我有好幾年特別郁悶，原因是老板太強勢，搞得我一點自信都沒有。比如，到老板辦公室談事情，我總是想以討論的方式發(fā)表自己的見解，可老板總是強調(diào)下屬要帶筆記本進她的辦公室，然后是她一件事一件事布置，我們在本子上記下來去做。有時老板喊得急，我兩手空空沖進辦公室，她就會敲著桌子喊:“我說過多少次了，要帶筆記本進辦公室?！睆妱莺途o張的老板都有用指關(guān)節(jié)、圓珠筆等硬物不斷敲擊桌面的習(xí)慣。

關(guān)于能不能不帶筆記本找老板這件事，我糾結(jié)了很長時間。從哲學(xué)的角度看，改變老板不是你做的事，是上帝做的事，我們能做的是將目標(biāo)分解。概括起來是，不可能改變老板的風(fēng)格，有時運氣好也許能改變老板的做法，完全有機會改變老板的看法。

一個朋友的女老板上任之初就跟全體人員宣布:“我的全部精力都會用在工作上。我在家里從不做飯。兒子都這么大了，我從來沒給他做過飯。”

這個團隊的特點一是女性較多，二是大家都燒得一手好菜，三是集體活動最好甚至唯一的方式就是輪流到誰家，大家每人燒一道菜。

開始，女老板總是旁觀。輪到在她家聚會時，她會叫很好的外賣。最近，女老板變了，開始非常認(rèn)真地研究菜譜，開始在聚會時也獻上一道菜。這種變化發(fā)生在一個性格非常強勢的女老板身上，非常令人吃驚。

我問朋友:“你們有人勸她學(xué)習(xí)做菜嗎?”

“沒有，完全沒有?！?/p>

“你們有人勸她應(yīng)該保持生活和工作的平衡嗎?”

“沒有，完全沒有?！?/p>

“你們有人跟她說女強人現(xiàn)在很不時髦很沒意思嗎?有人跟她說現(xiàn)在成功的女性都要顯示好妻子好母親形象嗎?”

“沒有，完全沒有?！?/p>

我用指關(guān)節(jié)猛敲一下桌子，說:“這就對了?！?/p>

我們這個時代的特點就是張揚個性，而從人性本身的角度說，誰都不希望被改變，誰都對被改變持非常緊張非常抵制的態(tài)度，對于自我意識比較膨脹的老板來說更是如此。你要是擺出架勢想改變老板，老板一定會緊張，一定會過度防范，結(jié)果就是你們雙輸。最好的方式是讓他自己改變。

再往深一步說，在你試圖改變老板之前，應(yīng)該先研究一下老板怕什么。老板怕的東西其實也很簡單，比如怕離下屬太遠，怕離下屬太近，怕被下屬改變。

這樣說來，老板多么脆弱。這么脆弱的老板，你干嗎總想改變他?同情都來不及。

我研究這個問題時，一直比較悲觀，因為所有人都跟我說:“改變老板?你腦子有毛病吧?”但事情也不總是一成不變的。

有個朋友的老板，最喜歡玩殺人游戲，還非常熱衷于通過殺人游戲分析人的性格。比如你摸到殺手那張牌，總會有些情緒不自然，老板就會把這些細(xì)節(jié)牢記在心，甚至在員工會議上解剖分析你的這種表現(xiàn)。

員工們都受不了這種折磨。本來玩殺人游戲就是圖一個開心，你分析來分析去，玩?zhèn)€游戲把升遷、獎金都聯(lián)系起來了，就沒什么意思，也好像只有你老板沒有弱點。后來大家一齊心，再玩這個游戲，不管誰摸到殺手牌，第一件事就是把老板殺了。玩著玩著，老板覺得沒意思，就不玩了。

改變老板，你不僅有心理上的優(yōu)勢，還在程序上有機可乘。當(dāng)然，最重要的原則是不動聲色。有個朋友總結(jié)說，改變老板的最高境界是“聰明地做好自己”。

(摘自《商務(wù)周刊》2010年第8期 圖/裴占英)