摘要:工會工作看似簡單，實則瑣碎復(fù)雜，起到承上啟下的橋梁與紐帶的作用，是每個企事業(yè)單位必設(shè)的部門。本文主要從提高工會干部素質(zhì)，增強工會干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的能力等提出了建設(shè)性建議，同時，對如何做好基層工會工作提出了幾點工作方法。

關(guān)鍵詞:工會組織 基層工會 干部素質(zhì)

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，擔(dān)負(fù)著教育職工，提高思想、道德、科學(xué)、文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織職工積極投入建設(shè)和參與管理國家事務(wù)，廣泛開展思想政治、文化教育、科學(xué)技術(shù)、勞動競賽、合理化建議、文藝體育、健康修養(yǎng)等多方面群眾性活動，進行工會組織業(yè)務(wù)和黨風(fēng)建設(shè)等多方面工作。為了進一步推進基層組織工作制度化、規(guī)范化;注重質(zhì)量，進一步提高基層工會工作成效;統(tǒng)籌規(guī)劃，加強培訓(xùn)，進一步提高工會干部隊伍整體素質(zhì)，做好工會基層工作。

1 加強工會干部素質(zhì)學(xué)習(xí)

當(dāng)前，落實工會的各項工作任務(wù)，最緊迫的不是研究方案、制定措施、開展活動，而是提高工會干部素質(zhì)，增強工會干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的能力。目前，隨著市場經(jīng)濟體制的確立和勞動關(guān)系矛盾的加劇，工會面臨的維權(quán)任務(wù)愈加繁重，而傳統(tǒng)的以活動型為主的工會隊伍已經(jīng)不能適應(yīng)以維護為基本職能的新形勢的要求。因此，必須加大工會干部培訓(xùn)的力度。要克服培訓(xùn)工作隨意性大、缺乏整體規(guī)劃的問題，建立起科學(xué)合理的工會干部培訓(xùn)機制，建立多級的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實施多種形式的培訓(xùn)方法，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，建立高素質(zhì)的專兼職相結(jié)合的師資隊伍等。只有這樣，才能使培訓(xùn)工作更加科學(xué)、合理、有效。加強培訓(xùn)，只是為提高素質(zhì)提供了外部條件，而真正的素質(zhì)提高，還要靠自身的刻苦努力，更要靠工會干部高度責(zé)任感和使命感確立。這一點，對于工會干部素質(zhì)的提高，或許是更重要的。

2 用心做好基層工會組織工作

有些人認(rèn)為工會是個清閑的地方，沒有什么大事可做，只有親身體驗才知道這個工作的辛苦。事情多的做不完，有時連節(jié)假日都難得休息，工會工作不清閑，這是工會履行職責(zé)所必須付出的辛苦。

工會工作有四項社會職能，哪一個職能都要認(rèn)真落實。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的重要政治團體，黨的各項方針政策工會都要認(rèn)真貫徹，工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會，黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會的最大政治優(yōu)勢，工會必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。在實際工作中，工會要積極主動地向黨組織請示和匯報工作，爭取黨組織的支持與幫助，黨組織要定期聽取和專門研究工會工作，幫助工會解決工作中遇到的困難和問題，并積極支持工會依法、依章程獨立自主創(chuàng)造性地開展工作。

工會是職工利益的代表者和維護者，維護職工的合法權(quán)益，是工會的天職。工會干部要深入基層，通過多走、多聽、多看及時了解基層職工的心聲，切實做到誠心、專心、耐心，成為職工的貼心人。

2.1 誠心 基層工會干部上對領(lǐng)導(dǎo)、下對職工群眾要有坦誠之心，樸實直言，并時刻保持激昂的工作激情，坦誠、責(zé)任、努力、誠心誠意做好本職工作。

2.2 專心 做到專心致志、專心細(xì)致，形成獨特的工會工作品牌，對待工會工作就向自己家的事情一樣，容不得半點馬虎，并且要養(yǎng)成及時梳理、總結(jié)的習(xí)慣。如果工作出現(xiàn)瑕疵，要善于總結(jié)，絕不允許再犯同樣的失誤。工會工作的“里”和“面”同等重要，任何怠慢松懈和疏忽，勢必會影響“自家”工會組織的集體榮譽。

2.3 耐心 明確基層工會組織是密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，用快樂的心情去工作，這就需要有持之以恒的耐心，也是一個基層工會干部的基本工作素養(yǎng)。在工作中，并不是每件事情都如意，這就需要克制情緒，保持樂觀，開朗的工作態(tài)度。尤其是工會干部遇事更應(yīng)做到三思而后行，不要把不良情緒帶入到工作中，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，服務(wù)群眾，快樂地工作著。

3 加強基層工會規(guī)范化建設(shè)

基層工會組織首先要加強基層工會規(guī)范化建設(shè)，具體來說要做到“四到位”就是要做的宣傳發(fā)動、落實到位;強化領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位;樹立典型、指導(dǎo)到位;檢查評比、監(jiān)督到位。

建立一個善于維權(quán)的工會，保障職工的生命健康權(quán)，開展“安康杯”競賽活動，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

建立一個溫暖如家的工會，積極探索建立力度更大、范圍更廣、層次更多的困難職工幫扶體系，要積極主動了解職工家庭狀況，關(guān)心職工疾苦，把為職工辦實事、做好事、解難事作為重要任務(wù)，努力做到政治上關(guān)心、工作上支持、學(xué)習(xí)上幫助、生活上照顧，滿腔熱忱、一絲不茍地做好困難幫扶工作，使工會成為最可信任、最可依賴的職工之家。

建立一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新的工會，一方面，提高工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加工會干部的維權(quán)能力和水平，通過上級工會對基層工會干部進行培訓(xùn)，各基層工會組織學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識等形式，努力提高基層工會干部參與管理社會事務(wù)，開展群眾工作，維護職工權(quán)益的本領(lǐng)，盡快成為做好工會工作行家里手，另一方面，要加強職工職業(yè)道德的教育和政治素質(zhì)教育，提升職工愛崗敬業(yè)的思想意識，加強職工業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，提升職工能力素質(zhì)，加強職工創(chuàng)新發(fā)展意識，提升創(chuàng)新實踐的能力，促進科學(xué)發(fā)展的水平。

建立一個活力十足的工會，工會要組織職工開展形式多樣的經(jīng)濟技術(shù)活動，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)改造和發(fā)明創(chuàng)造等一系列活動，進一步激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。工會要開展好各類職工文體活動，首先要抓好陣地建設(shè)，如職工活動室，職工書屋等，通過陣地建設(shè)，推動各項活動的發(fā)展，經(jīng)常組織職工開展各項健康有益的文體活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，增加職工隊伍活力和企業(yè)的凝聚力，在職工與企業(yè)之間，建立協(xié)調(diào)和諧的勞動關(guān)系。

為此，一些工會干部建議，上級工會要找準(zhǔn)工會角色定位，合理安排工作，規(guī)范整合會議和檢查，突出工作重點，為下級工會減負(fù)，讓工會干部有更多的時間和精力把工作做細(xì)做實進一步提高工作質(zhì)量。

作者簡介:楊悅，(1966-)女，遼寧開原人，經(jīng)濟師。