提起界龍，對包裝印刷行業(yè)比較熟悉的人都會知道，這是一家從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展為上市公司的企業(yè)。

公司創(chuàng)始人費(fèi)鈞德，從20世紀(jì)70年代初籌資1000元，買回兩臺舊的小型圓盤印刷機(jī)，以創(chuàng)辦界龍大隊(duì)印刷組起家，一個極不起眼的村辦小廠，費(fèi)鈞德歷經(jīng)磨難苦心經(jīng)營，以堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神克服重重困難，使企業(yè)不斷壯大發(fā)展，1994年2月經(jīng)國家證監(jiān)會批準(zhǔn)，成立了上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，并獲準(zhǔn)在上海證交所掛牌上市，從而踏上了企業(yè)飛速發(fā)展的快車道。

40年的風(fēng)雨兼程，“界龍”樹立了強(qiáng)勢的桿標(biāo)品牌，在中國包裝印刷界穩(wěn)居前五位。近年來，集團(tuán)走上多元化發(fā)展的道路，涉足房地產(chǎn)、金屬制品、食品、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，也取得了不俗的業(yè)績。

為了使界龍集團(tuán)在高起點(diǎn)上繼續(xù)馬不停蹄地前進(jìn)，拓展更加廣闊的國內(nèi)外市場，向著更高的目標(biāo)展翅騰飛。一年多前，經(jīng)上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事會考察后選舉由費(fèi)屹立接任其父上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長一職，全面負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營決策和管理事務(wù)。日前，上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長費(fèi)屹立接受了記者的專訪，講述他履新這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

“70后”董事長

費(fèi)屹立是個“70后”，自信而謙遜是他給人的印象，他言談舉止中無不顯示出當(dāng)代青年企業(yè)家意氣風(fēng)發(fā)、勤勉敬業(yè)的職業(yè)風(fēng)范。他直言：“在我的人生中，最崇尚的是父親那種堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，無論在艱苦創(chuàng)業(yè)的崢嶸歲月，還是在企業(yè)發(fā)展的興旺時期，父親始終恪守著堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，始終把眼光盯著更高的目標(biāo)，馬不停蹄永無止境。父親是我的表率和楷模。如今，父親和前輩們把接力棒交到我的手中，父輩的創(chuàng)業(yè)精神將是鞭策激勵我滿腔熱情地投入工作的動力，我要把這種堅(jiān)韌不拔的精神發(fā)揚(yáng)光大，永遠(yuǎn)傳承下去。”接班并不是財富的簡單傳遞，也不是權(quán)力的簡單交替，而是一種責(zé)任的傳遞，一種使命的延續(xù)。

費(fèi)屹立1996年從上海華東師范大學(xué)國際金融專業(yè)畢業(yè)，先到北京某證券機(jī)構(gòu)工作了兩年，積累了一些金融管理和社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，1 998年又赴澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)攻讀金融碩士學(xué)位，學(xué)習(xí)了解國際金融管理知識。由于他有熟練的英語、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理和金融證券理論以及資本市場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全可以留在國外找一份待遇優(yōu)厚的工作。但他對父親費(fèi)鈞德幾十年如一日致力于創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以村企聯(lián)動、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、使界龍舊貌換新顏的事業(yè)精神深受感動，懷有深厚的感情。于是，他毅然選擇回國，將所學(xué)知識為振興民族企業(yè)服務(wù)。

回國時，正遇上界龍發(fā)展的一個關(guān)鍵時期——改制，他作為界龍企業(yè)改制工作秘書長，精心設(shè)計(jì)了界龍改制方案，兼顧集體、個人和經(jīng)營者的各方利益，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)、股東和企業(yè)職工的高度認(rèn)可，確保了村民職工無一人因改制而下崗，全村人生活水平逐年提高，成功將企業(yè)從村辦集體控股的上市公司改制為自然人控股的上市企業(yè)，為界龍實(shí)現(xiàn)新的騰飛奠定了基礎(chǔ)。

改制工作完成后，費(fèi)屹立在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部任職，從基礎(chǔ)管理做起，向前輩們學(xué)習(xí)，了解熟悉公司的運(yùn)行情況，2002年年底出任集團(tuán)副總裁，并先后在幾個下屬的子公司擔(dān)任董事長，獨(dú)立決策經(jīng)營管理子公司業(yè)務(wù)，從此進(jìn)入他個人事業(yè)發(fā)展的快車道。

