摘要:現(xiàn)在煤炭行業(yè)存在的大量安全問(wèn)題，短期內(nèi)不可能全部得到妥善解決，但我們從安全管理等角度去積極探索煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑，還是很有必要的。我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，銳意進(jìn)取，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀(guān)念，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高對(duì)安全工作的主動(dòng)性。

關(guān)鍵詞:煤礦 途徑 安全生產(chǎn)

由于瓦斯、煤塵、透水、地震等原因，決定了煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，礦難頻發(fā)固然和這些自然因素有很大關(guān)系，但是大多數(shù)的礦難都不單純是由自然災(zāi)害引起的。正如李鐵映指出的:“從已查處的案件看，幾乎每一起特別重大事故的背后都存在著腐敗行為”。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，現(xiàn)在煤炭行業(yè)存在的大量安全問(wèn)題，短期內(nèi)不可能全部得到妥善解決，但我們從安全管理等角度去積極探索煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑，還是很有必要的。我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。

1 思想上高度重視，重視心態(tài)安全

煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全離不開(kāi)心態(tài)的健康，一個(gè)高度重視安全的心態(tài)是安全生產(chǎn)的前提條件，從高層管理者到普通工人，都要心里裝著安全，時(shí)刻惦記著安全生產(chǎn)，著力構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀(guān)，將安全生產(chǎn)從口頭上轉(zhuǎn)化到制度上，用制度管理安全生產(chǎn)。大家都在追求財(cái)富，可是財(cái)富是建立在安全生產(chǎn)的前提上的。一些煤礦企業(yè)一心考慮著利潤(rùn)，眼睛全部被金錢(qián)蒙住，造成“三違”現(xiàn)象屢禁不止，大小事故接連發(fā)生?？偢旧现v，這是觀(guān)念的問(wèn)題，個(gè)別煤礦企業(yè)盲目追求利益最大化，迫使本公司職工疲勞作業(yè)，違章作業(yè)，忽視甚至隱瞞事故隱患，危害之大可想而知。還有一些企業(yè)應(yīng)付檢查，上級(jí)組織考察企業(yè)是督促企業(yè)規(guī)范制度，完善硬件設(shè)施，可是有些企業(yè)不重視，甚至對(duì)抗，陰奉陽(yáng)違，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，百般應(yīng)付，唯恐當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，查出問(wèn)題不及時(shí)想辦法補(bǔ)救，而是想辦法大事化小，小事化了，息事寧人。以上這些錯(cuò)誤觀(guān)念一天不破除，生產(chǎn)安全的提法就一天不能松懈，正確的生產(chǎn)觀(guān)念不樹(shù)立，安全生產(chǎn)就是一句空口號(hào)。

2 做好宣傳教育工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍

在煤礦企業(yè)，車(chē)間和班組是安全生產(chǎn)落實(shí)階段的第一現(xiàn)場(chǎng)，每一位車(chē)間工人就是親身實(shí)踐安全生產(chǎn)，防范安全事故的終端，我們宣傳的目的就是讓大家重視安全生產(chǎn)，保證自身安全，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，營(yíng)造“安全生產(chǎn)之家”的濃厚氛圍，讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有工廠(chǎng)，沒(méi)有安全的生產(chǎn)效益等于零，使每個(gè)員工真正的從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，企業(yè)在宣傳的同時(shí)，要用真功，使真勁，在企業(yè)管理中堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建全方位，全過(guò)程的整體安全形勢(shì)。以舉辦演講比賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答、豐富多彩的文藝演出等多種形式，做到寓教于樂(lè)，讓員工在歡樂(lè)的氣氛里，學(xué)習(xí)到安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

3 抓好管理規(guī)范，確保職工遵守公司制度

管理的方式有多種，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用情治和法制，煤礦企業(yè)的管理不能完全依靠員工的自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度，而是制定符合公司實(shí)際的規(guī)章制度，并做好執(zhí)行，綜合利用各種管理手段，罰款很有效，能夠提醒員工做好安全防護(hù)措施，減少事故發(fā)生，但是因?yàn)樯婕敖?jīng)濟(jì)利益，容易影響員工工作的積極性;批評(píng)教育也很難使員工在內(nèi)心深處產(chǎn)生觸動(dòng)，粗暴的制止方式更是不能采用的，那樣容易傷害員工感情，造成領(lǐng)導(dǎo)和員工情緒對(duì)立，讓員工產(chǎn)生情緒，影響煤礦企業(yè)內(nèi)部和諧。并且過(guò)多的依賴(lài)粗暴的方式就會(huì)使員工產(chǎn)生逆反心理，影響經(jīng)濟(jì)處罰的效果。為了達(dá)到良好的管理效果，必須在執(zhí)行嚴(yán)格制度管理的同時(shí)，加入柔性的管理，雙管齊下，才能起到良好的效果。企業(yè)管理人員要做好模范帶頭作用，“制度面前，人人平等”，如果有人違犯了公司制度，不管是管理者還是普通員工，都要勇于承擔(dān)，寫(xiě)出檢討，只有認(rèn)識(shí)到這樣做的嚴(yán)重后果，認(rèn)真反思，才能在今后認(rèn)真遵守公司規(guī)章。管理者要時(shí)刻把員工的生命放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻保障他們的人身安全，不能盲目決策，亂指揮，以免發(fā)生事故。

