摘要:近年來(lái)，我國(guó)大力鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣東作為全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“四大”基地之一，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展在取得顯著成績(jī)的同時(shí)，也面臨產(chǎn)業(yè)鏈不完整，市場(chǎng)機(jī)制不健全，政府政策相對(duì)滯后等難題。目前國(guó)內(nèi)有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究多集中在對(duì)產(chǎn)業(yè)整體現(xiàn)狀的分析和建議以及中外比較研究方面，對(duì)成功動(dòng)漫企業(yè)個(gè)案的分析和研究并不多見(jiàn)。本文以廣州市優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)為對(duì)象，研究成功企業(yè)的共性特征，并探討這些共性特征對(duì)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展、動(dòng)漫投資以及理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展與官方政策之間關(guān)系等問(wèn)題的啟發(fā)，旨在為廣東動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展和有志投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和投資者提供有價(jià)值的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè) 特征 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

1 研究背景和問(wèn)題的提出

作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典型代表，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。早在2005年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球產(chǎn)值就已超過(guò)5000億美元，成為日本、美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以03年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和04年國(guó)家廣電總局《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》為政策契機(jī)，進(jìn)入快速發(fā)展期。在原創(chuàng)漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)影視的制作和發(fā)行、動(dòng)漫衍生品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、品牌拓展等方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但必須看到，在飛速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也存在產(chǎn)業(yè)鏈仍不完整、市場(chǎng)體制不夠健全、動(dòng)漫人才緊缺等問(wèn)題，可以說(shuō)當(dāng)今中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展與困難并存的環(huán)境中。

針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題，學(xué)界對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究主要集中在幾個(gè)方面:①對(duì)外學(xué)習(xí):通過(guò)分析和借鑒國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考和建議[1];②國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[2][3];③有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受眾和市場(chǎng)的調(diào)查、實(shí)證研究[4][5];④動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本體研究;⑤國(guó)內(nèi)外成功個(gè)案和地區(qū)對(duì)比研究。從目前的研究現(xiàn)狀來(lái)看，組成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的各類(lèi)動(dòng)漫企業(yè)，作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心要素，并沒(méi)有得到研究者應(yīng)有的重視。從業(yè)界的實(shí)際情況來(lái)看，由于近年來(lái)中央和地方政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策推動(dòng)，各地涌現(xiàn)出一批成功動(dòng)漫企業(yè)的同時(shí)，也不乏盲目和沖動(dòng)的企業(yè)發(fā)展和投資案例。據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)，2002年到2006年，全國(guó)動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)從120多家猛增到5400多家，并仍在不斷擴(kuò)充。而中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背后，也帶有不少盲目發(fā)展的成分。一些不夠條件的項(xiàng)目在拼命上馬，動(dòng)漫企業(yè)良莠不齊，具有一定規(guī)模和影響力的品牌企業(yè)只是鳳毛麟角。因此，從成功動(dòng)漫企業(yè)的分析入手，探尋這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的共性特征，對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的良性運(yùn)作和發(fā)展，以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資都具有重要的借鑒意義和參考價(jià)值。

2 研究樣本和研究方法概述

在國(guó)家和廣東省政府相關(guān)扶持政策的支持下，廣東的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)借助自身的地緣優(yōu)勢(shì)和相對(duì)完善的市場(chǎng)機(jī)制，近年來(lái)取得了較快發(fā)展，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)。本研究從這批優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)中，選取了七個(gè)有代表性的企業(yè)作為樣本(見(jiàn)表1)，采用實(shí)地調(diào)查、資料分析和動(dòng)漫企業(yè)負(fù)責(zé)人訪(fǎng)談的方法，對(duì)選取的樣本企業(yè)進(jìn)行了深入分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向?qū)Ρ群蜌w納，得出這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的共性特征。所選取的樣本均是廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的知名企業(yè)，擁有國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，省重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)等稱(chēng)號(hào)，且在動(dòng)漫行業(yè)中起步較早，實(shí)力雄厚。此外，這七個(gè)企業(yè)基本覆蓋了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證了樣本的代表性和參考價(jià)值。