如何使界龍更好更快地發(fā)展?如何繼續(xù)深化集團(tuán)管理?如何適時加快“走出去”戰(zhàn)略、如何更好地利用上市公司的平臺進(jìn)行資本擴(kuò)張?如何進(jìn)行資產(chǎn)整合以提高集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營的有效性?是費(fèi)屹立每天都在思考的問題。而眼下，跨界經(jīng)營是界龍走的一步妙棋。

跨界經(jīng)營

進(jìn)步入2010年，在穩(wěn)固主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，界龍大跨步進(jìn)軍飲料行業(yè)，聯(lián)手上海中醫(yī)藥大學(xué)合作推出了市面上首款天然植物混合普洱茶飲料——真味加“非茶6+1”，有意思的名字加上不一樣的養(yǎng)生概念，該款茶飲料一經(jīng)推出就受到了市場的關(guān)注。界龍跨界經(jīng)營的背后，有著怎樣的故事呢?

事實(shí)上，界龍不是第一次做食品，很多消費(fèi)者可能還記得，十多年前的那一款“真味”奶糖。為什么要堅(jiān)持做食品?為什么選擇做飲料?面對記者的發(fā)問，費(fèi)屹立講出了界龍的“非常之道”。

界龍集團(tuán)目前的三大支柱分別是包裝印刷、房地產(chǎn)和金屬制品，這三個行業(yè)都是服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，而不是直接面對消費(fèi)者的產(chǎn)業(yè)，“我們認(rèn)為，需要發(fā)展產(chǎn)品性的產(chǎn)業(yè)，有渠道價值的產(chǎn)品類型。我們對快速消費(fèi)品行業(yè)做了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)之前做過的體閑食品具有季節(jié)性強(qiáng)、周期短等特點(diǎn)，我們考慮在產(chǎn)品方面有所調(diào)整，而做飲料，可以說有機(jī)緣巧合的成分，這里面還有我父親費(fèi)鈞德(界龍集團(tuán)的創(chuàng)始人)的一段故事”。

兩年多前，上海中醫(yī)藥大學(xué)一位老中醫(yī)給費(fèi)鈞德開了一道保養(yǎng)的方子，幾味溫補(bǔ)草本植物加普洱茶，堅(jiān)持吃下來，費(fèi)鈞德的氣色和精力明顯好了很多，這讓費(fèi)屹立感嘆中華醫(yī)學(xué)的博大精深。剛巧那段時間，費(fèi)屹立剛剛接手整個集團(tuán)的發(fā)展重任，不分晝夜的工作讓他疲憊不堪。“突然我想到，我們整個社會都處于這樣的一種狀態(tài)，每個人都是忙碌而疲憊，其實(shí)這樣的生活并不健康”。他們想到，是否能把中醫(yī)保養(yǎng)的湯劑做成飲料，而且是做成一款適合所有人的飲料?

有想法就行動。費(fèi)屹立把保養(yǎng)的方子拿到上海中醫(yī)藥大學(xué)請教專家，他們給出的建議是，該配方不適合所有人。但巧的是，他們拿出了已經(jīng)研制7年的“銀棘茶”配方，雙方一拍即合，在對“銀棘茶”進(jìn)一步改良后，開發(fā)出了適合大眾口味、具有平衡身心、溫潤養(yǎng)胃功能的健康飲品。

采訪中，費(fèi)屹立多次強(qiáng)調(diào)“非茶6+1”是一款養(yǎng)生茶，“我自己在喝，我5歲的孩子也可以喝，同樣也非常適合老年群體。我一直認(rèn)為，這款飲品并不是傳統(tǒng)意義上的茶，它是在普洱茶的基礎(chǔ)上，混合了沙棘、紅棗、白果、山楂、荷葉共同泡制而成。而和市面上林林總總的飲料最大的不同是，它采用原汁原料，萃取白天然元素，不含任何防腐劑、色素和食用香精”。費(fèi)屹立對自己產(chǎn)品的信心溢于言表。他說，目前的飲料市場很流行“混搭風(fēng)”，他們的這款產(chǎn)品算是一種全新的混搭方式。