4 做好親情引導(dǎo)，發(fā)揮情感在安全生產(chǎn)中的作用

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)教育的宣傳工作，不僅僅做到員工的心理，還要做到員工家屬的心坎里，在為員工作安全生產(chǎn)教育時(shí)，不需要大篇幅的講話(huà)，不需要長(zhǎng)篇累牘的文字材料，都不如來(lái)自家庭的囑托更有震撼力。尤其是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，要打好“一人安全，全家安全”這副牌，在會(huì)議室和工作車(chē)間做一些溫馨提示，比如“您的妻子等您安全回家”，也可以把家庭的囑托和對(duì)親人的美好祝愿放在公司的員工宣傳欄里，相信會(huì)比滿(mǎn)堂灌和家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥有用的多;在解決安全生產(chǎn)宣傳的問(wèn)題上，也可以通過(guò)為職工舉辦生日宴會(huì)、臥談會(huì)、聚餐會(huì)等方法，利用一些可以利用的時(shí)間，隨時(shí)隨地做宣傳，通過(guò)真誠(chéng)的交心，讓員工在無(wú)形中就加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí);還有一種措施就是開(kāi)展安全共保的活動(dòng)，生產(chǎn)一線(xiàn)的車(chē)間或者班組定期向職工家屬簽訂安全承諾書(shū)，發(fā)動(dòng)親屬參與安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮重要的防線(xiàn)作用，對(duì)職工的安全生產(chǎn)監(jiān)督，邀請(qǐng)職工家屬參與公司舉辦的此項(xiàng)活動(dòng)，相當(dāng)于對(duì)安全生產(chǎn)工作做了進(jìn)一步的延伸，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

5 抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，預(yù)防大于治理

當(dāng)前，我國(guó)雖然監(jiān)管比較到位，對(duì)煤礦事故發(fā)生的責(zé)任人也嚴(yán)加追加，但是每年仍然出現(xiàn)一些安全生產(chǎn)事故，主要原因在于企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏，在制度執(zhí)行時(shí)，力度不夠，管理過(guò)程中出現(xiàn)一些低級(jí)失誤，不能根據(jù)煤礦發(fā)生的狀況作出快遞的反映，而且煤礦職工整體學(xué)歷比較低，自我防范意識(shí)差，往往不能意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，也不能在危險(xiǎn)到來(lái)的時(shí)候很好的保護(hù)自己，由此可見(jiàn)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)是多么的重要。一是煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)要依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全，從而降低傷亡事故的發(fā)生。

6 完善安全管理制度，保障員工人身安全

要保障公司的正常運(yùn)行，完善的規(guī)章制度必不可少，在員工進(jìn)入煤礦的企業(yè)的第一天起，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，和老員工一樣執(zhí)行相同的規(guī)范性管理制度。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期召開(kāi)員工大會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全制度執(zhí)行的重要性，從規(guī)范規(guī)章制度入手，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套從組織設(shè)置、詳細(xì)分工、定崗定責(zé)、工作流程等方面入手，編制詳盡的制度規(guī)范，對(duì)已經(jīng)建立好的制度和標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織人員進(jìn)行認(rèn)真研究，仔細(xì)琢磨，盡量細(xì)化到每個(gè)小的方面，使之符合煤礦企業(yè)的管理規(guī)范和國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的可操作性，有效避免監(jiān)管漏洞的產(chǎn)生，建立煤礦企業(yè)全覆蓋的、立體式、全天候的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，方便管理，易于執(zhí)行，能夠應(yīng)對(duì)日常管理和突發(fā)事件，確保用制度規(guī)范員工行為，維持企業(yè)安全生產(chǎn)。

總之，在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，干部職工要樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念，定期檢查安全設(shè)施，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，廣大干部職工思想上高度重視，行動(dòng)上謹(jǐn)慎小心，硬件上及時(shí)檢查更新，相信一定可以確保企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)延續(xù)，同時(shí)也要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫(xiě)安全生產(chǎn)心得體會(huì)，為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮富強(qiáng)提供保證。