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        “中央林間”在中國

        2010-12-31 00:00:00
        網(wǎng)球俱樂部 2010年9期

        朝九晚五、按部就班的日子或許是如今大多數(shù)上班族的生活軌跡——對此你是否感到疲乏、厭倦?你是否想過要擺脫這樣的一成不變,去干屬于自己的—番事業(yè)?峰瑞鼓起勇氣沖出了這個“牢籠”,獲得了屬于他自己的“中央林間”。

        這是在電影或電視劇中常見的一幕:還在打著哈欠的上班族,擠上電車后,或倚著座位或拽著拉繩,隨著車廂一搖一擺,稍微一個趔趄,就會突然驚醒。環(huán)顧四周,幾乎看到的都是和你一樣的人,穿著正裝,拎著公文包。

        從川崎到東京的一個區(qū),直線距離40公里,少說也要一個半小時的車程,還能在電車上再瞇會兒,男主角峰瑞對自己說。在日本工作的這5年,幾乎每天如此,早六點(diǎn)出發(fā)晚十點(diǎn)到家。

        沿著這個思路,峰瑞可以預(yù)料到自己工作十年后的狀態(tài),荷包會鼓起來,但生活還是伴隨著這一成不變的電車,身邊頭發(fā)花白的老頭拎著公文包、歪著頭——這就是他未來的樣子。如同拍電影一樣,如果劇情沒有峰回路轉(zhuǎn),沒有跌宕起伏,它就沒有展開的必要。

        峰瑞做出了大膽的決定:毅然決然辭去在日本證券公司的工作,回國辦網(wǎng)球?qū)W校。但回國到底還要不要重復(fù)過去,從擠公車開始,他不得而知。

        13趟回國決定“附庸風(fēng)雅”

        回國兩年了,如今,峰瑞每天還是像在日本時一樣,過著如蜜蜂般忙碌的生活,但他心甘情愿。看著自己的網(wǎng)球事業(yè)漸有起色,他覺得2007年自己回國13趟調(diào)查市場并沒有白花銀子。

        日本網(wǎng)球有一些數(shù)據(jù)給他提供了參考依據(jù):在經(jīng)濟(jì)泡沫前,日本的網(wǎng)球人口普及率達(dá)到14%(按一個人一周只要打過一次網(wǎng)球就列為網(wǎng)球人口來計算);經(jīng)濟(jì)泡沫發(fā)生后,這個數(shù)字降到了7~8%。這些百分比如果放在中國、放在北京,那是相當(dāng)龐大的數(shù)字,中國的網(wǎng)球市場前景是廣闊的,峰瑞當(dāng)時這樣想。

        有一次,峰瑞到朝陽公園見朋友,他看到網(wǎng)球場上隔網(wǎng)相對的兩個人之間幾乎不說話,很少有交流,他好奇地打聽才得知其中一方是陪練、另一方是客戶?!斑@跟我在日本感受到的網(wǎng)球氛圍簡直是天壤之別。”這件事情的觸動更加堅定了峰瑞的想法:中國的網(wǎng)球消費(fèi)水平在提高,而相應(yīng)的,網(wǎng)球教學(xué)的品牌并沒有形成,這就潛存著廣泛的市場。峰瑞要做網(wǎng)球的想法也得到了一些朋友的支持?!斑@符合中國的特色:附庸風(fēng)雅。做吧!”

