看不到盡頭的虧損和更為可怕的用戶流失，已經(jīng)成為Myspace揮之不去的夢魘。11月3日，新聞集團對從未實現(xiàn)盈利的MySpace發(fā)出警告稱，該公司的虧損不可持續(xù)，而且有必要在未來幾個季度內(nèi)進行改進。在Facebook、Twitter和Foursauare們大行其道時，人們深信網(wǎng)絡社會化已經(jīng)開始影響互聯(lián)網(wǎng)上的每個人、每家公司。與此同時，一些曾經(jīng)引領和代表了社交網(wǎng)絡風潮的玩家正在以各種方式走向沒落。他們更早地預見并開發(fā)了這一市場，但卻未能持續(xù)地贏得用戶。

Google Wave:

今年8月，谷歌宣布停止對Google Wave的開發(fā)，這亦是谷歌在社交網(wǎng)站領域的挫敗。在谷歌最初的設想中，Wave可以集分享文件、整合郵件服務、多人協(xié)作、關聯(lián)網(wǎng)站、實時動態(tài)等強大而全面的功能于一身，而號稱郵件和Facebook“殺手”的名頭也推高了用戶的期待。發(fā)布之初，其測試賬號甚至在eBay上拍賣出上干美元的高價。

但正式推出以來，作為社交工具的Google Wave被發(fā)現(xiàn)功能繁多過于復雜(谷歌粉絲的措辭是“超前”)。另一方面，后來推出的社交平臺GoogleBuzz直接嵌入Gmail郵箱中，也使Buzz在用戶中的覆蓋很快超過Wave。

MySpace:

10月份，MySpace發(fā)布了全新的logo，并著手進行網(wǎng)站的改版。改版后的MySpace將不再是專注朋友間社交和分享的社交網(wǎng)站，而是成為用戶獲取娛樂信息的社交娛樂網(wǎng)站。無論是否能夠走出自己的道路，曾紅極一時的MySpace已經(jīng)退出了與Facebook的正面爭奪。

2003年上線的MySpace通過用戶口耳相傳的病毒式傳播迅速成長，2005年被新聞集團以5.8億美元現(xiàn)金收購，曾經(jīng)是全球最熱門的社交網(wǎng)站，用戶數(shù)量達到1.1億以上。但此后其不得不面對后來者Facebook的激烈競爭，2008年Facebook用戶數(shù)量追平并迅速超過MySpace，用戶和廣告客戶紛紛轉(zhuǎn)投其風頭正盛的競爭對手。

Napster:

19歲的大學生尚·范寧最初費時三個月開發(fā)的網(wǎng)絡音樂交換軟件的不經(jīng)意舉動，開辟了通過互聯(lián)網(wǎng)交換和分享音樂的新時代。Napster并不將音樂存儲在服務器中，而是提供MP3文件地址、目錄和索引。通過搜索引擎和點對點下載的方式，讓Napster用戶在虛擬社區(qū)中從他人硬盤上下載音樂。實現(xiàn)用戶間的音樂分享。

獨特的技術和創(chuàng)新的分享方式Napster的用戶急速增長，一度達到約4000萬，同時也帶來了災難。1999年12月，華納、索尼等五大唱片公司起訴Napster侵犯著作權，令其損失數(shù)十億美元版權收入，Napster開始陷入危機。

Frlendster:

盡管你覺得它早已過時，但的確是這家全球第一個大型社交網(wǎng)站掀起了社交網(wǎng)絡的風潮。2002年Friendste上線之后沒有投過一分錢廣告，卻一炮走紅.短短幾個月就發(fā)展7400萬注冊用戶，一年之后這個數(shù)字翻番達到800萬。

快速增長超出了創(chuàng)始團隊的想象，他們沒來得及為突如其來的成功做好準備?；A設備欠缺導致了訪問緩慢和不穩(wěn)定等諸多問題，這讓跟隨者MySpace和Facebook和歐洲市場搶得先機。調(diào)整之后的Friendster意外在東南亞地區(qū)獲得生機，目前其主要流量來自菲律賓、馬來西亞、印尼、香港等地，但畢竟已經(jīng)失去社交網(wǎng)絡的重點市場。