摘要:創(chuàng)新設備管理模式

神華黃驊港務公司位于河北省以東90公里，渤海灣西南岸，處于環(huán)渤海經(jīng)濟圈的中心地帶，北依京津，南接齊魯，是我國最大煤田——神府東勝煤田煤炭東運大通道的出?？冢瑫r也是華北、西北等內陸地區(qū)最便捷的出海通道。黃驊港經(jīng)濟腹地廣闊，直接經(jīng)濟腹地包括河北、山西、內蒙古、陜西、寧夏等省區(qū)及山東省的北部地區(qū)，自然資源豐富，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。自投入運營以來，充分發(fā)揮神華煤礦、鐵路、港口、電廠、煤制油一體化經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，有力地保證了黃驊港的跨躍式發(fā)展。

自運營至今的短短5年中，黃驊港人在這片被稱為苦海沿邊、寸草不長的漫漫鹽堿灘上迅速崛起。實現(xiàn)了國內同等行業(yè)達產(chǎn)時間最短、超產(chǎn)速度最快、運營效益最好、生產(chǎn)效率最佳的創(chuàng)舉，一流的設備管理理念是創(chuàng)造奇跡的堅強基石。

一、精良的裝備是確保黃驊港實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎

設備是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的重要物質基礎，是企業(yè)實力和技術水平的重要標志之一，設備管理的好壞與使用效益的高低，體現(xiàn)了現(xiàn)代化的大型企業(yè)管理者的水平和素質。黃驊港務公司煤炭裝卸系統(tǒng)擁有國際先進、國內一流的設備工藝，翻車機、堆料機、取料機、裝船機等大型機械全部采用國際先進設計，主要部件引進世界先進產(chǎn)品，具有性能優(yōu)越、安全可靠、自動化水平高、流程設置靈活等特點。整個裝卸系統(tǒng)實行信息化控制，可以完成國內最先的配煤工藝，多機聯(lián)裝可以使裝船速度高達15000噸/小時，實現(xiàn)了貨主、船公司和港口的多贏。同時，黃驊港還建有完善的海陸導助航設施，配備了大馬力消拖兩用拖輪，并采用了全航次衛(wèi)星定位導航，確保了所有船舶能夠及時、安全進出港。

在港口建設過程，黃驊港務公司作為企業(yè)的設備管理者把設備的安全理念貫穿整個建設過程始終，直接參與設備的論證、調研、審批、驗收、檔案、使用、保養(yǎng)、維修、開發(fā)、改造和報廢等全過程的管理，尤其強化了每一個環(huán)節(jié)所涉及到的不同的部門和人員的管理，保證任何一個管理環(huán)節(jié)都不出問題，較好的減少了管理的系統(tǒng)風險，提高了投資效益。 我們通過嚴把設備的設計關、選型關、隊伍招標關和施工管理關，確保建設一套精良裝備。港口現(xiàn)有的翻車機、堆料機、取料機、裝船機等大型設備，全部采用國際一流設計，在設計的同時嚴把安全關，并且全部設有防漏電、防過載、防傾斜、防大風等安全保護裝置，大大提高了設備可靠性，減少發(fā)生安全事故的可能性。

二、加強技術培訓是確保設備正常發(fā)揮效益的重要途徑

港務公司各種大型設備的自動化程度高，技術性能先進，操作起來比較復雜。為了保證港口大型設備保養(yǎng)良好和發(fā)揮正常的使用效益。我們首先通過層層選拔那些責任心強、技術精湛的職工來使用和保養(yǎng)設備，然后，我們把搞好對他們的技術培訓作為設備管理的一項重要工作來抓。在購置儀器的論證階段就初步確定設備操作員1～2名，讓他們參入調研、考察、論證過程，把此過程作為操作員培訓的第一階段，通過這一階段使設備操作員對某類設備的基本動態(tài)和基本性能有一個初步的了解。把設備的安裝調試階段作為對操作員培訓的第二階段，通過這一階段使操作員對設備的基本操作規(guī)程和保養(yǎng)程序有一個全面的了解和基本的掌握，達到能夠獨立操作和保養(yǎng)設備的程度。在其后的一段時間內要求操作員系統(tǒng)閱讀使用、維修說明書，全面了解設備的性能，并結合實際的分析工作加強設備操作訓練，對遇到的問題隨時記錄，以備解決。在操作員對儀器的操作程序熟練掌握之后，聯(lián)系生產(chǎn)廠家或某個單位對操作員進行第三階段的培訓，這一階段的培訓主要是解決操作員在獨立使用設備過程中遇到的一些疑難問題，并對設備使用保養(yǎng)的一些技巧進行更深入的學習。