盡管這幾年受經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，但國內(nèi)快速消費(fèi)品行業(yè)相對發(fā)展穩(wěn)定，界龍選擇以飲料行業(yè)為突破口，并斥資億元打造新品，充分表明其要在快速消費(fèi)品領(lǐng)域有所建樹的決心和魄力，同時也是集團(tuán)加強(qiáng)多元化經(jīng)營、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升整體盈利能力的有力舉措。

跨界合作

去年5月12日，上海界龍集團(tuán)與上海中醫(yī)藥大學(xué)“產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作暨首項(xiàng)健康飲品成果轉(zhuǎn)化簽約儀式”在張江集電港舉行，界龍集團(tuán)花費(fèi)270萬元，將上海中醫(yī)藥大學(xué)“銀棘茶”項(xiàng)目正式轉(zhuǎn)化。這樁產(chǎn)學(xué)研合作駛?cè)肓思铀偕傻目燔嚨馈?/p>

創(chuàng)立于1956年的上海中醫(yī)藥大學(xué)，是新中國誕生后國家首批建立的四所中醫(yī)高等院校之一，為國家培訓(xùn)和輸送了各級各類中醫(yī)藥專門人才，學(xué)校擁有600多名專家和教授，2名兩院院士，多名全國名中醫(yī)、上海市名中醫(yī)以及國家級重點(diǎn)學(xué)科帶頭人等。此前，在產(chǎn)學(xué)研合作方面，已經(jīng)有過不少嘗試，化妝品牌“相宜本草”的很多產(chǎn)品配方就出自中醫(yī)藥大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室。

而這次所做的飲料，則是一種挑戰(zhàn)性嘗試。作為主持研發(fā)“銀棘茶”的教授，上海中醫(yī)藥大學(xué)科技實(shí)驗(yàn)中心副主任、博士生導(dǎo)師張寧研究員時不時要往界龍集團(tuán)跑，一方面是跟蹤“非茶6+1”的產(chǎn)品情況，另一方面是為開發(fā)新產(chǎn)品奔忙。采訪費(fèi)屹立當(dāng)天，記者就碰到了張寧教授，她表示，“界龍給予全社會關(guān)懷、堅(jiān)持做養(yǎng)生健康產(chǎn)品的理念深深打動了我，于是，致力于健康研究的我們，毫不猶豫地把歷時7年的研究配方交給了界龍集團(tuán)。中醫(yī)向來講究藥食同源，中國古代的醫(yī)藥寶庫里面，詳細(xì)記載著許多有利健康的藥食。我們在其中深入挖掘，嘗試了成百上千種原料，最后確定沙棘、紅棗、白果、荷葉、山楂以及上等普洱等6味原料”。

“非茶6+1”的包裝上，“上海中醫(yī)藥大學(xué)研制”的字樣印在醒目的位置，若不是對產(chǎn)品有足夠的信心，作為科研教育機(jī)構(gòu)的學(xué)校是不敢輕易這樣做的。

張寧介紹說，“銀棘茶”之前就是學(xué)校用來招待客人用的飲品，大家喝了都覺得很好，也不是沒有想過做成產(chǎn)品，但畢竟是學(xué)校，沒有辦法把這個好東西推到市場上。她顯然也是對自己的研究成果很感自豪，她告訴記者，普洱自古就有延年益壽、養(yǎng)胃護(hù)胃的功效，其中蘊(yùn)含的茶多酚不僅能為身體抵抗氧化，還能舒張血管和抵抗輻射。而沙棘、紅棗、白果、荷葉，山楂里富含植物黃酮成分，是預(yù)防心腦血管疾病的最佳原料。

根據(jù)上海中醫(yī)藥大學(xué)專家所做的產(chǎn)品藥理研究，“非茶6+1”的每一味原料都是藥食同源，富含植物總黃酮和茶多酚，總體來說是消、清、補(bǔ)三者相合，山楂、沙棘，活血化淤，以“消”為主，增強(qiáng)機(jī)體循環(huán)，增強(qiáng)腸胃活力；荷葉、普洱茶，以“清”為主，降脂減肥；紅棗、白果，以“補(bǔ)”為主，補(bǔ)氣補(bǔ)血養(yǎng)胃，增強(qiáng)機(jī)體免疫能力。張教授說，上述六味配合，使得該飲品消中有補(bǔ)，清中有散，散中有斂，氣血得以通調(diào)，陰陽得以協(xié)和?！拔医ㄗh不管是忙碌的人士還是飲食、生活不規(guī)律的人士，都可以將此作為養(yǎng)生和休閑飲料長期飲用。此外，由于“非茶6+1”的原料中包括對于“三高”、心腦血管人群也可起到滋養(yǎng)作用的成分，因此，此類人群也可放心飲用。

