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        如何面對客戶討價還價

        2010-12-31 00:00:00向正飛
        創(chuàng)富指南 2010年7期

        從集貿(mào)市場幾毛錢的小菜生意到工商企業(yè)間上百萬的巨額交易,買賣雙方總難免為成交價格糾纏不休:買方在貨比三家后總是要求物美價亦廉,賣方則唇干舌燥地宣稱物超所值自己虧本,以爭取更高的成交價格;買方動輒以價高為借口“移情別戀”向賣方說“再見”,賣方為了挽留客戶“芳心”,最終還是忍痛割“利”……討價還價,市場上似乎無處不在、無時不有。

        價格情結(jié),是生意人永遠的一種痛。要想有效地規(guī)避這種痛楚,我們可以嘗試著從以下幾個方面來努力:

        一、先發(fā)制人,想討價欲說還休

        在業(yè)務(wù)洽談之前,我們可以向?qū)Ψ窖悦?,我方的供貨價格已經(jīng)“定死”,并且因為種種原因不能下調(diào),希望對方能理解。把“丑話說在先”,堵住客戶討價還價之口,使之想還價卻不能還價,收到一種先發(fā)制人效果。

        我們在商場、專賣店以及其他的一些營業(yè)場所,經(jīng)??吹竭@樣一些告示性的標(biāo)語:“平價銷售,還價免言?!比绻腥嗽谫徫飼r想還價,其營業(yè)員會很禮貌地指出:“對不起,我們這里不還價?!边@樣,輕松地避免了與客戶討價還價的一場口舌之戰(zhàn)。

        除了象這樣以表明經(jīng)營規(guī)則來防止客戶討價還價之外,我們還可以參考下面兩種先發(fā)制人的方法:1、向客戶說明影響價格定制的因素,比如原料配方獨特、加工工藝先進、廣告促銷有力等,表明“高價”原因,讓客戶感知確實是一分錢一分貨,物超所值;2、表明運作這一品種自己同樣沒有賺錢,完全是看在與某某廠家多年的老關(guān)系上方接下這筆業(yè)務(wù),希望這次客戶也能幫幫忙,照顧照顧;并向他表明一定會在以后其他品種的合作上加以彌補。

        當(dāng)然,實施這種“先發(fā)制人”的辦法必須有一個前提,那就是產(chǎn)品本身過硬,很時興,很走俏,銷勢很好,不會因為價格高低而直接影響到顧客的最終購買。否則,會拒客戶于千里之外。

        二、察顏觀色,審時度勢把價報

        要想有效地規(guī)避客戶的討價還價,巧妙地報價十分關(guān)鍵。這里就涉及到客戶的分類、報價的方式、時間、地點的選擇等一系列的問題。

        第一、分清客戶類型,針對性報價

        對那一些漫無目的不知價格行情的客戶,可高報價,留出一定的砍價空間;對不知具體某一品種的價格情況,但知該行業(yè)銷售各環(huán)節(jié)定價規(guī)律的客戶,應(yīng)適度報價,高低適度在情在理;而對那些知道具體價格并能從其它渠道購到同一品種的客戶,則應(yīng)在不虧本的前提下,盡量放低價格,留住客戶??傃灾?,就是針對不同類型的客戶,報不同的價格,“到什么山上喝什么歌?!?/p>

        第二、講究報價方式

        在報價方式上,我們應(yīng)注意三點:A、報最小單位的價格。例如啤酒報價,我們通常報1瓶的價格(一塊五角),卻不報1件的價格(三十六元),正是這個道理。因為整件報價不易換算成單價,而且整件價目大,一時之間會給人留下高價的印象。B、報出平均時間單位內(nèi)相應(yīng)的價格。比如:曲美(一種減肥藥)一盒285元,很多人會嫌其售價太高,這時,我們可以跟其細算一下,一盒三十粒,可服三十天,平均每天只須花9.50元;和同類產(chǎn)品平均每天要十幾元相比,還是劃算。C、不報整數(shù)價。多報一些幾百幾十幾元幾角幾分的價格,盡量少報幾百幾十這樣的價格,一來價格越具體,越容易讓顧客相信定價的精確性;二來我們可以在客戶討價還價的過程中,將零頭作為討還一個的籌碼,“讓利”給對方。

