傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)控制是為了保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有著重要的作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的控制，有利于完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度以及治理機(jī)構(gòu)的合理化。本文將從企業(yè)會(huì)計(jì)控制以及企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所帶來(lái)的積極影響等方面，分析企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)的關(guān)系。

一、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)控制的表述

(一)關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)的表述

企業(yè)一詞是指以贏利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)靜態(tài)的反映(資產(chǎn)負(fù)債表)和動(dòng)態(tài)的反映(損益表，現(xiàn)金流量表)。馬克思在談到企業(yè)與會(huì)計(jì)關(guān)系時(shí)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，作為“觀念的控制”和“過(guò)程的總結(jié)”的會(huì)計(jì)越有必要。根據(jù)葛家澍教授的表述，也符合企業(yè)會(huì)計(jì)一詞的表述。廣東教育考試網(wǎng)在線課堂介紹企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)時(shí)，表述為:“是研究如何對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)綜合核算與監(jiān)督的知識(shí)體系，它是根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》結(jié)合工業(yè)，商業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的特點(diǎn)，企業(yè)的資本，貨幣性資產(chǎn)，非貨幣性資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債，長(zhǎng)期負(fù)債，成本與費(fèi)用，銷(xiāo)售收入，成本，稅金和利潤(rùn)的帳務(wù)處理，成本及盈利的計(jì)算，核算程序以及會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)，編制和分析進(jìn)行了系統(tǒng)，壘面的論述?！笨梢?jiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)是關(guān)于會(huì)計(jì)要素的核算。

(二)關(guān)于會(huì)計(jì)控制的表述

1.會(huì)計(jì)控制的含義

內(nèi)部控制是指“企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理者，遵照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，正確貫徹其經(jīng)營(yíng)決策，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整性，保證會(huì)計(jì)信息的正確性、財(cái)政收支的合法性及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，而在單位內(nèi)部建立的作用于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一種自我調(diào)節(jié)和制約的控制系統(tǒng)?！?/p>

2.會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)

(1)完整性。所有發(fā)生的業(yè)務(wù)都記人會(huì)計(jì)記錄。

(2)有效性。所有記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都是實(shí)際發(fā)生的，并經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序。

(3)準(zhǔn)確性。對(duì)十各階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄都應(yīng)做到金額準(zhǔn)確、帳目無(wú)誤并處理及時(shí)。

(4)安全性。會(huì)計(jì)登記完畢后應(yīng)妥善保管，以便隨時(shí)了解單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)確情況。

(5)責(zé)任性。對(duì)資產(chǎn)本身和授權(quán)動(dòng)用資產(chǎn)的文件的接觸應(yīng)嚴(yán)格地局限于經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員。

3.實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有合理的組織方案。組織方案就是劃分組織各成員問(wèn)權(quán)力、責(zé)任和職務(wù)。它對(duì)單位經(jīng)營(yíng)方針的順利執(zhí)行，提高經(jīng)營(yíng)效率、資產(chǎn)安壘和增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性，均具有重大意義。因此在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)巾，應(yīng)做到授權(quán)程序的規(guī)范化，業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的程序化，各部門(mén)組織上的相對(duì)獨(dú)立性。制訂嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度。制訂企業(yè)會(huì)計(jì)制度是為了綜合、分類(lèi)、分析、記錄和報(bào)告其交易，并為有關(guān)資產(chǎn)保持受托責(zé)任，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

(2)擁有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員。當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)出現(xiàn)的會(huì)計(jì)秩序混亂與企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高有很大關(guān)系。對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，提高其技術(shù)水平和工作能力對(duì)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制，提高工作效率會(huì)起到很好的促進(jìn)作用。制訂嚴(yán)密的財(cái)產(chǎn)安全控制程序。對(duì)于企業(yè)財(cái)產(chǎn)要進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，以做到對(duì)業(yè)財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。

