智能電網(wǎng)被賦予承接新能源的重任，但國家電網(wǎng)并不認為這是它最重要的低碳責(zé)任 5月1日拉開大幕的上海世博會正成為各種清潔技術(shù)，尤其是新能源的全球大集會：主題館屋頂?shù)闹袊畲髥误w屋頂光伏電站、亞洲第一個海上風(fēng)電場東大橋海上風(fēng)電場，以及上海企業(yè)聯(lián)合館的中國最大的光熱發(fā)電系統(tǒng)……無不向公眾展示著未來能源的雛形，但這些新能源能否真正發(fā)揮作用卻存懸念。 在中國，以風(fēng)電、太陽能光伏為代表的新能源上網(wǎng)難并不鮮見，輿論抱怨的矛頭也往往指向壟斷的國家電網(wǎng)。而在本次世博會上國家電網(wǎng)斥資7700萬元修建的世博園“能量之心”——國家電網(wǎng)館，作為其雄心勃勃的未來智能電網(wǎng)的“樣板工程”，正試圖向積怨已久的新能源企業(yè)展示其對各種新能源的包容和接納能力，并傳遞出更加智能和綠色的信號。

國家電網(wǎng)館取名“魔盒”，這個光影流動的透明晶體的心臟是一個被寬大的玻璃窗包圍住的智能變電站，有了它在電力供應(yīng)上的保駕護航，世博園區(qū)那些風(fēng)格各異的展館才能給參觀者絢麗的展示效果。

對于中國的新能源掘金者們來說，他們更希望這樣的場景不僅僅只發(fā)生在世博園里。一年前的5月21日，這些新能源企業(yè)看到了希望：國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞在2009年特高壓輸電技術(shù)國際會議上，首次公開發(fā)布了堅強智能電網(wǎng)戰(zhàn)略框架，在世界范圍內(nèi)引起了高度關(guān)注。有專家預(yù)測，智能電網(wǎng)的總投資可能達到4萬億元。而眼前這個玻璃窗內(nèi)交錯縱橫的智能網(wǎng)絡(luò)，正是國家電網(wǎng)剛剛為之建成的首個智能電網(wǎng)試點。

這個龐大的電力帝國承諾，工程浩大的堅強智能電網(wǎng)能在10年之后建成，而世博園里的這首個試點，則成為這個宏大工程的最初開端(國家電網(wǎng)為這個工程制定了“三步走”策略：2009～2010的規(guī)劃試點階段，20111～2015年的全面建設(shè)階段以及2016～2020年是引領(lǐng)提升階段)。

這樣的路線圖自然被各方寄予厚望。在國務(wù)院總理溫家寶在2010兩會上正式提出中國要構(gòu)建一個低碳產(chǎn)業(yè)體系的偉大圖景后，智能電網(wǎng)又上升為國家電網(wǎng)在這一體系中承擔(dān)低碳責(zé)任的一個標(biāo)尺。

智能的挑戰(zhàn)

過去的一年，正是國家電網(wǎng)向外界描繪這一史上最浩瀚電力工程藍圖的階段，行動方向的指明和宏觀目標(biāo)的設(shè)定，很大程度上決定著未來lO年行動的成敗。

張義斌正是制定智能電網(wǎng)戰(zhàn)略的專家之一。從事了多年電網(wǎng)規(guī)劃的張在去年初被調(diào)往國網(wǎng)能源研究院，擔(dān)任智能電網(wǎng)研究所的所長，他所在的國網(wǎng)能源研究院在去年10月掛牌成立。在國家電網(wǎng)這個擁有150多萬員工、近百個下屬機構(gòu)的龐然大物中，這個剛成立的研究院被寄予能承擔(dān)起“智庫”的角色。

事實上，國家電網(wǎng)從不缺乏“智囊”，但在低碳經(jīng)濟的新形勢下，電源結(jié)構(gòu)仍以火電為主，致力于“奉獻清潔能源”的國家電網(wǎng)不得不重新開始尋求讓自己“變綠”的具體途徑。

