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        活力教育的思與行

        2010-12-31 00:00:00
        中小學(xué)德育 2010年20期

        王建輝,中學(xué)高級教師,教育碩士,廣東省特級教師,廣州市名教師、“百千萬人才工程”國家級骨干教師培養(yǎng)對象,廣州市優(yōu)秀校長培養(yǎng)對象,先后獲“天河區(qū)第四屆拔尖人才”“天河區(qū)杰出青年”等榮譽。2003年2月至2009年7月任廣州市天河區(qū)昌樂小學(xué)校長,2009至今任天河區(qū)華陽小學(xué)校長。

        秋天的羊城繁花似錦,處處綠樹成蔭。在和煦秋風(fēng)的吹拂下,記者來到天河區(qū)華陽小學(xué),見到了心儀已久的名校長、活力教育的倡導(dǎo)者、特級教師王建輝。和略帶男性味道的名字相反,眼前的王建輝嬌小而精神,眼神平靜而深邃,渾身透出知識女性的氣息。談及活力教育,王建輝的記憶不禁回到了3年前——

        2007年1月,隨同美國副國務(wù)卿休斯一同訪華的美國首任公共外交特使、花樣滑冰世界冠軍關(guān)穎珊來到了廣州市天河區(qū)昌樂小學(xué)。關(guān)穎珊一行參觀了校園,和孩子們一起讀書、跳繩。臨走時,她對王建輝豎起了大拇指:“你們學(xué)校孩子臉上洋溢的笑容太讓人難忘了!”

        其實,來校參觀考察的嘉賓遠不止這些。在此前后,還有多批來自國外、港澳地區(qū)及內(nèi)地的教育工作者來校考察交流。那么,這所學(xué)校的孩子究竟有怎樣的魅力,能吸引這么多關(guān)注的目光呢?其實,這一切都是因為時任校長王建輝倡導(dǎo)了一種適合孩子的教育——“活力教育”。

        活力印象:從拉不走的孩子說起

        活力教育離不開活力環(huán)境。談及活力環(huán)境對孩子的巨大吸引力,王建輝向記者講起了昌樂小學(xué)開學(xué)時發(fā)生的一件趣事——

        有一位戶口在外地的家長,為了讓孩子能受到滿意的教育,已經(jīng)帶著女兒考察了三所學(xué)校,但都不太滿意。抱著試試看的心理走進昌樂小學(xué)后,沒想到孩子一下子就喜歡上了這里:“媽媽,學(xué)校好漂亮呀!我就在這里上學(xué)吧。”興奮的孩子還情不自禁地在操場上跳起舞來,媽媽怎么拉她都不肯走??吹胶⒆舆@么喜歡這所學(xué)校,媽媽心動了,用懇求的語氣對負責招生的老師說:“孩子太喜歡這里了!希望學(xué)校給孩子一個學(xué)習(xí)的機會?!?/p>

        王建輝告訴記者,學(xué)校之所以對孩子能產(chǎn)生這么大的吸引力,就是因為學(xué)校環(huán)境的營造順應(yīng)了孩子成長的天性。學(xué)校的建筑造型、色彩、布局,場室的裝飾與功能都充分尊重了孩子的年齡特點,充滿了兒童性、審美性與教育性。兒童置身其中,自然身心得到舒展,個性得到張揚,性情得到陶冶。

        記者看到,昌樂小學(xué)校園以藍、黃、橙為主色調(diào)。兩棟連成環(huán)形的教學(xué)樓,外墻主體是黃色,屋檐是藍色。在陽光的照射下,顯得格外典雅而充滿生機。兩棟教學(xué)樓內(nèi)墻色彩既變化又統(tǒng)一,其中一座內(nèi)墻是藍色,欄桿是黃色;另一座則剛好相反,內(nèi)墻是黃色,欄桿是藍色。

        談起設(shè)計的初衷,王建輝校長告訴記者:“藍色是天空的顏色,預(yù)示孩子從這里走向廣闊的天空,同時它也表示冷靜、嚴肅、理性,代表學(xué)校的教育教學(xué)是嚴謹、科學(xué)的。黃色表示跳躍、有活力,它代表著師生奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和充滿活力的校園生活;橙色代表豐收和成熟,暗示孩子和學(xué)校將一步步走向成功。這種統(tǒng)一中的變化充滿了情趣,深受孩子喜歡,同時也蘊含了學(xué)?;盍逃霓k學(xué)追求?!?/p>

