如今，經(jīng)濟(jì)不景氣讓美國10%的失業(yè)率居高不下，而美國許多交響樂團(tuán)虛位以待的職位空缺與勞務(wù)市場里一職難求的現(xiàn)狀形成鮮明對比。

美國的紐約愛樂樂團(tuán)、波士頓交響樂團(tuán)、芝加哥交響樂團(tuán)和洛杉磯愛樂樂團(tuán)紛紛向外界公布了樂團(tuán)下個(gè)音樂季的空缺人數(shù)。出現(xiàn)空缺人數(shù)最多的樂團(tuán)當(dāng)屬紐約愛樂樂團(tuán)，該團(tuán)對外公布的空缺人數(shù)為12人，其中包括首席單簧管、低音單簧管和木管聲部的第二長笛以及2位第二小提琴、2個(gè)第二大提琴和3位低音貝斯，外加助理首席和圓號助理首席兩個(gè)職位。波士頓交響樂團(tuán)的空缺職位以10名位居第二，主要原因是該團(tuán)有坦戈伍德音樂節(jié)及波士頓流行樂團(tuán)的日常演出，需要大量音樂家;再次是芝加哥交響樂團(tuán)的9名以及洛杉磯愛樂的7名?？死锓蛱m交響樂團(tuán)目前需要4位全職音樂家和1位兼職音樂家，而費(fèi)城交響樂團(tuán)、匹茲堡交響樂團(tuán)和舊金山交響樂團(tuán)、達(dá)拉斯交響樂團(tuán)也都對外發(fā)布了3個(gè)招聘名額。

經(jīng)濟(jì)不景氣

讓音樂家因禍得福

業(yè)界人士認(rèn)為，所謂成也蕭何敗也蕭何，正是美國的經(jīng)濟(jì)不景氣讓樂團(tuán)以外的音樂家因禍得福。美國紐約愛樂樂團(tuán)人事總監(jiān)卡爾·希波勒說:“這是紐約愛樂20年以來都少有的狀況。一般來講，對外招聘的名額大都為6到7名，很少有超過10名以上的情況?！奔~約愛樂樂團(tuán)團(tuán)長扎林·梅塔也透露造成職位空缺的原因是經(jīng)濟(jì)不景氣:“一般說來讓職位空缺往往會讓樂團(tuán)更省錢，因?yàn)槊绹鴺穲F(tuán)音樂家的最低年薪都在10萬美元左右，而著名樂團(tuán)首席音樂家的年薪都在20到30萬美元之間。但是，誰都不愿意看到音樂家的席位空缺著，紐約愛樂總是設(shè)法讓這些席位填滿。因?yàn)槲覀冎涝跇穲F(tuán)以外還有相當(dāng)多的優(yōu)秀音樂家在等待著這些空缺的職位?！?/p>

新舊總監(jiān)交替

成為職位空缺推手

出于經(jīng)費(fèi)的考慮，美國一些樂團(tuán)確實(shí)存在故意讓空缺職位懸空的情況，而且樂團(tuán)管理層會跟音樂家工會商討如何對付空缺職位的問題。比如，芝加哥交響樂團(tuán)的音樂家就曾經(jīng)將上一個(gè)音樂季的4個(gè)空缺職位懸空，等待下一個(gè)音樂季的財(cái)政預(yù)算來填補(bǔ)空缺。此外，新舊音樂總監(jiān)之間的交替也常常是樂團(tuán)音樂家席位空缺的推手。舊總監(jiān)離去之時(shí)通常會“默契”地留出樂隊(duì)一些席位供新總監(jiān)將自己的“嫡系”安插其間。比如，紐約愛樂的上任音樂總監(jiān)洛林·馬澤爾就在新任總監(jiān)阿蘭·吉爾伯特上任前，留下了2個(gè)小提琴、1個(gè)長號和1個(gè)圓號的4個(gè)空缺職位，最終由阿蘭·吉爾伯特在6月25日補(bǔ)齊;無獨(dú)有偶，洛杉磯愛樂新任總監(jiān)杜達(dá)梅爾也在上個(gè)音樂季為上任音樂總監(jiān)補(bǔ)齊了樂團(tuán)空缺音樂家的席位。估計(jì)，將在9月份上任芝加哥交響樂團(tuán)音樂總監(jiān)的指揮大師穆蒂也將為前任總監(jiān)補(bǔ)齊那9位空缺的名額。

寧缺勿濫

贏家未必獲得職位

樂團(tuán)招兵買馬的過程也并非易事。首先，樂團(tuán)的后勤需要對樂團(tuán)的職業(yè)演奏考核需求進(jìn)行廣告公布;其次，是對于應(yīng)聘者的職業(yè)資格和簡歷的審閱;最后一個(gè)環(huán)節(jié)便是由音樂總監(jiān)和樂團(tuán)董事會對應(yīng)聘音樂家的最后審核，這3個(gè)程序通常需要幾個(gè)月的時(shí)間。有的時(shí)候，即便經(jīng)過了兩輪的考試，樂團(tuán)最終也有可能一個(gè)人都不錄取，音樂總監(jiān)擁有是否錄用競聘音樂家的最終決定權(quán)。

如此一來，經(jīng)濟(jì)的不景氣、新舊音樂總監(jiān)的替換以及細(xì)致嚴(yán)格的招聘流程等原因囤積在一起，久而久之形成了目前美國各大樂團(tuán)“人才短缺”并最終導(dǎo)致了反常于經(jīng)濟(jì)不景氣的“招聘熱”現(xiàn)象。

而團(tuán)外音樂家能否進(jìn)入該團(tuán)，均由2/3的董事會成員來決定。如果董事會暫時(shí)決定不了合適的音樂家替代人選，他們通常會在其他樂團(tuán)尋找其他職業(yè)音樂家進(jìn)行臨時(shí)客席替補(bǔ)，直到找到最終合適人選為止。通常來講，演奏技術(shù)的熟練僅僅是考入樂團(tuán)的一個(gè)方面，樂團(tuán)更注重的是應(yīng)聘者演奏的風(fēng)格是否吻合于樂團(tuán)的演奏風(fēng)格要求，有著數(shù)年樂隊(duì)演奏經(jīng)驗(yàn)的樂手通常是很具有競爭力的。

如今，美國音樂院校畢業(yè)的青年音樂家也越來越多地成為了樂團(tuán)候補(bǔ)樂手的來源。樂團(tuán)為了盡量保持考核的公正性，演奏考試大都是拉幕舉行，同時(shí)也備有考試的現(xiàn)場錄像，以備考官和董事會成員對演奏家的演奏做出最公正的評判。