        在選址上,峰瑞在北京和天津兩城市之間也猶豫了很久。從網(wǎng)球的開展情況來看,天津就像電視塔,底座不是很大,但卻有很多網(wǎng)球高手;而北京更像是金字塔,相對于大底盤的網(wǎng)球人口來說,練就的網(wǎng)球高手比例卻不算什么;但從消費(fèi)市場來看,北京勝出。作為一個土生土長的天津人,所有資源在天津都是現(xiàn)成的情況下,卻選擇了在北京創(chuàng)業(yè),這意味著峰瑞得從頭開始。

        “日本模式”在中國水土不服

        由于曾接受過專業(yè)網(wǎng)球訓(xùn)練,在日本留學(xué)和工作的日子里也深入到網(wǎng)球的圈子中,峰瑞在回國后的網(wǎng)球創(chuàng)業(yè)道路上時常能看到“日本網(wǎng)球”的影子。一開始,峰瑞專注于做網(wǎng)球教學(xué),他認(rèn)為人們只要想打網(wǎng)球,那肯定得去學(xué)網(wǎng)球,這一步是無法避免的。結(jié)果卻有些“水土不服”。

        在日本,對于一個網(wǎng)球初學(xué)者,起碼要經(jīng)過四期、每期三個月的網(wǎng)球培訓(xùn),才能在網(wǎng)球場上真正打起球來,而他們大多數(shù)人也確實(shí)遵循著這個循序漸進(jìn)的步驟。峰瑞起初辦的培訓(xùn)班也參考了日本模式,然而中國人可受不了這樣的進(jìn)度?!耙粋€月一期才是最合適的?!狈迦鹈骱罂偨Y(jié)道。

        中國人喜歡一對一的教學(xué),經(jīng)常能看到在四片場地上就有四個教練在教四個學(xué)員;而日本一片場地教8個人是正?,F(xiàn)象,同時,他們支付的教練費(fèi)與一對一教學(xué)是一樣的。這在中國幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。

        峰瑞最初辦網(wǎng)球?qū)W校的思路是:學(xué)校脫離場館。他在北京東邊和北邊人口比較密集的社區(qū)和學(xué)校招生,然后租場地搞網(wǎng)球推廣活動,包括辦網(wǎng)球長訓(xùn)班、快樂大周末等活動。結(jié)果因?yàn)閾屃水?dāng)?shù)鼐銟凡狂v場教練的生源而招致“封殺”,凡是他來租場,得到的都是“場地已訂滿”的回復(fù)。這逼迫峰瑞不得不從單純做網(wǎng)球?qū)W校的想法轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校和場館一起做,這樣才能保證招來的學(xué)員有場地可以培訓(xùn)。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),峰瑞終于在首都國際機(jī)場附近的蟹島網(wǎng)球俱樂部有了四片網(wǎng)球場,并在朝陽公園附近的東潤楓景小區(qū)擁有了一片室內(nèi)場的經(jīng)營權(quán)。

        “場館是不賺錢的?!狈迦鸶嬖V記者,在日本,網(wǎng)球場地主要是政府投錢建設(shè)后回饋給國人的福利,只要花上15塊錢——這錢不是場地費(fèi),而是支付場館的最低維護(hù)費(fèi)用——就能享受到包含燈光在內(nèi)的網(wǎng)球場地了。而中國顯然不是這種模式,大多場館都還在靠收取場地費(fèi)而生存。

        中國的“中央林間”

        峰瑞在日本留學(xué)時,曾在一家名叫“中央林間”的網(wǎng)球俱樂部勤工儉學(xué)當(dāng)兼職教練,哪怕在證券公司工作后,他還保持著每周都去俱樂部打球的習(xí)慣。不單是他,幾乎每個日本網(wǎng)球愛好者都會在俱樂部營造的氖圍中找到自己的歸屬感,每周都會來俱樂部報到,仿佛這里有一種魔力,讓人周而復(fù)始、不間斷地出現(xiàn),有時候來這里就只是為了和球友們打聲招呼。

        這種類似“家”的俱樂部感覺正是國內(nèi)缺乏的,而峰瑞也想著把它帶回中國來。在網(wǎng)球?qū)W校的取名上,瑞峰沿用了“中央林間”的叫法。如今很多在北京打網(wǎng)球的日本人,只要看到這四個字都有很強(qiáng)的親切感。峰瑞還和在中國的日本教練藤本臺作,在網(wǎng)球培訓(xùn)、辦賽事、兩國間的互訪等方面搭建起了中日兩國間網(wǎng)球的橋梁,辦出“中央林間”在中國的特色。