        不僅是室外,課室的布置同樣富有兒童特色。學(xué)校的每一個功能場室,都選擇了與功能相匹配的色彩,設(shè)施設(shè)備的布局充分考慮孩子的年齡特點:舞蹈室以紫色為主色調(diào),天花頂上飾以一個紫色的大音符,淡淡的紫墻配上紫色的窗簾,充滿了浪漫、優(yōu)雅的藝術(shù)氣息,時時熏陶著翩翩起舞的孩子們;圖書館是孩子安靜讀書的地方,因此選取淡藍色作為主色調(diào),地毯上擺上了孩子們喜歡的布娃娃,他們可以隨時抱著愜意地閱讀。

        學(xué)校選擇七巧板作為基礎(chǔ)視覺元素。七巧板是始于我國明朝的智力游戲,能變化出無窮無盡的圖案,給孩子無窮的想象空間,有利于開啟孩子的智慧。一堵由問號、七巧板組成的思考墻,提醒著孩子們要善于思考、善于提問、善于想象。新生入學(xué)的第一課,教師都會把孩子帶到墻前,讓他們觀察、想象、思考與發(fā)問,從而將學(xué)校的辦學(xué)目標根植于每一個孩子的心田。校園里的地板、樓梯旁的墻壁等多處同樣鑲嵌了由七巧板組成的各種圖案,凡是出現(xiàn)在學(xué)校的數(shù)字和圖案也均由七巧板拼成,如洗手間的標志、樓層的數(shù)字等。這些圖案充滿活力,暗喻著“活力”的學(xué)校定位。

        明快的色調(diào),寓意深刻的裝飾,為置身其中的孩子創(chuàng)造了一個適宜發(fā)展的活力環(huán)境。

        活力溯源:困境中的思考

        “這所學(xué)校以前就是這個樣子嗎?”隨著記者的提問,王建輝的思緒又回到2003年。那一年,她剛剛來到昌樂小學(xué)擔任校長。

        在開學(xué)典禮上,王建輝設(shè)計了一個互動環(huán)節(jié)——讓孩子們說說新學(xué)期的希望??扇F甙儆嗝⒆又?,沒有一個敢開口。

        周一的升旗儀式上,每班選派一名孩子代表本班上臺領(lǐng)取流動紅旗。但走上領(lǐng)獎臺的孩子們一個個縮手縮腳、扭扭捏捏,全然沒有了兒童應(yīng)有的天真與活力。

        每天早上,孩子們進校門時,雖然都很有禮貌地向值日教師問好,但很多同學(xué)尤其是中高年級同學(xué)大都躬著腰,含著背,面部麻木,毫無表情,一副例行公事的樣子。

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        這一幅幅場景讓王建輝覺得不可思議:本應(yīng)是童言無忌、天真爛漫、充滿陽光的孩子,為什么會變成這個樣子?是什么原因讓他們失去了應(yīng)有的天性?

        帶著這樣的疑問,王建輝走進課堂,走近教師和家長,進行了大量的調(diào)查研究,探究其中的原因所在。在交流的過程中,她真切地感受到了教師、家長與孩子的強烈渴望:教師希望學(xué)校有明確的培養(yǎng)目標和發(fā)展目標,能找到符合教育規(guī)律的教育途徑,讓自己體驗到教育的成功與快樂;家長們希望學(xué)校教育符合孩子的成長天性,讓孩子健康快樂地成長,成為高素質(zhì)的人才;孩子希望教師的教育更有藝術(shù),還給他們一個充滿快樂的童年。

        教師、家長與孩子的渴望匯聚成了一股巨大的動力,促使王建輝加快思考,努力探尋適合孩子的教育。

        2004年暑假,在華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院戴健林教授的指導(dǎo)下,學(xué)校成立了一個由專家、教師、家長、孩子組成的課題小組,站在文化建設(shè)的高度,借用企業(yè)品牌的定位模型,以課題研究的方式來提煉學(xué)校的培養(yǎng)目標。學(xué)校從“我們是誰”“我們期望成為誰”“公眾認為我們是誰”“我們期望贏得誰”四個方面,對16名孩子、18名家長、6名本校教師、5名外校教師和10名專家進行了深度訪談。在對訪談的內(nèi)容進行認真分析后發(fā)現(xiàn),這些內(nèi)容中都包含了“活力”的內(nèi)涵?;诖耍踅ㄝx領(lǐng)銜的課題小組提出,將活力品質(zhì)作為孩子的培養(yǎng)目標,將“活力教育”作為學(xué)校的發(fā)展目標,制定了“活力教育實踐模式探索”方案。2004年9月14日,學(xué)校邀請教育專家、教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)、全體教師和家長代表對方案進行了論證。之后,活力教育正式啟動。