國家電網(wǎng)希望，能源研究院能夠為其尋找到解決方案。特別拿出與低碳經(jīng)濟最為相關(guān)的“如何做智能電網(wǎng)”和“如何發(fā)展新能源”問題的行動方案。為此，在架設(shè)機構(gòu)時，國網(wǎng)專門設(shè)立了智能電網(wǎng)和新能源研究所兩個機構(gòu)，以示重視。而在此之前的2009年6月，國家電網(wǎng)還專門成立了智能電阿部，成為世界各大電網(wǎng)企業(yè)中第一家組建智能電網(wǎng)專門管理機構(gòu)的企業(yè)。 但對于對綠色環(huán)保要求越發(fā)苛刻的公眾來說，做這些還遠遠不夠。在第一步——向外界描繪未來智能電網(wǎng)的藍圖時，他們就遇到了諸多困難。原因在于。要為這個建設(shè)周期長達10年、投資高達數(shù)萬億、技術(shù)標(biāo)準種類繁多的史上最大智能電網(wǎng)勾勒雛形，即便是“智庫”也感到無從下手?！斑B架構(gòu)體系該包括哪些都不知道，且想學(xué)習(xí)下連本書都沒有可以讀的。”張義斌向《環(huán)球企業(yè)家》回憶起草工作之初的難度。

最為關(guān)鍵的問題是，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞提出了“堅強智能電網(wǎng)”的概念，這有別于國外的“智能電網(wǎng)”，在制定總體規(guī)劃時，究竟哪些內(nèi)容屬于“堅強”，哪些內(nèi)容屬于“智能”，能源專家們試圖給出答案，但“糾結(jié)了好幾個月”之后，張義斌逐漸發(fā)現(xiàn)“光有堅強智能無從談起，光有智能堅強就是一堆廢鐵?！笨雌饋磉@個“不知熬了多少個夜”得出的結(jié)論并無驚喜，但對于這些首次接觸這個概念的專家來說，卻完成了自我學(xué)習(xí)。“現(xiàn)在也還有系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)人員對‘堅強智能電網(wǎng)’搞不明白。”張說。

在論證階段就遭遇如此多的波折，張義斌承認，一個清晰的智能電網(wǎng)方案仍有待時日。但在4月20日，一個名為《國家電網(wǎng)綠色責(zé)任白皮書》的發(fā)布，卻似乎用另一種聲音為“國家電網(wǎng)”在低碳產(chǎn)業(yè)體系扮演的角色給出了答案。

作為這一綠色責(zé)任白皮書的統(tǒng)籌者，國家電網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任處處長李偉陽希望能給傳統(tǒng)能源企業(yè)提供一個更理性的綠色范式。對于其履行綠色責(zé)任的平臺——智能電網(wǎng)，國家電網(wǎng)對其寄予的諸多功能中，新能源的承接僅僅是其中的一部分，而遠遠不是全部。

在李偉陽看來，如何建設(shè)智能電網(wǎng)本身就是國家電網(wǎng)“變綠”的重要通道——即使不考慮今后10年智能電網(wǎng)平臺的投資，目前國家電網(wǎng)用于構(gòu)建電網(wǎng)的費用就超過2000億元，這幾乎涵蓋了所有與電力相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。他舉例，中國每年對銅的消耗就占到了全球的一半以上，而其中約有四成是用于電網(wǎng)的建設(shè)。

所以，一個覆蓋產(chǎn)業(yè)面極廣，而對產(chǎn)業(yè)鏈影響又如此之深的平臺，其構(gòu)建過程本身就是可以通過綠色采購促使行業(yè)上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排。這也是其它平臺型企業(yè)共同的一條綠色通道。這個龐大的電力帝國希望，通過其平臺影響來推動大規(guī)模集成發(fā)電的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以規(guī)?；瘉泶龠M更高的利用效率。更進一步，他們甚至希望能促成我國富有的褐煤等劣質(zhì)煤發(fā)電的應(yīng)用。

在這樣的變綠思路下，那些寄望通過電網(wǎng)來出售多余電力的太陽能屋頂計劃的業(yè)務(wù)們。以及西北部焦慮于空轉(zhuǎn)風(fēng)機的風(fēng)電開發(fā)商們或許會感到失望。但在李偉陽看來，這完全取決于怎么算賬，如果算上為應(yīng)對風(fēng)電不穩(wěn)定修建的備用火電廠，以及國家電網(wǎng)在后端為處理風(fēng)電所做的投入，表面上與火電成本相當(dāng)?shù)娘L(fēng)電成本實際上并不具有經(jīng)濟性，但卻需要智能電網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略才能解決。

“無論是國家還是企業(yè)，做低碳都應(yīng)該先看清家底，我們的家底就是煤炭豐富，劣質(zhì)煤利用率太低?！崩顐リ枌Α董h(huán)球企業(yè)家》說，國家電網(wǎng)這類傳統(tǒng)能源企業(yè)的真正綠色之道仍是存量能源的優(yōu)化，而非盲目追求新能源。