面對日趨嚴(yán)重的種子危機(jī)，北京以自己的方式，不徐不疾地進(jìn)行著反擊

“北京最著名的種子保衛(wèi)戰(zhàn)是哪一次?”

資深種業(yè)人員會習(xí)慣性地想起同一件事——上世紀(jì)九十年代中，國際種業(yè)巨頭孟山都欲收購“農(nóng)大108”優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米新品種未遂。雖然開價不菲，孟山都仍然在中國政策壁壘面前撞得頭破血流，知難而退。

北京振華投資副總經(jīng)理王軍當(dāng)年是在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)念書的熱血青年，108研發(fā)者許啟鳳教授有關(guān)強(qiáng)大中國種業(yè)的報告讓他有一種“振興種業(yè)，合我其誰”的使命感。幾年之后，進(jìn)入農(nóng)業(yè)部工作的王軍發(fā)現(xiàn)，這種優(yōu)質(zhì)的糧飼兼用型的“農(nóng)大108”以其優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、耐高溫、抗病性等優(yōu)勢迅速成為國內(nèi)玉米家族的新寵?！爱?dāng)初賣給孟山都，就沒有今天108的燎原之勢?！?/p>

“一粒種子能改變一個世界，種子對于農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率超過30％。”多年后王軍離開農(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)作PE，期間感受最深的是“生物育種作為一種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，必須有大的風(fēng)險投資進(jìn)入，而民營企業(yè)為主的中國種業(yè)實在是太缺錢了!”

“洋種子”大兵壓境

中國農(nóng)科院作物科研所玉米中心主任張世煌透露的一組數(shù)字足以說明為何中國聚集了大量跨國種業(yè)公司的分支：中國種業(yè)年貿(mào)易額約350億元，占世界(300億美元)的14％。

孟山都、杜邦先鋒、先正達(dá)這些體積龐大的跨國巨頭蜂擁而至，布局銷售渠道、建立研發(fā)中心外，它們還紛紛參股本土市場的優(yōu)勢種子企業(yè)。據(jù)記者了解，甚至連日本本田汽車水稻研究所在內(nèi)的種子公司，都在試圖向我國市場滲透。

于是，2009年末，中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所研究員趙剛發(fā)布了一份駭人聽聞的研究報告：目前已經(jīng)有70多家外資種子公司進(jìn)入中國，我國種業(yè)正遭遇滅頂之災(zāi)。

在相當(dāng)一部分業(yè)內(nèi)人員看來，此語并非危言聳聽。

據(jù)公開資料顯示：目前中國境內(nèi)種子市場實體中，共有持證企業(yè)760多家，無證企業(yè)8000多家，種子零售商近18萬個，其中育繁推一體化，覆蓋全國的企業(yè)近100家，具有進(jìn)出口權(quán)的種子企業(yè)90多家。外商投資種子企業(yè)70多家，這些名義上只能占臺資公司49％股份的公司卻實際上掌握著種子公司的核心資源：技術(shù)與專利。

王軍表示，專利是很多技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動型公司的業(yè)務(wù)模式，尤其是孟山都這樣的公司。孟山都在生物技術(shù)方面擁有600多項專利，在同行中遙遙領(lǐng)先。它的生命科學(xué)研究中心是全球最大的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)中心，每天的研發(fā)投入高達(dá)350萬美元，一項新產(chǎn)品的時間需要10年之久，且投入動輒上億美元。

這些跨國公司都做好了長期盤踞中國的準(zhǔn)備，打一場持久戰(zhàn)。繼孟山都在2009年在北京成立生物技術(shù)研究中心之前，先正達(dá)已經(jīng)在北京設(shè)立了其在全球范圍內(nèi)的第二個生物技術(shù)研究中心。

種業(yè)巨頭長驅(qū)直入，讓國內(nèi)上萬家企業(yè)規(guī)模普遍較小的種業(yè)難以招架。

這種擠壓首先表現(xiàn)在蔬菜和花卉種子的失守：目前我國許多蔬菜品種來自國外，價格也貴得驚人。記者在北京種子大會上看到，還有的品種以粒為單位零售。據(jù)公開資料顯示，國外公司已實際控制我國高端蔬菜種子50％以上的市場份額。據(jù)了解，國內(nèi)主要規(guī)?；卟松a(chǎn)基地，特別是出口型蔬菜生產(chǎn)基地，國內(nèi)種子品種全線失守。

之后是棉花種子的退敗和反攻：美國轉(zhuǎn)基因抗蟲棉品種曾一度占據(jù)國內(nèi)市場份額80％以上，所幸具有自主知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉在北京首先研制成功，不僅打破了跨國公司的壟斷，重新奪回了市場，目前具有自主知識產(chǎn)權(quán)的抗蟲棉品種占據(jù)了93％的份額，為農(nóng)民增收250億元!