        王建輝是這樣解讀活力教育內(nèi)涵的:“活力,就是旺盛的生命力。每一個孩子從生命誕生的那一刻起,身體內(nèi)就蘊藏了一股巨大的生命力量,這就是活力。所以,學(xué)校教育就應(yīng)該充分尊重孩子這種與生俱來的內(nèi)在活力,視保護和激揚孩子的生命活力為己任,順應(yīng)孩子自然成長的天性,遵循孩子自然成長的規(guī)律,為其活力的彰顯提供充分的空間與最好的條件?!?/p>

        活力激發(fā):從身體到精神的解放

        王建輝對孩子的活力品質(zhì)進行了分解。她認為,活力體現(xiàn)在體力、情意和認知三個方面。就體力而言,活力表現(xiàn)為健康、強壯、靈活、精力充沛等。情意則包括兩個方面,一是情感,二是意志。有活力的孩子情緒穩(wěn)定,意志堅強,主動樂觀,自信大方,寬容善群,善良仁愛等。就認知而言,有活力的孩子表現(xiàn)為思維敏捷、靈活,具有廣闊性、創(chuàng)造性、深刻性與批判性,有強烈的好奇心和想象力等。

        基于上面的認識,王建輝倡導(dǎo)的活力教育首先從開掘身體的活力入手。她說:“身體的活力是生命活力的最基本表現(xiàn),是生命活力的基礎(chǔ)?!睘榇耍选按篌w育”跳繩活動作為活力教育的切入口。之所以將其稱為“大體育”,基于兩個理念:一是強調(diào)面向全體孩子、人人參與;二是強調(diào)通過“育體”來“育心”,培養(yǎng)孩子多種能力和活潑、快樂、健康、自信、樂群、有勇氣、有膽魄等人格品質(zhì)。在不影響國家課程實施的前提下,學(xué)校把“跳繩活動”納入到課程中,編印了校本教材,每班每周開設(shè)兩節(jié)跳繩課,鼓勵全體孩子在學(xué)習(xí)基本動作的基礎(chǔ)上,大膽進行花式創(chuàng)新,并在每學(xué)年舉行一次全校性的跳繩創(chuàng)新大賽。

        跳繩課的開設(shè),讓孩子們跳出了健康與靈氣,跳出了膽識與自信,跳出了合作與團結(jié),更跳出了了創(chuàng)造與個性。一位三年級孩子家長深有感觸地對王建輝說:“校長,我的孩子天天跳繩,腳力可好了。以前爬白云山,沒爬多久就叫苦連天,現(xiàn)在比我們大人還爬得快。”一位身體協(xié)調(diào)能力極差的五年級孩子通過跳繩活動,協(xié)調(diào)能力大大提高了,由開始時只能跳一下到后來能代表班級去學(xué)校參賽。一位很膽小的一年級女孩,看到高年級的哥哥姐姐能跳大繩,非常羨慕,經(jīng)過反復(fù)觀察和自我斗爭,終于鼓起勇氣沖進了跳大繩的行列。全校孩子在掌握基本動作技能的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了單人跳、雙人跳、小組跳、團體跳等100多種跳繩花式。同學(xué)們多次在全國跳繩比賽中獲得一、二、三等獎,并多次應(yīng)邀到電視臺及全國各地展示。

        跳繩課程的開設(shè),使孩子身體與心靈得到了舒展。他們的腰板越來越直了,臉上的笑容也越來越多了。

        但在王建輝看來,孩子光有身體的活力是不夠的,她說:“身體活力是孩子生命活力的一種外在表現(xiàn),只有精神充滿活力,孩子才會有持久的活力。因此,我們還應(yīng)該讓他們的精神活力得到激揚。”精神活力來源于生命的深處,來源于孩子們自主而深刻的體驗。為此,王建輝提出:“通過體驗發(fā)展情感,促進道德認識轉(zhuǎn)化為道德信念,實現(xiàn)知行合一?!?在王建輝的倡導(dǎo)下,學(xué)校老師在體驗教育上下足了功夫。

