晏鈴陰差陽錯，找了份某大型國企綜合管理部的工作。

所謂綜合管理部，除了應(yīng)對文山會海，還要兼管人事、宣傳，甚至連工資表也要兼做。而晏鈴的專業(yè)是物理，如今做的呢?用她的話來說就是“大丫鬟”。

她是小字輩，辦公室里復(fù)印、發(fā)傳真、接電話，開會時端茶倒水、聚餐時訂房間等雜活都是她干。同室的張姐、李姐、王哥看起來對晏鈴都不錯，但誰都能使喚她，這樣說吧，只要有人喊“誰來幫個忙”，這個“誰”就特指晏鈴。

半年后轉(zhuǎn)正，寫總結(jié)時，晏鈴發(fā)覺詞窮。每天都在忙啊，每天都笑得臉上一小塊肌肉疼，為什么落筆時竟沒什么可寫?

更可恨的是，同事總將她的名字喊錯，有時是“小張”，有時是“小王”，晏鈴知道這都是以前在這兒工作過的人的名字。哎，她越發(fā)覺得自己像個千人一面的龍?zhí)住?/p>

“哪怕當(dāng)丫鬟呢，也有柳五兒和金鴛鴦的區(qū)別?！标题徫站o拳頭，“不能總有我行，沒我也行，我要做一個重要的人?！?/p>

怎樣才能變得重要?只有去做最重要的事兒。

晏鈴想了又想，通過這些日子的觀察她已知曉，綜合管理部的核心任務(wù)是寫各式材料，而好筆桿子難求，領(lǐng)導(dǎo)不止一次地表達(dá)了對現(xiàn)有匯報、紀(jì)要、規(guī)章寫作的不滿。晏鈴是理科出身，但文字功底一向不弱，她的問題在于怎樣掌握這類文章的寫作模式，以及讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己有意向此方向發(fā)展。

晏鈴向領(lǐng)導(dǎo)提出借閱以前的各式報告時，領(lǐng)導(dǎo)有些詫異，但目光中明顯流露出鼓勵?！艾F(xiàn)在的年輕人就是機(jī)靈!”領(lǐng)導(dǎo)感慨地說。

此后的事不難想象，一個又一個深夜，晏鈴嚼著糖提神，一個字一個字在電腦上敲，第二天早上再忐忑不安地呈交給領(lǐng)導(dǎo)，悄悄觀察領(lǐng)導(dǎo)的臉色……說實話，報告總是枯燥，但晏鈴看著人手一份自己寫的東西時，又有一點滿足感──我不再是可有可無的人。后來這工作任務(wù)竟完全落到晏鈴一個人身上。

晏鈴變成了辦公室里最忙的人，但忽然間，也成為最有權(quán)挑活兒的人。打雜的事即便她想做，但電腦里文檔已經(jīng)打開，標(biāo)題已經(jīng)寫好，找她做事的人話到嘴邊也只好咽下去，只剩一句“你忙吧”!

漸漸地她把宣傳這塊兒的事情也接過來了，和各大媒體、單位各部門打交道，組織、協(xié)調(diào)、溝通，晏鈴覺得她和兩年前剛工作時完全不一樣，老練也干練了許多。

不過，日子久了，晏鈴又有些茫茫然。

她在思考自己的核心競爭力。她的工作干得是不錯，但做得再好也敵不過國企論資排輩的老規(guī)矩，前途在哪里她不知道。萬一有一天，她想離開現(xiàn)在的單位，走出去，她還有多少資本和別人競爭。還有，辦公室、宣傳工作說起來是萬金油，她沒有專業(yè)感，當(dāng)筆桿子，做傳聲筒，她已心生厭倦。

晏鈴又像當(dāng)年一樣，埋頭苦想。

單位、部門就是她的平臺，這平臺唯一讓她覺得有亮點、有發(fā)展的工作內(nèi)容就是人事。這些年，人事管理的相關(guān)政策不斷出新，單位沒有專門的人力資源部，而照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢……平時，晏鈴也多多少少能接觸一些相關(guān)工作……晏鈴決定報考人力資源師。

單位成立人力資源部時，晏鈴是唯一一個有證、有相關(guān)工作經(jīng)驗的。

綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)不愿放晏鈴走，負(fù)責(zé)組建新部門的人力邀她加入，一切像是甜蜜的抉擇。這時，整個單位不再有人把晏鈴的名字喊成“小張”或“小王”，晏鈴在博客里寫道:“哪一件事不需要策劃或經(jīng)營呢?只要你想做好。未雨綢繆、審時度勢，不僅為了謀生，也為取得自己生活的安排權(quán)——我想當(dāng)主角?！?/p>