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好”的人數(shù)比例最高的國家是中國，達(dá)81％。日本僅為18％，在亞洲排在末位。從地區(qū)平均比例來看，亞洲達(dá)47％，排在第一；中東及北非為39％；北美和中南美為36％；撒哈拉以南的非洲地區(qū)為33％；歐洲為24％；最低的前蘇聯(lián)各國僅為19％(此消息來自共同社)。

香港散戶投資者對(duì)農(nóng)行H股申購反應(yīng)平淡

數(shù)家證券公司周三稱，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司總額不超過232億美元的首次公開募股(玎P0)交易周三在香港啟動(dòng)散戶申購，但市場(chǎng)反應(yīng)平淡，因?yàn)樯曩弳?dòng)首日適逢恒生指數(shù)下跌。接受道瓊斯通訊社調(diào)查的三家本地證券公司稱，散戶投資者迄今已通過保證金融資申購價(jià)值4.99億港元(約6，440萬美元)的股份，約占農(nóng)業(yè)銀行面向散戶發(fā)行部分(總額不超過44.2億港元)的11.3％。不過，知情人士稱，面向機(jī)構(gòu)投資者發(fā)行部分看來已獲得全額認(rèn)購，超額認(rèn)購倍數(shù)約為6-10倍(此消息來自道瓊斯)。

IMF：一季度全球外匯儲(chǔ)備中美元份額下降

國際貨幣基金組織(International Mon-etary Fund簡稱IMF)周三發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球外匯儲(chǔ)備中美元的比重較去年第四季度小幅下降。第一季度美元在全球外匯儲(chǔ)備中的占比為61.54％，略低于去年第四季度的62.14％。歐元份額亦小幅下降，從去年第四季度的27.3％降至第一季度的27.19％(此消息來自道瓊斯)。

美國政府阻止中資入股美國光纖制造商

《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道說。奧巴馬政府已迫使一家美國光纖制造商放棄與中國唐山曹妃甸投資公司(Tangshun Caofeidian In-vestment Corporation)建立合資企業(yè)的計(jì)劃，因?yàn)檎嘈胚@種合作將威脅到國家安全。白宮否決此舉的決定，代表著奧巴馬政府在不到一年時(shí)間內(nèi)，第二次出于安全憂慮阻攔涉及中國公司的交易(此消息來自英國《金融時(shí)報(bào)》)。

歐盟向17家鋼鐵公司開出5.185億歐元罰單

歐盟委員會(huì)(European Commission)周三對(duì)17家鋼鐵制造商總計(jì)處以罰款5.185億歐元，因上述公司在過去20年中操縱價(jià)格并共同把持預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。被罰款的公司包括安賽樂米塔爾(AreelorMittal)，該公司將繳納罰款2.765億歐元；Voestalpine Austria將繳納2，200萬歐元；Rautaruukki與Ovako將繳納470萬歐元罰款。預(yù)應(yīng)力鋼用于生產(chǎn)長卷鋼絲，與混凝土一起用作建筑地基、陽臺(tái)或橋梁(此消息來自道瓊斯)。

290名日企高管年薪過億索尼和野村各7人居首

日本各上市企業(yè)中，2009財(cái)年年薪超過1億日元(約合人民幣765萬元)的董事名單30日全部出爐。根據(jù)共同社的統(tǒng)計(jì)，人數(shù)總共約為290人，相關(guān)企業(yè)大約占所有3月結(jié)算企業(yè)的6％，約有170家。其中-索尼和野村控股公司年薪過億的董事最多，各有7人。根據(jù)規(guī)定，從本財(cái)年起上市企業(yè)必須在股東大會(huì)后發(fā)布的有價(jià)證券報(bào)告中公開薪酬超過1億日元的高管姓名和薪資額等信息。30日是提交報(bào)告的最后期限(此消息來自共同社)。

遠(yuǎn)東機(jī)械化步兵旅在東方2010軍演中進(jìn)行實(shí)彈射擊

俄羅斯國防部陸軍信息處新聞秘書奧列格一尤什科夫透露，俄羅斯遠(yuǎn)東軍區(qū)一支機(jī)械化步兵旅將在哈巴羅夫斯克“沃爾孔斯基公爵”靶場(chǎng)進(jìn)行實(shí)彈射擊?！皷|方－2010”戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略大規(guī)模軍事演習(xí)6月29日在西伯利亞軍區(qū)和遠(yuǎn)東軍區(qū)正式開始，計(jì)劃7月8日結(jié)束(此消息來自俄新社)。