        除此之外,讓客戶先行報出可以承受的進貨價,也不失為一個好的探價報價方法。

        第三、因時因地因人報價

        1、向處于不同時間的客戶,報不同價格??蛻粽Φ貌豢砷_交時,我們可以報一模糊價格,讓他對該品種有大概的價格印象,詳細情況可另行約定時間商議??蛻粲忻鞔_的購買意向時,我們應(yīng)抓住時機報出具體的價格,讓其對產(chǎn)品價格有一較為具體的了解。在同行業(yè)務(wù)人員較多,競爭激烈時,不宜報價。此時報價,客戶繁忙記不住,卻讓留心的競爭對手掌握了我們的價格,成為其攻擊我們的一個突破口。

        2、在恰當(dāng)?shù)牡攸c報價。報價是一種比較嚴肅的事情,我們應(yīng)選擇在辦公室等比較正規(guī)的場所進行報價,要不然會給客戶一種隨隨便便、草草了事的感覺。再則,在辦公室以外的地方,談報價等工作上的事情,占用私人時間容易引起客戶反感。

        3、把握好向誰報價。價格往往是商業(yè)交往中比較敏感的話題,對實行招標(biāo)、議標(biāo)的項目來說,價格更是一個秘密,所以在報價時要找準(zhǔn)關(guān)鍵人,逢一般人“且說三分話”,遇業(yè)務(wù)一把手才可“全拋一片心”。向做不了主的人報價,只能是徒勞無益,甚至使結(jié)果適得其反。

        三、突出優(yōu)勢,物超所值此處求

        與客戶的討價還價,其實是一種說服的藝術(shù)。我們在“游說”的過程中,必須把握一點:那就是必須“王婆賣瓜自賣自夸”,突出產(chǎn)品以及與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有優(yōu)勢,讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“僅此一家,別無分店”、“花這種錢值得”的感覺,否則,結(jié)果將是說而不服。

        首先,突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,比如說,產(chǎn)品有一流的加工制造工藝水平,質(zhì)量有保障;有確切的療效,使用少量即可收到良好的效果;有獨特的賣點,市場空白面大,同類產(chǎn)品少,競爭力強;有適宜的零售價格,消費者很容易或很樂意接受產(chǎn)品,雖然薄利但可以多銷等等。

        其次,突出得力的后續(xù)支持。主要表明產(chǎn)品的相關(guān)廣告宣傳攻勢強,從中央到地方的各大媒體均有所覆蓋;促銷政策到位,禮品配送及時;分銷政策健全,能有效地控制分銷市場,做到不亂區(qū)域,不亂價格等。

        第三,突出周全的配套服務(wù)項目,比如建立了免費咨詢服務(wù)、送貨上門、安裝調(diào)試、終身保修等一套比較完善的售后服務(wù)機制。

        四、巧問妙答,討討還還細周旋

        一般地,顧客問價主要源于兩個目的。第一,他是真心想買,問價以得一個還價的價格基數(shù);第二,他可買可不買,借詢問之機以了解有關(guān)該品種的價格行情,也就是“探虛實”。此外,還有一種情況,那就是有一些老客戶為了拒絕或終止繼續(xù)合作,也會以討價還價為借口,討還出一個我們根本無法承受的價格。

        針對這些情況,我們首先應(yīng)該明察秋毫,留意顧客所提的每個要求,抓住要害,加以分析,快速地作出判斷;明確顧客詢價問價以及討價還價的真正目的;決定自己該不該對他報價,報什么價。

        其次,開展一些摸底調(diào)查工作,弄明白其以前的進貨渠道及價格扣率,了解顧客能接受多大利潤空間的供貨價格,針對性地報出既有討還的余地、又對客戶有一定的吸引力的價格。

        第三,即使自己非常清楚自己現(xiàn)在所執(zhí)行的供貨價格確實要高出其他供應(yīng)商的供貨價格,也不能立即向顧客答應(yīng)降價供貨,這時可以自己不知詳情為借口,對其承諾等向公司或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后再予以答復(fù)。如果立即降價供貨,會讓顧客產(chǎn)生一種被欺騙的感覺:“你明明可以以更低價格銷售,給我們供貨時卻偏偏如此高價?!比绱艘粊恚瑫绊懙角捌谪浛畹慕Y(jié)算,和后期的進一步合作。

        總之,面對客戶的討價還價,我們可以在“不虧老本、不失市場、不丟客戶”這一原則下靈活掌握,只要不讓客戶討還出一個“放血價”、“跳樓價”,害得自己“大甩賣”就行了。另外,還要說明一點:經(jīng)過一番激烈討還,價格一旦“敲定”,必須馬上簽訂協(xié)議將其“套牢”,不給對方一絲的反悔和變卦的機會。

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