3 優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)的共性特征

通過(guò)對(duì)本研究所選取的樣本企業(yè)的實(shí)地走訪(fǎng)、相關(guān)資料分析和負(fù)責(zé)人訪(fǎng)談，我們將這些企業(yè)的特征歸納如下:

3.1 良好的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)

本研究的樣本在進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之前均已具備相對(duì)完善的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制，以及經(jīng)過(guò)企業(yè)多年運(yùn)營(yíng)所形成的行之有效的運(yùn)營(yíng)模式。完善的管理機(jī)制與有效的經(jīng)營(yíng)模式保證了企業(yè)進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。如“藝洲人”最初是一家從事音像制作與發(fā)行的公司，在進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前已在音像發(fā)行領(lǐng)域取得了良好的發(fā)展。而“廣州達(dá)力影視制作公司”在制作動(dòng)畫(huà)片之前，已經(jīng)是一家對(duì)電視劇、廣告等有著豐富制作經(jīng)驗(yàn)的影視制作公司。良好的企業(yè)基礎(chǔ)為這些企業(yè)進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了豐富的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

3.2 根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，選準(zhǔn)進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涉及圖書(shū)、音像、玩具等多領(lǐng)域的綜合產(chǎn)業(yè)，因此企業(yè)的進(jìn)入必須找準(zhǔn)適合自身發(fā)展條件的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。從選取的樣本企業(yè)來(lái)看，“漫友”是以動(dòng)漫起家的企業(yè)，因此企業(yè)成立之初就選擇了原創(chuàng)漫畫(huà)創(chuàng)作這一門(mén)檻較低的環(huán)節(jié)作為進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，隨后涉足原創(chuàng)漫畫(huà)出版，并逐漸發(fā)展成為原創(chuàng)漫畫(huà)出版環(huán)節(jié)的品牌企業(yè)?！岸嗳R寶”授權(quán)(國(guó)際)有限公司進(jìn)軍國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)選擇了其最富經(jīng)驗(yàn)和最有把握的授權(quán)環(huán)節(jié)。不難看出，結(jié)合公司自身?xiàng)l件，選取動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的鄰近發(fā)展區(qū)域作為進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)是這些優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí)的共同做法。

3.3 清晰定位與多元發(fā)展相結(jié)合

從表面上看，所有樣本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)都比較廣泛，但每個(gè)企業(yè)始終保持其最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心業(yè)務(wù)。漫友文化傳播機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人談到，“漫友”能夠生存至今，除了企業(yè)始終堅(jiān)持自己的原創(chuàng)漫畫(huà)出版發(fā)行業(yè)務(wù)之外，與其一開(kāi)始就十分注重經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的多樣化有密切關(guān)系。多樣化的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)使企業(yè)具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，能夠抵御市場(chǎng)的劇烈變化，同時(shí)也有助于企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展?！八囍奕恕彪m然參與動(dòng)畫(huà)欄目的制作，動(dòng)畫(huà)音像制品的開(kāi)發(fā)和發(fā)行等業(yè)務(wù)，但其始終堅(jiān)持以推廣授權(quán)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并將品牌授權(quán)服務(wù)成功打造成“藝洲人”的特色業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn)，多樣化與專(zhuān)業(yè)化并存是企業(yè)在動(dòng)漫這一高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要策略。

3.4 尊重市場(chǎng)規(guī)律

在訪(fǎng)談中，每個(gè)受訪(fǎng)者在總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)均提到了尊重市場(chǎng)規(guī)律的重要性。尊重市場(chǎng)規(guī)律已成為成功動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)營(yíng)和拓展的重要原則?！奥选痹谶x擇原創(chuàng)漫畫(huà)方面十分重視以市場(chǎng)的喜好和需求為標(biāo)準(zhǔn)，其負(fù)責(zé)人認(rèn)為“只有深入了解市場(chǎng)需求，善于把握市場(chǎng)變化，及時(shí)按照市場(chǎng)的規(guī)律不斷調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率”。正是基于對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的重視，這些企業(yè)在做出決策前都會(huì)進(jìn)行各種方式的市場(chǎng)調(diào)研和試水。