最慘烈的當(dāng)屬中國的大豆：當(dāng)年孟山都用中國的一粒大豆種子研制出轉(zhuǎn)基因大豆，返回中國便開始了對中國大豆的攻陷。轉(zhuǎn)基因大豆重兵壓境，讓國內(nèi)的非轉(zhuǎn)基因大豆幾乎流于淪陷。記者了解的數(shù)據(jù)顯示：目前我國年進(jìn)口大豆已達(dá)3000萬噸，國家對大豆及食用油市場的調(diào)控能力也已下降到不足40％!

在中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥眼里，外資壟斷中國種子市場后的諸多不良后果已經(jīng)一一顯現(xiàn)：他們大幅提高種子價格，天價種子不斷涌現(xiàn)，甚至還出現(xiàn)了“1克種子1克金”的情況。更為糟糕的是，目前外國種子已經(jīng)從最初的蔬菜、花卉領(lǐng)域迅速擴(kuò)張至糧油領(lǐng)域，如杜邦先鋒旗下的“先玉335'’玉米種子已經(jīng)完成在東北玉米主產(chǎn)區(qū)的擴(kuò)張布局，目前已經(jīng)占領(lǐng)吉林省玉米播種總面積的10％，并呈現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張的趨勢。

實力懸殊的較量

“你們準(zhǔn)備怎樣對待中國的種子企業(yè)?”

2008年的一次國際種業(yè)博覽會上，張士煌這樣問當(dāng)年仍在杜邦先鋒任職的劉石，劉石的回答贏得了陣陣掌聲。

“先鋒不進(jìn)來，別的外國公司也會進(jìn)來；外國公司不進(jìn)來，國內(nèi)企業(yè)從發(fā)展的角度也要進(jìn)行整合?！?/p>

公開資料顯示：目前世界前10強(qiáng)的種子企業(yè)在世界種子貿(mào)易額中所占份額達(dá)35％，而我國前10強(qiáng)種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場銷售額的0.8％!

種子由種業(yè)公司提供是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢。目前在發(fā)達(dá)國家，農(nóng)民的種子都是由種業(yè)公司提供的，我國近年來也逐漸普及。據(jù)記者了解，即便是種植非雜交作物，如小麥，種業(yè)公司提供的種子也較農(nóng)民自留更有品質(zhì)保障?？鄢I種子的成本外，農(nóng)民還是會有更大的收益。有數(shù)據(jù)表明，1960年前的1萬年的時間里人類總共生產(chǎn)的大約10億噸的糧食；而1960—2000年的40年間，人類生產(chǎn)了第二個10億噸糧食，而現(xiàn)代育種技術(shù)的發(fā)展是糧食產(chǎn)量迅速提高的主要原因。

在這些體積龐大的外資公司眼里，中國的種子市場十分龐大，但國內(nèi)種業(yè)發(fā)展還很不成熟。首先，國內(nèi)種業(yè)還處于市場化的初級階段。記者采訪的一位不愿透露姓名的外國公司管理人員指出，相對于龐大的中國種子市場，這個行業(yè)很分散，幾乎算不上是產(chǎn)業(yè)化，只能說是從國有壟斷到市場開放的不斷過渡。

的確如此，雖然我國種業(yè)這些年也取得了顯著成績，但與世界一流的公司相比也存在著明顯的不足。記者采訪的某種子經(jīng)銷商坦言，很多品類的“洋”比國產(chǎn)種子更受農(nóng)民歡迎：一是在于它們的質(zhì)量比較好，比如芽率的國家標(biāo)準(zhǔn)是85％，較杜邦先鋒在全球統(tǒng)一采用的95％低了10％?？蓜e小看這不起眼的10％，這能為國家節(jié)約大量土地呢，僅玉米種子生產(chǎn)一項，每年就可為國家節(jié)約耕地200萬畝!二是國內(nèi)種子公司在技術(shù)推廣和服務(wù)方面尚未普及。杜邦先鋒、孟山都、先正達(dá)這些公司技術(shù)上固然占優(yōu)勢，更重要的在于他們對農(nóng)民的服務(wù)最到位。曾經(jīng)有農(nóng)民用了先鋒的種子之后，也沒覺得有多好，但是人家的服務(wù)就是周到，想不買也難了。