韓國議會(huì)通過遷都計(jì)劃

韓國國會(huì)周二以164票對(duì)105票否決了李明博修改新建城市世宗(sejong)用途的議案一一將該市建造成科技和制造中心，而不是行政中心?？偫砀?、財(cái)政部和其他10多個(gè)政府部門最早將于2014年遷往世宗。約有一萬名政府員工將受到影響。首爾郊區(qū)的果川(Gwaeheon)一座有28年歷史的政府大樓很可能會(huì)關(guān)閉。總統(tǒng)府青瓦臺(tái)、國防部和外交部將留在首爾(此消息來自道瓊斯)。

富士康不斷宣稱北遷

網(wǎng)友稱意在使地方互斗讓利

遭遇“跳樓門”的富士康，眼下仍是各地方政府爭(zhēng)相拉攏的對(duì)象。6月29日，在尚未正式簽訂協(xié)議之前，河南及天津均傳出富士康即將在當(dāng)?shù)亟◤S及擴(kuò)建的消息。如此密集的建廠消息加上近來深圳工廠招工漸稀、富士康外地工廠緊急招募的動(dòng)作，看起來富士康正在打一套組合拳：一是借遷移擺脫布局過度集中于華南的危機(jī)：二是轉(zhuǎn)嫁運(yùn)營成本。

協(xié)議未簽先招人?

河南省鶴壁市政府網(wǎng)站的招工信息表示。鴻海集團(tuán)旗下富士康將在河南建廠，預(yù)計(jì)招募30萬人，近期將需要10萬人到富士康培訓(xùn)實(shí)習(xí)，以等待該省工廠建設(shè)完成返回當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?9日，就招工以及設(shè)廠一事，河南省發(fā)改委一位人士對(duì)記者表示，目前一切都在協(xié)商中，并沒達(dá)成明確協(xié)議。當(dāng)記者詢問富士康如不在河南建廠或只建小廠。招來的數(shù)萬人如何安置時(shí)，對(duì)方則稱不知情。

不僅河南，天津也傳出富士康要大規(guī)模擴(kuò)建原有工廠的消息。外電稱，富士康準(zhǔn)備將一部分蘋果產(chǎn)品代工裝置生產(chǎn)線從深圳轉(zhuǎn)移到華北和華中。富士康還向蘋果提議了兩個(gè)生產(chǎn)地點(diǎn)：一是華北的天津，該公司在那里已有一家工廠；二是華中的河南省，這是中國人口最多的省份，地方政府正出臺(tái)各種招商激勵(lì)措施。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，富士康此舉跟成本上升有關(guān)。此前在發(fā)生一系列工人跳樓事件后。富士康的大部分員工獲得了加薪承諾。而為遏制成本上升，富士康曾向蘋果要求轉(zhuǎn)嫁部分被提高的勞動(dòng)力成本，未能得到積極響應(yīng)。據(jù)接近兩家公司就明年訂單舉行年度談判的富士康高管表示：“蘋果現(xiàn)在更愿意使用一些新的地點(diǎn)?！?/p>

不過，網(wǎng)友對(duì)富士康北遷工廠提出了質(zhì)疑，有網(wǎng)友對(duì)富士康北遷能否真正降低工資上漲帶來的成本壓力表示懷疑，稱北遷會(huì)帶來物流成本、工業(yè)配套成本上升等諸多不利因素。

尋找健康成長空間?

富士康大陸運(yùn)營中心為深圳，當(dāng)?shù)仉娨?、手機(jī)及消費(fèi)電子為核心的制造業(yè)集群為它提供了良好的配套。但深圳屬沿海一線城市，十多年前布局時(shí)，面對(duì)大開發(fā)的特區(qū)它盡可享受土地、人力及其他各種稅收優(yōu)惠，加上適應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，富士康很快成為全球電子代工業(yè)的“老大”。而眼下的深圳與10年前不可同日而語。早在2008年年初，深圳便傳出將“組織”、“鼓勵(lì)”制造類企業(yè)向西、向北遷移，甚至還有不少補(bǔ)助。

因此，即使員工悲劇與加薪?jīng)]有出現(xiàn)，富士康的遷移似乎也在預(yù)期之中，只不過兩大話題加速了它的到來。

北遷確實(shí)能為富士康帶來成長空間。比如河南鶴壁早就建起工業(yè)園區(qū)，一直在招商。而河南人口眾多，原本就是富士康工廠主力軍，據(jù)說占其員工的十多萬。如果遷去，大致能填補(bǔ)二次加薪后的利潤損失。不過，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，即便河南、天津兩地工廠建設(shè)完畢，富士康也不可能在6個(gè)月內(nèi)完成遷移，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)配套不夠完善。