3.5 企業(yè)自身發(fā)展的主動(dòng)性

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的主體，是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展完善最重要的參與者和最富活力的部分。積極主動(dòng)地參與和推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間是成功企業(yè)的共性。在調(diào)研和訪(fǎng)談過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)往往更主動(dòng)地去把握機(jī)遇，為自身的發(fā)展創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取空間。雖然政府施行了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，但并不能保證公平地惠及所有產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。企業(yè)家們?cè)趯?duì)政策制定的難度表示理解的同時(shí)，更表現(xiàn)出了強(qiáng)大的發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)性。“產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，企業(yè)自身的努力更重要”是他們的普遍共識(shí)。在廣東，動(dòng)漫企業(yè)主動(dòng)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展探路，并積極爭(zhēng)取政府支持，聯(lián)合政府為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造環(huán)境、創(chuàng)造條件已成為一個(gè)頗具特色的發(fā)展模式。動(dòng)漫企業(yè)的主動(dòng)出擊不僅發(fā)展了企業(yè)自身，也極大地推動(dòng)了廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.6 期待同行企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作

雖然廣東的動(dòng)漫企業(yè)在各自的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)都有一家或幾家獨(dú)大的情況，但在訪(fǎng)談中，企業(yè)家們并不希望這樣的情況繼續(xù)下去，而是希望有更多好的企業(yè)能夠成長(zhǎng)起來(lái)，并逐步形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。作為原創(chuàng)漫畫(huà)出版環(huán)節(jié)的“老大”，漫友文化傳播機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人坦言，《漫友》在漫畫(huà)原創(chuàng)雜志和圖書(shū)出版領(lǐng)域的“一枝獨(dú)秀”并不是“漫友”所希望的?！奥选笔窒Ｍ诖祟I(lǐng)域有更多優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，共同把動(dòng)漫出版行業(yè)做大做強(qiáng)，為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供豐富的原創(chuàng)作品。“藝洲人”等公司也認(rèn)為更多處于良性關(guān)系的同類(lèi)企業(yè)會(huì)讓整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更健康地發(fā)展，同時(shí)也能促進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)自身的發(fā)展。除了對(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)的期待，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的良好分工合作也是各動(dòng)漫企業(yè)十分重視的問(wèn)題，“我們認(rèn)為現(xiàn)階段發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的理性思路，應(yīng)該是堅(jiān)持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大部分企業(yè)遵循各司其職，分工合作的原則，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)有更多的交流與合作，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做起來(lái)”。

3.7 扎根民族，堅(jiān)持原創(chuàng)

創(chuàng)意是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，廣東的動(dòng)漫企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)有深刻認(rèn)識(shí)。以歡樂(lè)反斗城這一主營(yíng)動(dòng)漫衍生品的企業(yè)為例，雖然公司的主要利潤(rùn)來(lái)自對(duì)海外動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的代理經(jīng)營(yíng)，而且目前公司對(duì)原創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投資從短期來(lái)看利潤(rùn)微薄，但企業(yè)始終看好原創(chuàng)產(chǎn)品的前景，堅(jiān)持發(fā)展自主研發(fā)的產(chǎn)品?！罢嬲旬a(chǎn)品做起來(lái)了，便可發(fā)現(xiàn)自主開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)所在。首先產(chǎn)品能夠針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，文化背景和需求進(jìn)行研發(fā)，更符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，也容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可。其次我們玩具的價(jià)格水平比較符合國(guó)內(nèi)玩具消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力。目前公司一些原創(chuàng)的產(chǎn)品在投放市場(chǎng)之后都有不錯(cuò)的表現(xiàn)?！?/p>