其次，產(chǎn)業(yè)整合效果不明顯，小種子公司越辦越多，缺乏真正以產(chǎn)業(yè)化為組織形式的龍頭企業(yè)。而國內(nèi)所謂的“龍頭企業(yè)”多為行政干預(yù)和政府扶持的結(jié)果，市場競爭力并不突出。據(jù)記者了解，目前國內(nèi)的種子企業(yè)多以民營企業(yè)為主，幾家領(lǐng)頭的公司，在種子上的盈利也并不豐厚。比如中國種業(yè)領(lǐng)頭羊之一的隆平高科，這幾年種子主業(yè)表現(xiàn)并不好，一直靠地產(chǎn)和其他投資來支撐公司業(yè)績。

上述外資管理人員認(rèn)為中國種業(yè)發(fā)展薄弱的最根本原因在于：中外種子企業(yè)研發(fā)實力懸殊。

王軍也肯定了這一點(diǎn)。在他看來，中國企業(yè)的研發(fā)能力整體較弱，優(yōu)勢主要集中在個別品種，如農(nóng)大108、雜交水稻、抗蟲棉等。長期以來，國內(nèi)種業(yè)研發(fā)一直由400多家公共科研院所擔(dān)綱，種業(yè)公司多是向科研院所購買新品種使用權(quán)后進(jìn)行制種并向市場推廣的；而國外主要為企業(yè)進(jìn)行育種研究。這些跨國公司以市場需求為導(dǎo)向，以成果應(yīng)用為目的，形成了從基因研究、品種培育、試驗示范到成果推廣的一條龍研發(fā)模式，資源配置最優(yōu)、研發(fā)效率最高。

數(shù)據(jù)很能說明這種懸殊：我國五家A股上市種子龍頭公司在2009年研發(fā)投入僅4400萬元，而孟山都2008年的研發(fā)投入就高達(dá)9.8億美元，是這些公司總體的152倍!

“種業(yè)作為一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，研發(fā)周期長，風(fēng)險大，必須耐得住寂寞，這對急功近利的中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來說，的確是一個考驗?！庇浾吡私獾?，早在1996年就進(jìn)入中國的杜邦先鋒在中國市場一直不斷投入研發(fā)，用了10年時間才實現(xiàn)盈利，沒有幾家中國企業(yè)能有這樣的耐心和投入。

雖然種子公司面臨這么多的挑戰(zhàn)，但種業(yè)的發(fā)展空間仍然巨大。種子市場規(guī)模成長很快，潛在增長空間在1倍以上。我國種業(yè)市場的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右，未來隨著種子商品化率的提高，潛在市場總額將達(dá)到900億元。其中玉米、水稻、轉(zhuǎn)基因棉花、蔬菜是我國種子市場主要組成部分，約占市場總量的80％。

在種子新品種開發(fā)方面，農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心副主任劉平提供是數(shù)據(jù)表明：截至2009年7月31日，農(nóng)業(yè)部口徑共受理植物新品種(以農(nóng)作物種子為主)保護(hù)申請5099件，外國農(nóng)業(yè)企業(yè)申請只有223件。

“雖然外資巨頭對本土種業(yè)并未構(gòu)成重大威脅，但在與外資的交鋒中，中國種業(yè)的缺陷已經(jīng)愈發(fā)明顯?！蓖踯姳硎?。

北京式反攻

剛剛結(jié)束的第十八屆北京種子大會農(nóng)作物品種權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣會上，由菏澤農(nóng)科院育種的“菏豆15”以500萬高價被北京中玉農(nóng)業(yè)有限公司競拍成交。

會上，農(nóng)業(yè)部副部長危朝安表示，北京市提出打造“種業(yè)之都”的目標(biāo)，啟動實施北京種業(yè)發(fā)展規(guī)劃，種子大會的舉辦只是實現(xiàn)首都種業(yè)快速發(fā)展的探索和實踐。

面對日趨嚴(yán)重的種子危機(jī)，北京以自己的方式，不徐不疾地進(jìn)行著反擊。當(dāng)國家提出將生物育種作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展之際，北京率先在國內(nèi)提出大力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。

發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明，生物育種只有集中全國的優(yōu)勢科研力量，按照統(tǒng)一的頂層設(shè)計，合理分工、協(xié)作攻關(guān)，才能用最少的投入、最短的時間取得大的突破。反觀我國的生物育種研究，不僅缺乏統(tǒng)一的頂層設(shè)計，而且研究力量分散薄弱、各自為戰(zhàn)，嚴(yán)重制約了資金、設(shè)備的使用效率。

