1991年8月，宋山木來(lái)到深圳，他的動(dòng)機(jī)很單純一買(mǎi)臺(tái)便宜點(diǎn)的電腦。不料，剛下火車(chē)，錢(qián)包就被人偷走了。無(wú)奈之下，他只好露天睡在深圳書(shū)城對(duì)面的草坪上，也就是現(xiàn)在的地王大廈地皮?？粗焐系脑铝?，生性堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的宋山木想：月亮、太陽(yáng)總是毫不吝嗇地將自己的光和熱普照大地。如果有一天，我擁有自己的企業(yè)，名字就叫“sunmoon(日、月的英文)?！币贿@也就是山木培訓(xùn)名字的由來(lái)。

深圳這個(gè)城市，老百姓已經(jīng)有了購(gòu)買(mǎi)電腦的能力，但是卻很少有人會(huì)使用，想要學(xué)習(xí)如何使用，卻沒(méi)有人教一這正好是一個(gè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，所謂“授人與魚(yú)不如授人與漁”，人們的需求是亙古不變的成功點(diǎn)!為此，他萌生了“培養(yǎng)中國(guó)的電腦工程師”的念頭。

說(shuō)干就干，絕不拖拉。1991年11月，宋山木租了一間教室，那天晚上他就把a(bǔ)4紙裁成近百?gòu)埣垪l，用圓珠筆寫(xiě)上“電腦培訓(xùn)，收費(fèi)80元”，連夜塞進(jìn)居民的郵箱和門(mén)縫。數(shù)天后，他迎來(lái)了自己的第一個(gè)學(xué)生。沒(méi)有人手，他就一個(gè)人既上課又做宣傳，接待報(bào)名，組裝電腦，編訂教案，印刷教材，忙起來(lái)飯都顧不上吃，創(chuàng)業(yè)時(shí)期的辛苦換來(lái)了學(xué)生的認(rèn)可。

為了擴(kuò)大宣傳，宋山木還想了一記妙招一到電影院里打廣告。有一段時(shí)間，在深圳最有名的電影院南國(guó)電影院，觀眾經(jīng)常在影片播放過(guò)程中聽(tīng)到諸如“山木培訓(xùn)的”“老師，外面有人找!”之類(lèi)的廣播。如此一來(lái)，常來(lái)此看電影的人便很快都知道有個(gè)電腦學(xué)校叫山木培訓(xùn)。

宋山木的很多主意至今也沒(méi)扔，不論深圳、上海、北京、杭州、青島，去這些城市，下了飛機(jī)，出了火車(chē)站，你準(zhǔn)會(huì)看到一個(gè)人舉著個(gè)大牌子，上面寫(xiě)著：“山木培訓(xùn)接xxx”。機(jī)場(chǎng)保安說(shuō)你們?cè)趺刺焯旖尤?那人就會(huì)反問(wèn)：“不可以嗎?”

1經(jīng)宋山木一手創(chuàng)辦的連鎖學(xué)校，星星之火般迅速在全球遍地開(kāi)花一香港、深圳、北京、上海、濟(jì)南，遠(yuǎn)至英國(guó)、日本、加拿大、美國(guó)。在英國(guó)官方網(wǎng)站，山木教育集團(tuán)與海爾、華為并列。宋山木頭頂英國(guó)劍橋管理博士方帽子，“平民教育家”、“實(shí)業(yè)家”兩個(gè)耀眼光環(huán)。 雖然如此，但他最看重的還是多年總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)。宋山木有著經(jīng)商天賦，有著良好的商業(yè)直覺(jué)。在管理上，他敢于排除眾議，不唯書(shū)，不唯心，不唯利。知易行難，一些企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，遇到問(wèn)題就要查看春秋老莊、哈佛工商，而宋山木就敢于藐視這些干巴巴的印刷體，就敢于從理論回到常識(shí)，獨(dú)辟蹊徑，重新“發(fā)明輪子”。 例如，山木培訓(xùn)采用“快餐店式”直營(yíng)連鎖辦學(xué)模式，在服務(wù)上，山木培訓(xùn)推出“倒金字塔”式結(jié)構(gòu)將學(xué)員置于服務(wù)的最頂層，推出“學(xué)員是上帝”的服務(wù)理念與山木禮儀為代表的服務(wù)舉措。 宋山木十分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，他獨(dú)創(chuàng)了一套先進(jìn)的管理模式，如“米”字型管理結(jié)構(gòu)、“納米管理法則”、“24小時(shí)復(fù)命制”、稽核檢查制、走動(dòng)式管理，以及讓任務(wù)描述量化、清晰化的“hwwe”“qmw”原理等，其中“納米管理法則”曾得到中央黨校的推廣。

不僅如此，山木培訓(xùn)在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中逐步形成了自己深厚的企業(yè)文化，這成為山木人共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則，滲透于每一個(gè)山木人的一舉一動(dòng)，一言一行中。山木員工自一人職，便被灌輸“敬業(yè)、守信、創(chuàng)新、圖強(qiáng)”的山木精神以及感恩思想，這些都成為了企業(yè)的價(jià)值觀，產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使得山木培訓(xùn)各分?！靶紊⒍癫簧ⅰ?，構(gòu)造成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體，同步向前。

另外，廣闊的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)培養(yǎng)了教職工的高度忠誠(chéng)，“火爐原則”培養(yǎng)教職工的嚴(yán)謹(jǐn)自律，完善的培訓(xùn)體制塑造教職工的自我管理，高度統(tǒng)一的學(xué)校形象培養(yǎng)了教職工的榮譽(yù)感與歸屬感。

宋山木的野心很大，他的近期目標(biāo)是“解放”全中國(guó)，遠(yuǎn)期目標(biāo)就是讓有太陽(yáng)和月亮的地方都有山木培訓(xùn)的存在，自己站在月球上看地球上到處飄揚(yáng)著的山木培訓(xùn)藍(lán)色旗幟。宋山木這個(gè)人們心目中的明星人物，以其獨(dú)有的思想向世界證明著他的存在。