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        中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強音何以傳響世界?

        2010-12-31 00:00:00郝軼剛
        中國科技財富 2010年7期

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終是國家實力的體現(xiàn),未來20年正是高新技術(shù)企業(yè)大幅邁出國門走向世界的20年,學(xué)會在國際環(huán)境中提升企業(yè)能力,包括產(chǎn)品開發(fā)能力、企業(yè)管理能力、市場管理能力,才能在國際合作中走向成功。

        經(jīng)過30多年的改革開放,我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已躍居世界第三,出口總額躋身世界第二位,這是一個十分振奮的信息。目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力地促進(jìn)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,已成為國民經(jīng)濟新的增長點。但我們看到成績的同時,也應(yīng)該注意到存在的問題。

        2008年我國的高新技術(shù)制造業(yè)增加值在國民經(jīng)濟增長中同比增長14%,高于國家GDP的增長率9%,在2009年金融危機中高新技術(shù)制造業(yè)增加值在國民經(jīng)濟增長中的同比增長為7.7%,低于國家GDP的增長率8.7%,可以看出受金融危機出口降低影響較大。這說明一方面我們的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走出國門走向世界被世界認(rèn)可,高新技術(shù)產(chǎn)品出口成為我們經(jīng)濟增長新的亮點;另一方面也說明我國高新技術(shù)的外貿(mào)出口還有相當(dāng)一部分沒有形成絕對的核心競爭力。

        金融海嘯后面臨發(fā)展新環(huán)境

        金融危機之后,國際市場會根據(jù)金融危機中暴露出的突出問題提出對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新的更高的要求。

        創(chuàng)新特征驅(qū)動愈顯重要

        創(chuàng)新特征的驅(qū)動能力在高新產(chǎn)業(yè)愈顯重要。創(chuàng)新實際上就是應(yīng)對環(huán)境變化而要解決問題的能力。這種創(chuàng)新特征驅(qū)動的來源主要體現(xiàn)三方面內(nèi)容:

        環(huán)境變化加快。使得技術(shù)升級周期不斷縮短,新產(chǎn)品、新應(yīng)用不斷出現(xiàn),催生新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。信息技術(shù)強勁增長使得世界更加變平。信息技術(shù)將進(jìn)一步向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化融合,新一代移動通信,下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,軟件、數(shù)字電視、集成電路等核心技術(shù)的躍升,使得信息傳播速度加快,更加透明,產(chǎn)品的模仿力也在加強,這就使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必須不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)“金蛋”。

        來自于競爭對手。我們通過國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)得知我們高新技術(shù)制造業(yè)增加值增長率2009年為7.7%,2008年則為14%。這說明國際環(huán)境中競爭對手的替代產(chǎn)品較多,我們的研發(fā)力投入不夠,要想提高抵御替代產(chǎn)品風(fēng)險的能力,也需要高新技術(shù)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。

        客戶需求變化的驅(qū)動。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力在于研發(fā)出滿足客戶需求變化的自主創(chuàng)新的產(chǎn)品“金蛋”,由于環(huán)境變化加快,使得客戶需求也加快了變化的速度;而研發(fā)的動力來自于捕捉這種客戶需求的變化,因此,及時獲得客戶需求并把這種需求整理、分析、論證、排序,提煉出實際市場需要的產(chǎn)品,與研發(fā)對接,才能使創(chuàng)新保持活力,也只有這樣才能使創(chuàng)新落地。

        由此可見,我們要及時建立起市場管理流程,提升創(chuàng)新的管理能力,才能立于不敗之地。

        走出去、走向國際化是另一特征

        根據(jù)國家統(tǒng)計資料顯示,我國高技術(shù)產(chǎn)品的的出口額年均按照40%左右的速度增長,計算機、移動通信手機等產(chǎn)品的產(chǎn)量已躍升為全球第一。這就促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)面對國際市場的問題,面對國際市場也就是要面對國際化的問題。如何國際化,如何成為國際化的成功企業(yè),是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必然要思考的問題。

        華為、海爾、中興等都是較早邁出國門的企業(yè),并在國際化上取得比較大的成功??v觀這些企業(yè)的國際化道路,我們可以看出國際化成功途徑需要注意三個方面:人員國際化;要注意相關(guān)市場開發(fā)的流程建設(shè),這是企業(yè)國際化成功的另一關(guān)鍵要素;同時還要選擇合適的國際化進(jìn)入方式。

        由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)、參與國際標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)轉(zhuǎn)變

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)制造向研究開發(fā)拓展,參與國際重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā),是金融危機之后的又一重要特征。這也是金融危機之后我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在從價值鏈的低端向高端轉(zhuǎn)變的重要起點。

        例如國際化比較成功的華為公司,先后在世界各地建立了10多個研究所,積極參與國際4G標(biāo)準(zhǔn)的研討。萬向集團(tuán)則由原來的OEM生產(chǎn)轉(zhuǎn)向收購競爭對手的研究所和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變等等。

        高技術(shù)產(chǎn)品要在競爭中學(xué)會競爭

        根據(jù)以上現(xiàn)狀及特征分析,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)隨著國家經(jīng)濟實力的逐漸增強,研發(fā)的投入占GDP的比重會逐漸提高,(目前僅占2%左右,大大低于世界上許多國家和地區(qū))。高新技術(shù)產(chǎn)品的核心競爭力會充分體現(xiàn)出來。主要體現(xiàn)在三個方面:

