9月底，巴菲特和比爾·蓋茨將帶著“均富卡”來到中國——在“大富翁”游戲中，這意味著你的一半財富要奉獻出去。此前，二人已經(jīng)在美國說服40個資產(chǎn)超過10億的富翁承諾捐出一半的財富用于慈善事業(yè)。以目前中國的慈善基金管理規(guī)定，中國富豪直接將一半財富交給巴菲特和比爾·蓋茨打理當然還不現(xiàn)實。但作為全球最知名的熱心慈善的富豪，巴菲特與比爾·蓋茨慈善的態(tài)度，以及對慈善基金的募集、投資、投放都值得中國富豪借鑒。

你愿意來參與巴菲特與比爾·蓋茨的慈善計劃嗎?

陳發(fā)樹，在過去的一年，我們與蓋茨基金有過非常緊密的接觸，也是在學習他們的管理理念和管理模式、運作理念。比如希望以類似于上市公司的完全獨立的方式經(jīng)營基金會，比如聘請專業(yè)審計公司每半年做一次審計，希望可以通過這些方式做到基金會的公開、透明、清晰。

許家印，我們主要依靠的是中國本地的基金會，比如有一筆是將3000萬元交給中國扶貧基金會去運作，讓他們幫我去救助特困人群中的弱勢群體。扶貧基金會專業(yè)性和公信力都很強，可以更快更專業(yè)地甄別最困難、最有需要的人，會將資金合理運用。同時，我也想探索一條“由企業(yè)發(fā)起，由中國扶貧基金運作，由媒體征集、監(jiān)督”的良性互動的慈善路徑。

范小沖，一直有很多人打著各種旗號來找我們募捐，但我們選擇基金會一直很慎重，因為希望還是能把錢用在刀刃上。巴菲特以及比爾·蓋茨基金會的人還沒有接觸過，我們過去一直都是捐獻給紅十字會，去年捐了2000多萬。我覺得做慈善也需要專業(yè)，交給紅十字會去做，交給專業(yè)機構(gòu)去做，你得信任別人。你也得相信紅十字會比你做得更專業(yè)，用到哪里你都不會操心，也不用管，這是一個基本的想法，這個社會是有分工的。

蓋茨基金在中國主要投向疾病預防、農(nóng)業(yè)、控煙，中國富豪的慈善資金投向主要是賑災和教育，為什么會有這種差異?

陳發(fā)樹：相比國外那些成熟的慈善基金而言，包括我們基金會在內(nèi)的國內(nèi)非公募慈善基金，都還有很長一段路要走。我們基金會才成立一年，剛剛起步，只能邊做邊學，從基礎(chǔ)的慈善做起，比如教育。像蓋茨基金會相對比較專項，投了很多艾滋病、農(nóng)業(yè)等專項，他們的項目需要專業(yè)人員進駐到項目或者研究中去。但新華都慈善基金會現(xiàn)在才20多個人，從人數(shù)和能力都還無法執(zhí)行那些專業(yè)的項目。這需要一個過程。

許家印：如果說慈善這口井有百米深，我們才挖了三五米，以前部分熱心慈善事業(yè)的企業(yè)先行者遭到“奉旨化緣”，受到行政勸募等方面的壓力，直接影響了再次捐助的熱情。至于做慈善的錢怎么花出去，比如兩年前汶川地震發(fā)生后，一家企業(yè)繞過慈善機構(gòu)直接向災民發(fā)放現(xiàn)金，這是要反思的。

范小沖，關(guān)于怎樣做慈善，我們公司過去也一直在討論是不是成立一個基金會。除了捐獻給紅十字會外，陽光100自己也做了很多活動，主要集中在教育領(lǐng)域，包括從1996年開始就幫助100名貧困學生上學。我們也在想今后是不是成立有主題和目標的基金會，包括借鑒一些國外基金會的理念，匯集資金用在特定的領(lǐng)域。不過這些都還在討論中。