        林曉蘭老師為了讓孩子們學(xué)會上下樓梯靠右走,沒有采取簡單的說教方式,而是設(shè)計了一個體驗活動:讓孩子以兩種不同的方式從一樓上到五樓:第一種方式是大家爭先恐后地隨意走,第二種方式是都靠樓梯的右邊走,然后計算所花的時間。結(jié)果發(fā)現(xiàn),第二種方式所花的時間少多了。同學(xué)們很驚訝:原以為隨意走會更快,沒想到大家都有秩序地靠右走不僅安全而且速度更快。同學(xué)們經(jīng)討論后達成共識:以后上下樓梯要靠右走。經(jīng)過這樣的體驗與討論,同學(xué)們從情感上認同了靠右走這個規(guī)則,并逐步轉(zhuǎn)化為自己的自覺行為。

        吳慧玲老師為了讓二年級孩子學(xué)會家庭禮儀,設(shè)計了一系列的體驗活動。第一步,組織家長和孩子認真填寫“家庭禮儀”情況調(diào)查問卷,然后結(jié)合調(diào)查結(jié)果確定學(xué)習(xí)內(nèi)容——學(xué)習(xí)做小主人和小客人。第二步,組織孩子學(xué)習(xí)小主人和小客人的行為禮儀規(guī)范。第三步,組織孩子分組進行“好朋友來我家做客”實踐活動,教師、家長作為指導(dǎo)教師隨孩子進入他們的家庭,每一位參與者都要觀察其他同學(xué)的表現(xiàn),并作好記錄。第四步,回顧實踐活動中的感受,推薦最優(yōu)秀的小主人與小客人,并說明理由,最后表彰最熱情的主人、最文明的客人。在點評、交流的過程中,師生達成做客時文明交往的共識。第五步,各小組內(nèi)再組織一次家庭活動(換一個接待家庭),進一步強化情感體驗。通過這樣的禮儀課程的學(xué)習(xí),家長們反饋說,孩子們懂事很多,在當小主人和小客人時表現(xiàn)得又大方又有禮貌了。

        體驗過程中的道德行為給孩子帶來正義感,使他們激動,在心靈上產(chǎn)生歡樂感和興奮感,進而促使情感得到發(fā)展。這樣的教育,孩子樂于接受,充滿了活力。

        “在認知層面,如何激揚學(xué)生的活力呢?”面對記者的提問,王建輝校長說:“我們充分相信孩子是天生的學(xué)習(xí)者,他們天然地對未知世界充滿著強烈的好奇心,相信每個孩子都擁有智慧以及與其智力優(yōu)勢相匹配的學(xué)習(xí)風(fēng)格。在課堂上,我們充分相信孩子的學(xué)習(xí)能力,堅持以孩子的學(xué)為中心,孩子能自己學(xué)會的教師絕不教,同學(xué)之間能相互教會的教師也不教。孩子經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程比獲得學(xué)習(xí)結(jié)果更重要,讓孩子學(xué)會思考比獲得知識更重要?!睂W(xué)校探索出以孩子為中心的課堂教學(xué)基本環(huán)節(jié):個人先學(xué)——小組合作學(xué)——展示交流學(xué)——檢測反饋學(xué)——拓展繼續(xù)學(xué)。具體來說,就是先讓孩子進行充分的個人學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí),然后,讓孩子充分展示自己的思維過程,與同學(xué)進行交流。檢測反饋學(xué)習(xí)階段,通過靈活多樣的檢測形式,讓孩子進一步鞏固所學(xué)知識。拓展繼續(xù)學(xué)習(xí)階段,重在讓孩子交流拓展相關(guān)的課外知識,引發(fā)孩子進一步學(xué)習(xí)的興趣。這一學(xué)習(xí)過程,是知識探究的過程,孩子能體驗到知識探究與分享的樂趣,感受求知的魅力;這也是一個思維優(yōu)化的過程,多元思維的碰撞,使孩子的思維越來越開闊、深刻與靈活;這還是一個人格提升的過程,孩子不僅能獲得學(xué)習(xí)成功的體驗,還獲得了自信,學(xué)會了與人交往。