        國際合作、國際分工會細(xì)化,進(jìn)入定位階段。

        我國的高新產(chǎn)業(yè)在國際合作中價值鏈的位置會上移,承接的產(chǎn)業(yè)由低端向高端提升。但我們也要保持清醒的頭腦,根據(jù)前面分析,如果我們在研發(fā)投入上不能隨著國家GDP增長而得到快速提升,那么必將面臨面臨其他國家投入的增加與競爭,下移的可能性也不是沒有。我們生活的世界是一個越來越平的世界,高新技術(shù)的競爭就是國家的競爭。

        參與國際重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)將明顯增加并實施。

        我們知道三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。我們目前在一些關(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)取得突破,獲得了自主知識產(chǎn)權(quán)的國際標(biāo)準(zhǔn),但國際化規(guī)模應(yīng)用還未實現(xiàn)。這就使我們要進(jìn)一步考慮:

        其一、我們的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用如何國際化,如何才能走向國際化的成功之路。

        其二、國家可以考慮激勵扶持戰(zhàn)略。對有能力在海外市場生產(chǎn)和銷售擁有國家自主知識產(chǎn)權(quán)為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),如何給予激勵扶持政策。

        其三、國有大企業(yè)和有能力的民營企業(yè)要更多地?fù)?dān)負(fù)起民族振興的責(zé)任感,積極推進(jìn)自主知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)國際化和產(chǎn)業(yè)國際規(guī)模化。這需要國家和企業(yè)共同努力,創(chuàng)造國家品牌。

        高技術(shù)產(chǎn)品的品牌會在國際化中落地生根

        隨著高新技術(shù)企業(yè)走出國門邁向世界,高新技術(shù)產(chǎn)品的品牌也會不斷提升。海爾曾經(jīng)以著名的“砸冰箱”事件,在消費者心目中樹立了品牌形象。目前海爾品牌國際化戰(zhàn)略——質(zhì)量國際化、科技國際化、市場國際化也在積極推進(jìn)中。思科曾經(jīng)訴華為知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)一案,雖然最后獲得和解,但知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也給我們提醒,也像華為任正非曾表示的在國際化進(jìn)程中我們在與對手的競爭中學(xué)會了競爭,我們更多的是把對手作為老師。民族品牌的提升是在一點一滴的積累中壯大提高。目前華為2009年銷售額超過300億,來自國外收入超過了70%。華為已成長為僅次于愛立信的世界第二代通信供貨商。未來會有更多的高新技術(shù)企業(yè)品牌會在國際化中落地生根。

        但我們也要注意到,國際遏制勢力也會利用反傾銷等貿(mào)易壁壘保護(hù)措施,來阻止企業(yè)的發(fā)展,因此要注意留有保護(hù)自己的證據(jù),在競爭中學(xué)會競爭。

        高新園區(qū)特色化運營,以此推動高新技術(shù)國際化

        我們知道高新技術(shù)的發(fā)展初期,特別是一些開發(fā)國際標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)企業(yè),前期投入較大,目前僅靠國家在各地投入的高新開發(fā)區(qū)這樣的孵化器模式實現(xiàn)滾動發(fā)展,給予一些稅收和金融優(yōu)惠政策是不夠的。

        金融多樣化

        要想未來占領(lǐng)針對高新技術(shù)的制高點,必須金融多樣化。

        首先,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資已逐漸成為高新園區(qū)發(fā)展的主力。鼓勵社會資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域,鼓勵有關(guān)部門和地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金。在法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管規(guī)定許可的前提下,支持保險公司投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資企業(yè),允許證券公司開展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資業(yè)務(wù)。其次,針對高新技術(shù)的資本市場會更加開放。未來20年要想高新技術(shù)進(jìn)一步增強,要大力推進(jìn)中小企業(yè)板制度創(chuàng)新,縮短公開上市輔導(dǎo)期,簡化核準(zhǔn)程序,加快中小高技術(shù)企業(yè)上市進(jìn)程也是必不可少的。扶持發(fā)展區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易市場,拓寬創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資退出渠道。

        產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系國際化是未來高新區(qū)的發(fā)展方向

        建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺,推動先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的廣泛應(yīng)用,提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭能力,是未來高新技術(shù)園區(qū)的發(fā)展方向。高新園區(qū)未來要積極與國際先進(jìn)技術(shù)合作,鼓勵產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參與制定國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為國際標(biāo)準(zhǔn),及時淘汰落后標(biāo)準(zhǔn)。加快國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)向國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。

        多元化的文化融合是推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證

        未來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅包括技術(shù)跨專業(yè)的融合,也包括多國家多種族的文化融合。高新技術(shù)的發(fā)展必定是國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,也必定要面對國際化中文化的融合。例如,TCL 在國際化中由于對文化融合估計不足,重組TA(TCL和阿爾卡特公司的合資公司)花費了高昂的代價;廣州標(biāo)致因為文化差異不能完全融合而解體。因此,高新園區(qū)的發(fā)展也是文化融合的孵化器,只有這樣才能適應(yīng)未來20年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際要求。

        以上是我的粗略觀點??傊?,我認(rèn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終是國家實力的體現(xiàn),未來20年正是高新技術(shù)企業(yè)大幅邁出國門走向世界的20年,學(xué)會在國際環(huán)境中提升企業(yè)能力,包括產(chǎn)品開發(fā)能力、企業(yè)管理能力、市場管理能力,才能在國際合作中走向成功。

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