另外，富士康北遷后可能的新動(dòng)作是，效仿重慶工廠讓廠區(qū)與宿舍區(qū)分離。這種管理模式上的變革，首先可最大限度消除代工企業(yè)的運(yùn)營封閉性，增強(qiáng)商業(yè)倫理觀念，讓員工融入社區(qū)，多接近家庭，釋放工作帶來的心理壓力。當(dāng)然，這也能減輕富士康部分運(yùn)營成本。其次還可使其商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)效應(yīng)大增。過去十多年，眾多大型臺(tái)企均是以工業(yè)項(xiàng)目投資捆綁隱形住宅、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作(隱形的住宅、商業(yè)地產(chǎn)指工廠內(nèi)占據(jù)廠區(qū)大部分面積的宿舍及其他非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)場(chǎng)所)，許多工廠落地多年，仍有大片土地沒有開發(fā)，且已增值不少，已開發(fā)部分則以商品房名頭兜售給員工，部分廠區(qū)甚至租賃給合作伙伴來經(jīng)營。

不過，—位對(duì)富士康研究多年的業(yè)內(nèi)人士說，富士康目前北遷的動(dòng)作或許在延續(xù)過去的策略，即不斷釋放消息，讓地方政府為招商互斗，從而坐收漁利。而大招工則不排除假借投資建廠旗號(hào)，應(yīng)付產(chǎn)能需求。此外，即使在上述兩地落戶，它也會(huì)繼續(xù)尋求成本縮減之道，富士康有的是商業(yè)手腕。

逾億安置費(fèi)借款未還華源集團(tuán)又上被告席

華源集團(tuán)重組未見進(jìn)展，但公司的債務(wù)問題卻在逐步擴(kuò)大。日前，上海市第一中級(jí)人民法院開庭審理華源集團(tuán)一企業(yè)借款糾紛案，涉及金額超過1億元。而與華源集團(tuán)以往因保證合同糾紛而成為被告不同，此次的案件涉及旗下上市公司*ST源發(fā)子公司一筆職工安置費(fèi)用。

根據(jù)原告上海天誠創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司稱述的案情，該公司于去年12月11日至今年1月5日期間共分3次提供了總計(jì)約10065.4008萬元的借款，用以代華源集團(tuán)向江西華源江紡有限公司支付職工安置費(fèi)用，上述資金打人南昌市國資委賬戶之中。

這一點(diǎn)在江西華源的母公司即*ST源發(fā)的2009年年報(bào)中有跡可循。上述江西華源江紡公司系*ST源發(fā)持股69.08％的控股子公司，注冊(cè)資本4996萬元。年報(bào)顯示，江西華源2009年制定了《改革發(fā)展實(shí)施方案》和《職工安置方案》，并已于2009年經(jīng)江西華源職工代表審議通過。根據(jù)上述方案，需要安置職工的總數(shù)為11622人，其中需一次性支付給職工個(gè)人的生活費(fèi)、身份置換等費(fèi)用25188.98萬元。截至財(cái)報(bào)披露，在南昌市國資委的協(xié)助下，江西華源已經(jīng)收到華源集團(tuán)借款23872.13萬元用于支付上述費(fèi)用。

如今看來，華源集團(tuán)在自身債務(wù)累累的情況下，只能“舉債”用以支付職工安置。但華源集團(tuán)深陷“債務(wù)危機(jī)”，根本無力償還。在昨日短短十幾分鐘的庭審中，原被告雙方委托代理人均系公司員工，并未聘請(qǐng)律師。而雙方對(duì)案件事實(shí)陳述極為簡明，對(duì)案件事實(shí)并無任何沖突。華源集團(tuán)委托代理人對(duì)原告提出的證據(jù)訴請(qǐng)均未表示任何異議，表示原告提出訴訟事由均系事實(shí)，亦愿意接受調(diào)解，但只是集團(tuán)根本無償還能力，訴訟金額與實(shí)際支付能力存在的差距“不是一點(diǎn)兩點(diǎn)”。而庭審結(jié)束雙方也未愿多言，便匆匆離開法庭。

困擾著華源集團(tuán)的問題還有*ST源發(fā)的破產(chǎn)重整。為處理債務(wù)危機(jī)，近年來華源集團(tuán)遂揖清理旗下資產(chǎn)，包括旗下上市平臺(tái)。此前的ST源藥已賣殼完成變身ST方源。而目前暫停上市的*ST華源也已經(jīng)找到了重組方東福實(shí)業(yè)，不過重組尚處于審批過程中，但*ST源發(fā)的破產(chǎn)重整遲遲未曾啟動(dòng)，公司目前面臨巨額逾期債務(wù)無法償還，且基本喪失可持續(xù)經(jīng)營能力。