大衛(wèi)·斯科特 幸運從天而降

如今硅谷最幸運的人不是谷歌創(chuàng)始人布林和佩奇，他們正忙于尋找治療帕金森癥的良方，也不是公司市值超過微軟的蘋果傳奇喬布斯，他仍與癌癥糾纏不清。幸運兒是大衛(wèi)·斯科特，因為他很健康，而且惠普和戴爾兩大巨頭為了他的公司3PAR大打出手。

雙方都信誓旦旦要擊敗對手的每一次報價，將這個銷售額不過1.94億美元且尚未盈利的公司納入囊中。就在戴爾出價幾個小時后，惠普立刻將報價提升11％至20億美元。若非如此，很少有人知道斯科特和3PAR，盡管他們被視為存儲業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先的新興公司。對戴爾和惠普而言，云計算時代的到來意味著高端存儲技術(shù)和產(chǎn)品將帶來巨大收益，對斯科特和3PAR而言，這是一筆不錯的買賣——硅谷巨擘們的創(chuàng)新能力已退化到只能通過并購，而且是不計代價的并購來爭奪新市場。

高瑞思 尋找安全墊

鐵礦石與鉀肥有什么關(guān)系?對全球第一大礦業(yè)巨頭必和必拓的CEO高瑞思而言，后者正是前者的一個可靠對沖。因此，主動示好遭拒后，高瑞思對加拿大鉀肥公司(Potash)發(fā)起金額超過400億美元的惡意收購要約。

高漲的鐵礦石價格使必和必拓2009財年獲得翻番的144億澳元利潤，但這也讓以武鋼為首的中國鋼鐵企業(yè)開始尋找三大巨頭之外的鐵礦石供應(yīng)源。執(zhí)行海外收購戰(zhàn)略一年，武鋼已掌握30億噸全球鐵礦石資源。中鋼協(xié)亦于近期表示，將嘗試以政策鼓勵國內(nèi)鐵礦開發(fā)，確保國產(chǎn)礦份額達(dá)40％以上。

這些足以引起高瑞思的警惕，更何況還有不可預(yù)期的市場波動。2008年金融危機(jī)使鐵礦石現(xiàn)貨價跌破長期協(xié)議價，不少中國鋼鐵企業(yè)選擇撕毀合同。因此，必和必拓試圖將與鐵礦石供需關(guān)系相似的鉀肥業(yè)務(wù)作為新的穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長點，也就不足為奇。

傅成玉 未盡之事

在一周內(nèi)辭去中海油CEO、中海油服董事長及董事職務(wù)后，傅成玉的退隱幾近板上釘釘。

傅的職業(yè)生涯中最為人銘記的當(dāng)屬2005年對優(yōu)尼科的并購，雖未成功，此舉堪稱中國企業(yè)全球并購浪潮之發(fā)軔。倘若認(rèn)為傅是帶著失敗標(biāo)簽離開舞臺也頗有不公。今年3月，中海油打破數(shù)年沉寂，宣布該公司史上最大、同時也是中國石油公司在拉美的最大并購案——斥資31億美元現(xiàn)金收購Bridas公司50％股份。這很像為傅成玉提前舉辦的告別儀式。

2009年，中海油總產(chǎn)量達(dá)4766萬噸油當(dāng)量，較2003年傅上任時增長38％；總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、銷售收入較當(dāng)年也平均增長3倍以上。但受制于資產(chǎn)規(guī)模，中海油在天然氣領(lǐng)域的優(yōu)勢有所減弱，而其發(fā)起的“海上大慶”戰(zhàn)略亦未完全達(dá)成。這些都是傅成玉留給繼承者的挑戰(zhàn)。

胡茂元 奇跡締造者

胡茂元又一次帶領(lǐng)上汽集團(tuán)創(chuàng)造了奇跡。這家中國銷量第一的汽車集團(tuán)今年上半年凈利潤增長超過三倍達(dá)58.7億元。盡管中國汽車市場的持續(xù)升溫使幾家重要本土汽車制造商都實現(xiàn)增長，但沒有誰像上汽這樣表現(xiàn)驚人。

利潤激增的重要原因之一是上汽旗下兩家合資公司表現(xiàn)出色。上海通用到8月初累積銷量突破60萬輛，上海大眾今年新上市的SUV途觀一車難求。此外，上汽包括榮威和名爵在內(nèi)的自主品牌銷量同比增長99％至8萬輛。

單純的利潤增長已不是胡茂元最重要的工作。他正試圖從外方合作伙伴處得到更多回報。在控股上海通用、與通用合作進(jìn)軍印度后，8月份上汽宣布將與通用共同開發(fā)一些先進(jìn)的動力總成技術(shù)，共享相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。此前沒有一家中國汽車公司在核心技術(shù)上做到這一點。隨著最近韓國雙龍汽車的清盤出售，上汽的國際化戰(zhàn)略重新上路。

克里斯托弗·諾蘭 文藝商業(yè)片大師

兩年前的夏天，諾蘭用《蝙蝠俠前傳：黑暗騎士》將一個單純的超級英雄變成希臘悲劇英雄。現(xiàn)在，他讓一部關(guān)于盜竊、夢境和空間的電影再次風(fēng)靡世界。

無需奧斯卡小金人來證明諾蘭的身份、實力與運氣，他已穩(wěn)坐好萊塢票房第一陣營?！侗I夢空間》全球票房已超6億美元，雖然最終可能不及《黑暗騎士》，但考慮到影片的深奧莫測，甚至需要專門的指導(dǎo)手冊，這一數(shù)字已十分驚人。

除了斯皮爾伯格、馬丁·西科塞斯、詹姆斯·卡梅隆這些平均年齡60歲以上的老導(dǎo)演，其他導(dǎo)演已很難在票房號召力上超越這個剛滿40歲的英國人。從《記憶碎片》、《致命魔術(shù)》、《黑暗騎士》等一路走來，諾蘭將商業(yè)大片拍得充滿文藝氣質(zhì)的技巧日臻成熟。這或許正是因為其大學(xué)主修的是英國文學(xué)。

張永利 噩夢不斷

從今年央視3·15晚會中惠普筆記本因質(zhì)量和售后問題被曝光開始，中國惠普PC業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張永利的噩夢就從未結(jié)束。近日IDC數(shù)據(jù)顯示，惠普第二季度在華市場份額首次被戴爾超過。

近年來，惠普在中國迅速擴(kuò)張。但自2008年起，其筆記本陸續(xù)曝出“顯卡門”、“閃屏門”、“雪花屏”等質(zhì)量問題，3·15晚會更是致命一擊。未待事件稍有平息，7月份惠普代理商又被指將“翻新機(jī)”作為新機(jī)出售。為市場份額犧牲管理和服務(wù)質(zhì)量的惠普終嘗惡果。

日前，中國惠普新成立了區(qū)域與渠道合作事業(yè)部和零售直銷事業(yè)部。張永利希望此舉能更加切合區(qū)域化策略，并為增長最快的業(yè)務(wù)增加資源投入。但在再次擴(kuò)張背后，真正需要張投入精力解決的根本問題，仍是如何挽回消費者的信任。