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        關(guān)于開會那些事兒

        2010-12-31 00:00:00
        大眾致富指南 2010年11期

        無論你是政府職員還是公司白領(lǐng),無論你是高層領(lǐng)導(dǎo)還是一般下屬,“開會”已經(jīng)成為職場人士最為熟悉的一種工作方式。那么,怎樣的會議才是受歡迎的?會議中又有哪些玄機呢?參加會議,又該注意哪些禮儀呢?

        調(diào)查:八成白領(lǐng)會議負(fù)擔(dān)沉重

        中華英才網(wǎng)曾就職場會議做過一項調(diào)查,調(diào)查顯示:14%的職場人士每天都要參加會議,59%的幾乎隔一天就要開一次會。35%的人士表示會將會議優(yōu)先于工作;也有7%的人選擇不參加會議,先把工作完成。

        另外,在會議過程中,只有兩成人經(jīng)常發(fā)言,而13%的人認(rèn)為會議無聊,從不發(fā)言。人力資源專家張廷文表示:企業(yè)的“會議管理”首先要明確何時需要開會,并且嚴(yán)格控制會議時間,解決“緊要的工作問題”。此外,會議內(nèi)容枯燥和形式單一則導(dǎo)致會議效果差,建議采用多種輕松的形式,比如餐桌會議或網(wǎng)絡(luò)會議等。

        應(yīng)付無聊會議想盡各種絕招

        杜超儀 男 27歲 事業(yè)單位職員

        我所在的部門每周最少一次例會,一次政治學(xué)習(xí),有時候還會有緊急會議、臨時會議等等,名目繁多。昨天下午是部門例會,大家進入會議室,自覺地找到適合自己的位置,當(dāng)然,門口通風(fēng)的要留給孕婦,因為開會時領(lǐng)導(dǎo)要不斷吸煙。

        不一會兒,領(lǐng)導(dǎo)的講話聽起來愈發(fā)縹緲……種種跡象表明,我很快要跟周公碰面,于是趕緊采取對策:緊靠椅背,防止滑下去,同時還要用左手不斷地去掐右手,不到一分鐘,胳膊上已紅了一大片,看來這樣不行,立刻改做“會議記錄”,拿起筆開始認(rèn)真地在本子上寫起來:財務(wù)處新來的美女叫什么?買彩票中大獎了做什么?神游到哪里就寫到哪里,一次次無聊的會議倒讓我的想象力得到很大提高。當(dāng)然,私下玩游戲、低聲聊天這類方法我還是盡量不采用,不管怎么樣,還是要給慷慨激昂做演講的領(lǐng)導(dǎo)留些面子的。

        打造精彩會議 人人樂在其中

        薇薇 女 33歲 公關(guān)經(jīng)理

        身在職場,會議是免不了的,作為溝通工作的橋梁,會議本質(zhì)是良好的,只是單調(diào)的形式讓人生厭。當(dāng)我被調(diào)任公關(guān)部經(jīng)理時,我便決意打造精彩會議,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第一次部門會議,在簡單的開場白之后,我宣布這次會議主題是如何打造精彩會議,這下,部門員工緊繃著的臉樂開了花,紛紛發(fā)表看法,有人提議,要讓會議形式豐富多彩,比如餐桌會議、網(wǎng)絡(luò)會議,有必要的話還可以去異地,也有人認(rèn)為每次會議盡量讓員工多些討論,而不只是領(lǐng)導(dǎo)簡單地發(fā)號施令,就這樣,原本嚴(yán)肅的會議在我們的改造下變得輕松活潑。

        部門里有個小伙特別能侃,而且每次都能帶來新鮮話題,大家在正式會議之后都喜歡聽他閑聊一番,有時候是時政評論、有時候是八卦新聞,員工們戲稱為“小陳說事”,是會議上的品牌欄目。現(xiàn)在,我們的部門會議開得有聲有色,每個人都很珍惜團體交流的時刻,積極參加,會議對他們來說不再是負(fù)擔(dān)。

        聲音:無聊會議,“混”字當(dāng)頭

        我最怕開大會了,上百號人員參加、大小領(lǐng)導(dǎo)分別講話,一場會下來最少兩個小時,有時,上個洗手間都不方便。工作多年我發(fā)現(xiàn):對于這樣的大會,很多人是抱著“混”的態(tài)度,尤其是坐在后排的這些普通人員,他們承擔(dān)著“充數(shù)”和“鼓掌”的任務(wù),要時不時地制造點熱烈氣氛,有時候走神忘記了,坐在前排的中層領(lǐng)導(dǎo)就會以他犀利的目光回頭巡視一番,于是,大家再次正襟危坐,“認(rèn)真”聽取會議發(fā)言,至于具體講了什么,則是“蒙查查”。(瑞生 企業(yè)職員)

        因為每次會議都有簽到程序,我總是很“積極”地去湊出勤率,當(dāng)然,為了應(yīng)付無聊的會議,我一定要帶上“武器裝備”:雜志、報紙或者MP4,為避免被發(fā)現(xiàn),我一般都會選擇最中間的位置,巡視領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)不了,其實,我也不想這樣搞“地下工作”,實在是領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言太悶。聽說,有一次,某機關(guān)舉行會議,到會者竟有部分是假冒者,真正的參會者躲到別處了,我覺得這種會議組織者真應(yīng)該好好反省反省。 (劉思遠 公務(wù)員)

        我們外企經(jīng)常會開一些無聊的電話會議,為了將就美國總部的辦公時間,搞得我們要加班或者熬夜。混多幾年,我再也不傻傻地坐在電話前聽完整個會議了, 反正第二天會有詳細(xì)的會議筆錄群發(fā)到郵箱。時常我在書房里“開著”電話會議,客廳里放著大片,我只需要一開始在電話里打個招呼,中間返回來插兩句“恩,聽起來不錯”,最后算著時間進來Say goodbye就行了。 (Cindy 金融業(yè))

        會議座次中的“斯汀澤現(xiàn)象”

        安妮和麗娜是同事,平時例會,安妮通常選擇后排座位,麗娜卻會主動坐到前排,甚至緊挨領(lǐng)導(dǎo)。小小座次,其實反映了她們截然不同的心理,盡管安妮在專業(yè)知識上要強于麗娜,她卻不如麗娜有自信心和進取心。

        美國著名心理學(xué)家斯汀澤通過對多場會議研究,發(fā)現(xiàn)參會人員存在以下三種心理:其一,有競爭關(guān)系的兩個人往往會坐在彼此的對面;其二,當(dāng)你一段發(fā)言結(jié)束后,緊跟著自由發(fā)言的人往往是持反對意見的人;其三,主持會議的人影響力小的時候,與會者經(jīng)常愛和對面的人閑聊,反之,與會者愛與相鄰的人閑聊。

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