經(jīng)過這三個階段的培訓使操作人員達到獨立操作設備的程度，我們還為操作員提供了更多的學習提高的機會，通過派出去參加設備交流會、技術講座等，使他們不斷擴大新視野、增長新知識、掌握新技能，實踐證明對于港口設備的使用保養(yǎng)和設備新功能的開發(fā)起到了重要作用。

三、強化保養(yǎng)維修是實現(xiàn)設備管理效益最大化的重要保證

設備的保養(yǎng)維護是一件經(jīng)常性的工作，只有這一工作做好了，才能保證設備發(fā)揮應有的效益。為了做好設備的保養(yǎng)維護工作，我們制定了一系列嚴格的《設備保養(yǎng)維修管理辦法》，要求設備操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行使用和保養(yǎng)，避免人為故障的產(chǎn)生。

在制定強化各種規(guī)章制度的同時我們更加注重人的素質培養(yǎng)和提高，設備的壽命與故障率很大程度上取決于管理人員的管理水平。例如，我們堅持向管理要效益，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化設備的保養(yǎng)維修管理。為了保證生產(chǎn)的持續(xù)高位運行，我們見縫插針，科學安排設備的改造和保養(yǎng)。自去年以來，我們先后完成了對BQ0的改造項目，使一期工程的配煤能力進一步盤活，6#堆場得到全面利用，每年新增產(chǎn)能150萬噸。我們加強了對K裝懸皮驅動改造、1#變電容器改造等一批大型技改項目先后實施，確保了設備完好率始終保持在98%以上。同時，在生產(chǎn)組織過程中，我們根據(jù)實際情況的變化，合理調整工作重點。針對場存結構不合理，低質貧瘦煤壓港嚴重的情況，我們及時校正裝船方案，加快場存周轉速度;針對到港車輛增加，卸車任務加重的情況，我們認真制定作業(yè)計劃，合理安排設備保養(yǎng)維修，確保高負荷下生產(chǎn)的正常運行。在保證足夠安全距離的前提下，我們還創(chuàng)造性地在二期碼頭同時?？?艘船舶，有效加快了船舶周轉速度，半年內多增吞吐量177.2萬噸，為公司多創(chuàng)效益3828萬元。

我們注重在大型設備投入使用時，就寫明操作人員的維護保養(yǎng)責任，這種做法對于設備的正常運轉以及一般故障處理都發(fā)揮了較好作用。同時，我們應用激勵機制調動部門和操作者的積極性，通過定期檢查、評比和表彰先進，不僅較好的鞏固了設備管理工作的成績，還極大的促進了設備更好地為企業(yè)服務，從而提高投資效益和社會影響。我們還通過定期舉行設備經(jīng)驗交流會的形式，使基層各單位的設備管理人員和設備操作者達到相互溝通信息和提高業(yè)務水平的目的。

四、先進的信息化技術是實現(xiàn)設備全壽命管理的重要手段

我們堅持以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展道路，不斷提升港口的現(xiàn)代化水平。在設備管理中實施EAM系統(tǒng)，即企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一個以工單為主線的設備資產(chǎn)全壽命管理系統(tǒng)，它是在設備由事后維修轉變?yōu)轭A測性和預防性維修基礎上發(fā)展起來的集成化計算機管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將企業(yè)管理理念、基礎數(shù)據(jù)積累、業(yè)務流程優(yōu)化、人力物力管理、計算機硬件和軟件應用系統(tǒng)整合于一體。主要適用于設備依賴型企業(yè)對高價值固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、跟蹤的全壽命管理。

EAM系統(tǒng)的使用，大大提高了黃驊港的設備與配件管理模式和管理水平，減少了管理人員的數(shù)量，提升和改造了企業(yè)資產(chǎn)管理流程，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的最優(yōu)配置和利用，進而保障生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，獲得更好的經(jīng)濟效益。

通過設備全壽命跟蹤管理，在使用期內對設備狀況實時監(jiān)控，做到及時保養(yǎng)、維修、確保設備安全性。在生產(chǎn)過程中實施的中央控制系統(tǒng)，能夠對運行中的設備實時檢測。故障點能夠及時報警并自動啟動安全停機程序。

設備管理的實踐和歷程證明，推動企業(yè)設備管理工作的可持續(xù)發(fā)展，精湛技能是基礎、科學維護是重點、合理運行是過程。設備管理工作任重而道遠，為實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流大港的目標，需要我們不斷地創(chuàng)新和努力。