3.8 擁有有責(zé)任感和使命感的優(yōu)秀企業(yè)家

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要的不僅僅是商家，更需要推動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家的介入是推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本研究所走訪(fǎng)的優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)負(fù)責(zé)人除了對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展遠(yuǎn)景有清晰的思路，他們的學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，敬業(yè)精神，對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感都給筆者留下了深刻的印象。優(yōu)秀的企業(yè)家，不但可以發(fā)展壯大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)企業(yè)，他們的群體更可為打造我國(guó)民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，搭建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)起到?jīng)Q定性的作用。

4 優(yōu)秀企業(yè)特征的啟示

4.1 對(duì)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的啟示

一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)要想取得成功，首先必須具備現(xiàn)代企業(yè)的理念和良好的企業(yè)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)，在充分認(rèn)識(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬性的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，并沿著清晰定位與多元發(fā)展相結(jié)合的思路，由點(diǎn)到面，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展不能等、靠、要，而是要竭力發(fā)揮自身的主動(dòng)性，在尊重中國(guó)市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，扎根民族，堅(jiān)持原創(chuàng)，通過(guò)與同行企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，最終將中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

4.2 對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資的啟示

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然擁有政策優(yōu)勢(shì)和巨大的市場(chǎng)潛力，但是企業(yè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)立足并盈利卻絕非易事。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的參與者必須清醒認(rèn)識(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)、科技和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。雖然它在成熟的商業(yè)社會(huì)中屬于高利潤(rùn)行業(yè)，但同時(shí)也具有高風(fēng)險(xiǎn)和成本回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。這些認(rèn)識(shí)和啟示對(duì)于減少目前動(dòng)漫市場(chǎng)上的“盲投”現(xiàn)象有重要意義。此外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資者也不能僅由市場(chǎng)上動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的熱銷(xiāo)，就決定投資，而是要看到在衍生產(chǎn)品的制作和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)之前，產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的各類(lèi)企業(yè)已經(jīng)做了長(zhǎng)期的積累和投入，最終能“熱銷(xiāo)”的產(chǎn)品已是經(jīng)過(guò)數(shù)次市場(chǎng)篩選后保留下來(lái)的精品?？傊?，由于發(fā)展時(shí)間短，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈打造還不完善，許多環(huán)節(jié)的盈利模式還不明晰，加上市場(chǎng)機(jī)制不健全，新的參與者必須對(duì)投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的難度有足夠的準(zhǔn)備。

4.3 對(duì)理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展和官方政策之間關(guān)系的啟示

雖然近年來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展很大程度上得益于政府相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，但企業(yè)始終是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。與許多地方政府主導(dǎo)的發(fā)展模式導(dǎo)致企業(yè)自身發(fā)展惰性的情況不同，廣東的動(dòng)漫企業(yè)與政府之間相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系為我們理解政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系帶來(lái)了新的啟示。首先，廣東的動(dòng)漫企業(yè)十分理解政府的運(yùn)作方式和實(shí)際困難，始終堅(jiān)持依靠企業(yè)自身推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，主動(dòng)做好企業(yè)該做的事情;其次，廣東動(dòng)漫企業(yè)成功地通過(guò)與政府合作的方式使政府介入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)這種合作，不但使政府了解和加深了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，也使政府更加了解廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，為制定行之有效的扶持政策做好了準(zhǔn)備。

5 結(jié)語(yǔ)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是發(fā)展?jié)摿薮蟮某?yáng)產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前這一政府大力扶持和業(yè)界參與熱情高漲的特殊時(shí)期，希望本文對(duì)優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)的研究能夠?yàn)閺V東的動(dòng)漫企業(yè)家、投資人、從業(yè)者以及政府提供一個(gè)了解廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，反思動(dòng)漫企業(yè)自身發(fā)展的新視角以及一些可供參考的觀點(diǎn)建議，為廣東乃至全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展進(jìn)綿薄之力。

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