        活力評價:為孩子的發(fā)展拓展空間

        從身體到精神活力的激發(fā)讓孩子的精神面貌煥然一新。那么,如何把這種探索堅持下去,成為一種常態(tài),持久地對學(xué)生產(chǎn)生作用呢?王建輝把注意力集中到了評價制度上,她對學(xué)校傳統(tǒng)的評價制度進行了深刻地反思:“過去,我們過于單一的評價模式以一把尺子、從一個角度去衡量所有的孩子。因此,只有少數(shù)符合評價標準的孩子能得到適合的發(fā)展,大部分不符合標準的孩子被削足適履,被有形無形地視為有缺陷。在這樣的評價制度下,學(xué)生眼中的光芒越來越微弱,雙肩越來越蜷曲。”為此,王建輝提出了開展多元評價的設(shè)想。在她的帶領(lǐng)下,學(xué)校制定了適合每個孩子成長的多樣化評價標準和評價方式,旨在讓每一個孩子看到自己的優(yōu)勢,沿著適合自己的方向不斷成長。

        自2004年起,學(xué)校對原來的評價制度進行了重大改革,取消了“三好孩子”制度,全方位開展了“評星”活動,共設(shè)想象星、堅強星、勞動星、環(huán)保星,閱讀星、運動星等十九種“星”,每種星分為基本級與榮譽級。開學(xué)初,家長、教師指導(dǎo)每個孩子在分析自身實際情況后,填寫摘星目標表,為自己制定成長計劃。每個孩子至少申報一顆星,最多可達五顆星。學(xué)期中,教師和家長指導(dǎo)孩子對照目標表不斷調(diào)控自己的行為;期末,每位孩子對照摘星目標表,向老師、家長和同學(xué)展示自己的進步,由家長、教師和同學(xué)共同評價是否可以得“星”。獲得五顆星以上的孩子可以獲得“全面發(fā)展好少年”稱號。每學(xué)期,有百分之五十左右的同學(xué)能獲得“全面發(fā)展好少年”的稱號,其他每一個孩子至少能獲得一顆星。期末,學(xué)校召開隆重的頒獎典禮,邀請全體家長共同分享孩子成長的喜悅。

        爭星、評星的過程是一個幫助孩子提升元認知能力,客觀地認識自己,不斷建立自信、樹立新目標的過程;也是同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、相互感染、真誠幫助的過程。這樣的評價,不僅能不斷地激勵孩子自我構(gòu)建,而且能促進孩子形成寬廣的胸懷和健康的心理。評價的深層作用日益彰顯——

        四(3)班的雨辰同學(xué),性格內(nèi)向,以前在課堂上從不敢舉手發(fā)言,但課外閱讀習(xí)慣非常好,自從獲得“閱讀之星”后,信心大增,終于成了課堂上的發(fā)言積極分子。三年級的景宇同學(xué),自從開學(xué)定了“勞動星”的目標后,天天堅持在家做兩件以上的家務(wù),養(yǎng)成了良好的勞動習(xí)慣,家長非常開心。小袁同學(xué)因為智障的姐姐同班學(xué)習(xí),心理壓力非常大,但她堅強地經(jīng)受住了同學(xué)的嘲笑、家庭貧困等各種困難。她申報的是“堅強星”,當說出自己的各種經(jīng)歷與感受時,同學(xué)們受到很大的震撼與啟發(fā),對這位小小年紀的女孩子所表現(xiàn)出的堅強十分欽佩。小袁在獲得“堅強星”后也更加陽光與樂觀。

        談及多元評價對學(xué)生活力激發(fā)的作用,王建輝說:“盡管我們每一個學(xué)生的情況都不一樣,但在多元評價體系中,他們都可以找到展示優(yōu)勢、發(fā)揮潛能的舞臺,也可以針對自己不足找到努力方向。我相信,每一個孩子都有無限的可能,這樣的評價,為每一個孩子無限的可能創(chuàng)造了盡可能大的空間?!?/p>

        不是尾聲

        就在王建輝準備放開手腳,開拓活力教育新天地的時候,2009年7月,一紙調(diào)令把她調(diào)到了天河區(qū)的一所名?!A陽小學(xué)。這里是她曾經(jīng)工作過的地方,也是她事業(yè)起步的地方,回到這里,一切都是那么熟悉與親切。

        華陽小學(xué)創(chuàng)辦的歷史并不長,但學(xué)校遵循“充分相信學(xué)生、高度尊重學(xué)生、全面依靠學(xué)生”的教育理念,打造了 “以生為本”的教育品牌,得到社會的廣泛認可。面對學(xué)校過去的成績,她感到欣喜。面對學(xué)校的未來,王建輝校長開始了新一輪思索。

        在這里,她將繼續(xù)自己的活力教育之夢。我們期待著她譜寫出新的人生華章。

        責任編輯徐向陽

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