(3)對(duì)于財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的管理要科學(xué)，保管措施要得當(dāng)。建立獨(dú)立的內(nèi)部核杏制度。獨(dú)立的內(nèi)部核查是指山與保管資金無(wú)關(guān)的職員來(lái)比較會(huì)計(jì)記錄和現(xiàn)有資產(chǎn);對(duì)照控制帳戶(hù)和明紐記錄;以及由編寫(xiě)數(shù)據(jù)之外的職員來(lái)復(fù)算職工工資等。因此，內(nèi)部核查最經(jīng)濟(jì)的手段就是實(shí)行職務(wù)分離。

4.會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制體系中的重要作用

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)基本特征就是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，如何將企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系理順。并交代清楚，對(duì)于企業(yè)由加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高經(jīng)營(yíng)效率、提高財(cái)務(wù)信息的可靠性和相關(guān)性十分重要?！捌駷橹?，能夠?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系交代清楚的是會(huì)計(jì)?！睍?huì)計(jì)通過(guò)明確會(huì)計(jì)主體、確定會(huì)要素、會(huì)計(jì)特有的確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告方法，將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰地反映出來(lái)。明確會(huì)計(jì)主體，事實(shí)上等于界定了一個(gè)食業(yè)資產(chǎn)的權(quán)益范罔。同時(shí)通過(guò)會(huì)計(jì)要素的確定，將該企業(yè)主體的法人資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支與該主體的所有者個(gè)人的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支區(qū)分清楚。最后通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量，提供會(huì)計(jì)報(bào)告，準(zhǔn)確地反映該企業(yè)債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益的準(zhǔn)確數(shù)值。在松散的會(huì)計(jì)控制下，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系也呈現(xiàn)為一片混亂狀況，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立就無(wú)從談起。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)

(一)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須具備發(fā)展的計(jì)劃性、前瞻性和科學(xué)性，因此現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)制定一定的發(fā)展規(guī)劃或戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、資源定位、技術(shù)定位、戰(zhàn)略定位的整合，企業(yè)只有具備一個(gè)完善而科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，并組織實(shí)施、校正和管理其發(fā)展戰(zhàn)略，以確保發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)合理、切實(shí)可行，才能為企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力提供最基本的條件。

(二)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的外向性是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的條件。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，還時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，并不斷把外部信息向管理層反饋。在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)不再是一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)，而是壘球化的市場(chǎng)，在異質(zhì)的基礎(chǔ)上求“發(fā)展”，從“發(fā)展”角度出發(fā)，通過(guò)不斷地發(fā)展，企業(yè)的“技術(shù)”才能始終走在科學(xué)的前沿，才能成為企業(yè)的“核心”。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，著眼于“知彼”，即充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將本企業(yè)戰(zhàn)略決策的分析技巧應(yīng)用到外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和顧客。從而能夠使企業(yè)始終處于領(lǐng)先地位，為企業(yè)保持和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有利的保障。

(三)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培植和提升提供信息支持。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)綜合運(yùn)用了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)和營(yíng)運(yùn)情況做出評(píng)價(jià)，能夠更準(zhǔn)確的把握競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為本企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培植和提升提供信息支持。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，衡量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不僅有財(cái)務(wù)指標(biāo)，還有大量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，許多非財(cái)務(wù)指標(biāo)盡管不能直接反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用能更準(zhǔn)確的反映企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位、企業(yè)管理的有效性、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、顧客購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)和要求、產(chǎn)供銷(xiāo)關(guān)系等。與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠提供超越企業(yè)本身的更廣泛、更有用的信息，特別是有關(guān)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的背景信息，如市場(chǎng)占有率、與戰(zhàn)略成本有關(guān)的數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的影響等非財(cái)務(wù)信息。

總 結(jié)

通過(guò)會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確、重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)明確、進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查、對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)等會(huì)計(jì)控制程序的執(zhí)行，能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善。加強(qiáng)會(huì)汁控制對(duì)于準(zhǔn)確地反映企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，有效地進(jìn)行介業(yè)內(nèi)部管理控制，提高經(jīng)營(yíng)效率，推動(dòng)介業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善，起著重要的作用。