“北京選擇的突破正是利用自己的研發(fā)優(yōu)勢，建立各種服務(wù)平臺開始的。”王軍表示。

記者從北京農(nóng)林科研所了解到的資料顯示：目前北京已經(jīng)成為國內(nèi)種業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)聚集中心，這里聚集了種業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)80多家，專業(yè)育種者1000多人，每年新育成各類作物品種400個左右。北京地區(qū)保存的國家級種質(zhì)資源超過39萬份，列世界第二位。生物技術(shù)在育種、種子監(jiān)測等方面已得到廣泛應(yīng)用。

當(dāng)然，種子企業(yè)和投資者最看好的還是北京搭建的各類種業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺。以DH(雙單倍體)工程化育種聯(lián)合體為例：這個聯(lián)合體是一個產(chǎn)學(xué)研各方聯(lián)合組建的創(chuàng)新性平臺。據(jù)記者了解，參加這一聯(lián)合體的企業(yè)有中國種子集團(tuán)公司、隆平高科、奧瑞金種業(yè)、北京德農(nóng)種業(yè)公司等一批國內(nèi)著名種業(yè)企業(yè)；中國技術(shù)交易所、北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司等，聯(lián)合體各方分工明確共同將有推廣價值的DH系種子進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

目前，北京市農(nóng)林科學(xué)院已通過協(xié)議將經(jīng)過鑒定篩選出的2300多個優(yōu)良DH系分發(fā)給了金色農(nóng)華、奧瑞金、登海、德農(nóng)等企業(yè)，由各企業(yè)予以廣泛測配和組合鑒定，已在北京及全國多個省份多個生態(tài)區(qū)進(jìn)行了種植鑒定，開始大量選育高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適、易制種的強(qiáng)優(yōu)勢品種，已經(jīng)得到了一批市場競爭力強(qiáng)、有重大應(yīng)用前景苗頭的新組合。

據(jù)了解，在3—5年內(nèi)，聯(lián)合體將創(chuàng)制DH系2萬份以上，經(jīng)鑒定篩選并提供給合作企業(yè)有利用價值的DH系6500份以上；選配雜交組合5.2萬個以上，獲得優(yōu)秀組合100個以上；審定(或鑒定)新品種20個以上；新品種(新品系)在生產(chǎn)上推廣面積300萬畝以上。

“種業(yè)投入應(yīng)該是一個中長期的戰(zhàn)略投資，周期長，失敗概率高，只靠企業(yè)很難完成，在目前中國，需要國家長期投入?！蓖踯姳硎?，當(dāng)年農(nóng)大108也是花費(fèi)12年時間，歷經(jīng)多次失敗才最終成功。在這種情況下，他認(rèn)為北京DH平臺恰逢其時：長周期的回收，需要有長期戰(zhàn)略收益，這種平臺很好地將產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行結(jié)合，輻射、帶動效應(yīng)顯著增強(qiáng)。

生物育種這個曾經(jīng)不受重視的產(chǎn)業(yè)，北京已經(jīng)悄悄走在了全國的前列。這幾年，“北京種子”在品種上已經(jīng)有體現(xiàn)，在全國有一定的控制力；截至2009年，北京種業(yè)企業(yè)在全國中資企業(yè)中占到11％，2008年占全國十強(qiáng)42.5％；2009年北京種業(yè)企業(yè)在全國制種田面積約為50萬畝；占全國471萬畝(雜交玉米334萬畝和137萬畝水稻)的10％以上。

經(jīng)過多年的培育，北京種子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了四大領(lǐng)域：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)還有林果花卉。2008年北京種子的銷售額為47個億，相當(dāng)于當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的15％，其中種植種業(yè)是北京的強(qiáng)項，銷售超過27億，占北京市場份額的57.6％；畜禽種業(yè)銷售額達(dá)到16億元，占34.2％，水產(chǎn)種業(yè)銷售額1.25億元，占2.7％。

有不愿透露姓名的種子專家表示，北京的研發(fā)力量，不管是研發(fā)能力、研發(fā)人員還是儀器儀表等都很強(qiáng)，這也是為何跨國公司為何紛紛在北京設(shè)立研發(fā)中心的緣故所在。

“北京應(yīng)該站在建設(shè)世界城市的高度發(fā)展育種，在一些領(lǐng)域，比如肥料，試劑等領(lǐng)域，不妨適度放開，引進(jìn)全球大的投行、跨國公司”。該專家特別提到，像對孟山都這樣的跨國巨頭，不要因為它主要研制生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，就對它進(jìn)行限制，北京的機(jī)構(gòu)完全可以和孟山都進(jìn)行研發(fā)上的合作，在共同合作中推動我國育種技術(shù)的不斷成熟和進(jìn)步。

“北京應(yīng)該將研發(fā)程序化，這個城市完全有可能成為全球研發(fā)的一部分，吸引跨國公司紛紛把研發(fā)中心搬到北京?！?/p>