        峰瑞和妻子直到今天都還在談?wù)撊毡尽爸醒肓珠g”網(wǎng)球俱樂部的每一個細(xì)節(jié):爬山虎布滿整個小區(qū),俱樂部會員坐在網(wǎng)球場邊的椅子上或是看球、或是喝茶聊天,附近的居民只要路過了,也會停下來休憩,那種溫馨的場面在他們腦海中久久揮之不去。

        相信不久,峰瑞的中國“中央林問”也定會有如此情景:茶館、陽光房、太陽傘、爬山虎……

        對話峰瑞

        TCM:日本網(wǎng)球俱樂部給你什么樣的感覺?

        峰瑞:網(wǎng)球是他們生命中的一部分,超出網(wǎng)球的外延了。學(xué)球的人十年如一日,每周都來見一次球友,有些人打了10年球,估計比教練都打得好,他們還堅持來,這已經(jīng)是一種生活習(xí)慣了。

        TCM:一開始你辦三個月一期的網(wǎng)球培訓(xùn)班結(jié)果行不通,原因何在?

        峰瑞:不符合中國市場規(guī)律。剛開始我不是從市場經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),而是不計成本教球,打得不好的我還免費(fèi)加時間補(bǔ)課。中國人在學(xué)球上還是比較急躁的。

        TCM:有沒有后悔放棄在日本的工作回國創(chuàng)業(yè)?

        峰瑞:在日本上班有這樣的現(xiàn)象,大領(lǐng)導(dǎo)不走,二領(lǐng)導(dǎo)就不敢走,底下的員工更不敢走。我覺得這很虛偽,明明沒有這么多的工作還要偽裝,但是我又沒有勇氣打破這一切,直到我決心回國做網(wǎng)球。現(xiàn)在雖然辛苦,賺錢也不多,但可以做自己的事業(yè)了。剛開始可能是不適應(yīng),還比較習(xí)慣日本的思維方式,很多事情才會受挫。

        TCM:你覺得中國的教學(xué)與日本有什么不同的地方嗎?

        峰瑞:日本的教學(xué)理念比較好,商業(yè)性網(wǎng)球普及程度高。我小時候在天津體工隊練球,前半年就沒進(jìn)過網(wǎng)球場,只在場邊練動作,揮完500個正手報告教練,教練讓揮500反手。每次同期集訓(xùn)的青少年能把短網(wǎng)場地圍上一圈,但最后互相淘汰后就剩下兩個人。這種方式已經(jīng)不適合現(xiàn)在了,要推陳出新。目前普及型的教學(xué)就是寓教于樂。如果我沒有在日本的經(jīng)歷,我也只會延續(xù)以前教練教我的那一套。

        TCM:你的網(wǎng)球教學(xué)有什么技巧嗎?

        峰瑞:教練要找到方法教學(xué)員,很多教練最簡單的做法就是做示范后,讓學(xué)員跟著模仿,然后指出哪里不對。這倒不如告訴他,這個動作是怎樣一種感覺,讓他們自己去體會。其實(shí)網(wǎng)球動作都來源于生活。比如說正手,給我的理解就像是小孩子在撒嬌,手在放松的狀態(tài)下左右轉(zhuǎn)腰。然后在這個基礎(chǔ)上,拿上網(wǎng)球拍,再強(qiáng)調(diào)一些關(guān)鍵的點(diǎn),動作就有了,這就比較容易理解和接受。

        TCM:你為什么選擇主攻網(wǎng)球教學(xué)呢?

        峰瑞:目前在北京乃至中國,以網(wǎng)球教學(xué)為目的的并沒有一個叫得響的品牌。我希望堅持走這條路,打出名氣來。

        TCM:你用什么座右銘鼓勵自己往前沖呢?峰瑞:成小事靠智,成大事靠德;以球會友、有球必應(yīng),踏踏實(shí)實(shí)做人。

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