郎朗·蘋果·海地

【窗前明樂】

3月19日，郎朗在美國紐約林肯中心附近的蘋果商店現(xiàn)場演奏肖邦的《降A(chǔ)大調(diào)波蘭舞曲英雄》。蘋果線上音樂商店iTune日前在網(wǎng)上發(fā)布了這首樂曲。該樂曲所有凈收益將捐獻給聯(lián)合國兒童基金會，用于救助在海地大地震中的幸存兒童。新華社/供圖

交響樂須“精耕細做”

中國交響樂發(fā)展基金會及杭州市委宣傳部主辦的《2010中國交響樂峰會》今天在杭州閉幕。舉辦這個會議，自然是全國的交響樂界主帥們每年一次難得的交流，而其議題也頗有意義，譬如:“交響樂發(fā)展基金的募集與管理使用制度如何更好地為中國交響樂發(fā)展服務(wù)?”、“讓音樂成為你生活的一部分”、“演奏與奮斗”等，來自臺灣愛樂樂團和澳大利亞交響樂團的負責(zé)人也談了管理心得;本來不缺話語權(quán)的媒體還得到會議“特別優(yōu)待”，被“發(fā)問”:“媒體對樂團推廣的作用”，讓媒體充分亮相。這些議題，令人關(guān)注，也引起人們對交響樂的發(fā)展有新的期待。

有目共睹，市場生存環(huán)境并沒有得到根本改變的中國交響樂，去年以來卻出現(xiàn)一個“逆市而上”的有趣現(xiàn)象:有些地方建立或籌辦交響樂團，方式方法不盡一樣，高調(diào)的、低調(diào)的、民辦的、官辦的、給錢的、給地盤的，各家有各家的高招。不知道是不是交響樂市場即將出現(xiàn)井噴使樂團成了香餑餑;還是經(jīng)濟殷實了，有足夠的開銷辦樂團?一段時間以來，歐美樂團因經(jīng)濟不利影響取消演出、辭退指揮的消息時有傳來，即便那些有點家底的老團也勉以為計，風(fēng)光縮水，威風(fēng)收斂。我們就真的是“風(fēng)景這邊獨好”?未必!

交響樂，辦的不是團，辦的是錢。

用錢辦起來的交響樂團，不在其多而在其精。辦個交響樂團要是有那么容易，鄉(xiāng)里縣里也都辦樂團了。交響樂團的“精”不僅體現(xiàn)在藝術(shù)上，也體現(xiàn)在市場上、體現(xiàn)在觀眾上?！熬保褪切”?、就是窄眾。以前，我們說“普及交響樂”，常常事倍功半，西方人沒有“普及”一說，中國人為什么那么上趕著?上趕著不是買賣?！捌占啊笨梢?，但市場不能期待“普及”，必須立足于“精”，把小眾窄眾市場做好，使其產(chǎn)生酵母作用。我們的許多交響樂音樂會觀眾越來越少，不是“曲高和寡”，而是沒有“精耕細做”，沒有得到小眾的市場接受，造成了觀眾目標(biāo)群的萎縮，更談不上滿足大眾的需要。

不僅僅是中國交響樂，全世界交響樂的處境都是逆水行舟，什么是舟?錢。即便有錢為舟還不行，還得戧著水開船，不然早沖跑了。開這條船，就是在“精耕細做”交響樂，辦個交響樂團是要花大錢的，辦好個樂團不僅是要花大錢，還花大氣力。如果沒有可持續(xù)發(fā)展的“精益求精”的大氣力，上船容易下船難。