懷揣民族品牌夢

近年來，國內(nèi)飲料市場發(fā)展很快，但繁榮的市場下也出現(xiàn)了良莠不齊、同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象，“我們走的就是差異化競爭的方向，我們的銷售目標(biāo)是：5年10個億、10年100個億”，費(fèi)屹立說：“對于飲料市場來說，一款產(chǎn)品做到100億元并不是天文數(shù)字，拿某品牌推出有兩年左右的一款飲料來說，很多消費(fèi)者可能一次也沒喝過，但它在全國的銷售做到了80億元。某一款飲料在溫州一個縣的銷售額就達(dá)到上億元?！?/p>

最新權(quán)威資料顯示，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為僅次于美國的世界第二大飲料生產(chǎn)國。中國飲料市場正以平均每年20％以上的速度遞增，目前已達(dá)到2000多億元，其中，功能性飲料人均年消費(fèi)量僅0.5公斤，只有世界平均水平的1/4，這為真正具有保健功效的以植物為原料的飲品項(xiàng)目的運(yùn)作，提供了廣闊的市場空間。

近年來，受壘球性遠(yuǎn)離碳酸飲料趨勢的影響，國內(nèi)茶飲料市場競爭異常激烈。統(tǒng)計(jì)表明，中國茶飲消費(fèi)市場每年增速超過30％，目前已經(jīng)超過果汁飲料，并大有趕超碳酸飲料之勢。值得玩味的是，受此影響，連一向以碳酸飲料為主打產(chǎn)品的可口可樂和雀巢，都聯(lián)合推出了“原葉”茶飲料。與此同時，隨著王老吉等涼茶飲料的成功上市，帶有功能型的植物涼茶飲料再次掀起熱潮，綠色天然的健康飲品已經(jīng)成為必然的選擇。有專家預(yù)言，21世紀(jì)的飲料市場必將是茶的世界。從數(shù)據(jù)來看，目前國內(nèi)人均年飲用茶飲料僅為1.9升，而日本人均年飲用茶飲料約為37升，臺灣約14升，與日本相比，中國國內(nèi)成長空間至少還有20倍的距離。

對于“非茶6+1”的發(fā)展前景，費(fèi)屹立充滿信心。他認(rèn)為，它兼跨了植物飲料和普洱茶飲料兩大未來飲料黃金領(lǐng)域，無疑是開拓了國內(nèi)飲料行業(yè)的全新領(lǐng)域。

不過，養(yǎng)生茶概念現(xiàn)在聽來是新鮮，界龍擔(dān)不擔(dān)心被模仿呢?“我不擔(dān)心有人模仿，我擔(dān)心的是沒有人模仿?！辟M(fèi)屹立坦言，有人模仿就證明他們選擇的方向是正確的，有人模仿就能合力培育市場，“即使做到100億元也壟斷不了市場，所以，我們競爭，有競爭才能激活市場。”他用一個生動的比喻來形容快速消費(fèi)品市場，“快消品”的市場規(guī)律和印刷等行業(yè)有本質(zhì)區(qū)別，就好像“燒開水”，從冷水滿滿開始燒，燒到臨近沸騰的點(diǎn)可能需要較長的時間，而一旦火候到了，達(dá)到沸點(diǎn)了，那后續(xù)能夠達(dá)到的熱度可能出乎你的預(yù)料?！澳壳?，我們還處于市場培育的階段，營銷很關(guān)鍵，作為第13屆國際電影節(jié)和第16屆上海電視節(jié)專用飲料，我們在電影節(jié)和電視節(jié)上的宣傳收到了非常好的效果”。

其實(shí)，在費(fèi)屹立心中，還，有一個民族品牌夢。雖然一些飲料品牌被貼上了“民族品牌”的標(biāo)簽，但事實(shí)上，這些品牌都有或者曾有過外資背景，因此，界龍想做的不僅是一款產(chǎn)品、一個行業(yè)，更是打造“真味加”這個飲料界的民族品牌。