雨中，吳思遠(yuǎn)撐起一把格子傘，站在上海的街景里。

趁著攝影師調(diào)整的間隙，吳思遠(yuǎn)接了個(gè)上海電影節(jié)主辦方的電話?！耙胰ラ]幕式彩排。參加了13屆了，我都快成頒獎(jiǎng)專業(yè)戶了?！狈畔码娫?，吳思遠(yuǎn)笑著說(shuō)，這是自己第一次撐傘在雨中擺造型被人拍照，也是第一次突然疑惑自己什么時(shí)候成為“資深”電影人了。“其實(shí)算一下，比我資深的影人香港的確沒(méi)有了，不是退休就是去世了……唉，這太可怕了?！?/p>

上海電影節(jié)閉幕式的前幾天，吳思遠(yuǎn)碰見劉鎮(zhèn)偉，劉問(wèn)他現(xiàn)在怎么不找自己拍戲了，吳思遠(yuǎn)笑稱對(duì)方太貴，請(qǐng)不起了?；貞浿链?，吳思遠(yuǎn)嘆道:“已經(jīng)不再是當(dāng)年拍《賭圣》的時(shí)候啦?！毕氘?dāng)年，吳思遠(yuǎn)與劉鎮(zhèn)偉等人在公司加班，4個(gè)小時(shí)就把電影的故事大綱整理出來(lái)?！靶士斓脑蚴俏沂菑牡谰叩纫恍┗鶎庸ぷ髯銎鸬?，一直到導(dǎo)演、制片人，乃至現(xiàn)在開影院，因此對(duì)電影的一切都特別敏感，知道什么樣的題材用什么樣的導(dǎo)演去拍、什么樣的演員去演。而現(xiàn)在的制片人不一樣，他們有錢，只愿意和明星一起吃飯，卻不懂電影，拍電影是個(gè)很專業(yè)的事情——市場(chǎng)上流行什么，找哪個(gè)導(dǎo)演來(lái)拍，片子票房的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)在哪里，海外有沒(méi)有市場(chǎng)，演員怎樣搭配才比較合理……制片人都要心里有數(shù)。”

提起電影該如何創(chuàng)作，吳思遠(yuǎn)思索片刻說(shuō):“我們看優(yōu)秀的美國(guó)片時(shí)，比如今年票房火爆的《2012》或者《阿凡達(dá)》，不要要單單去看他們的3D效果。我一直堅(jiān)信電影是個(gè)娛樂(lè)的產(chǎn)物，沒(méi)有必要打著教育的大旗，喊著引導(dǎo)輿論的口號(hào)，這會(huì)讓人很反感。但即便如此，它也要傳遞有價(jià)值的訊息，要給看電影的人們一個(gè)希望和生活下去的勇氣?！?/p>

電影表達(dá)精神不宜太刻意

電影就是要娛樂(lè)，但切記要在娛樂(lè)之余給人以思考和關(guān)于理念、精神的傳遞，但這種精神表達(dá)不能太刻意。

吳思遠(yuǎn)監(jiān)制投資的新影片《功夫詠春》目前正在制作后期，他表示片子“拍得還不錯(cuò)”，今年一定會(huì)上映。目前“葉問(wèn)”題材影片過(guò)多，吳思遠(yuǎn)的《功夫詠春》也遭遇“跟風(fēng)”的質(zhì)疑。他對(duì)此很不服氣:“我最早開始拍動(dòng)作片，三四十年了，沒(méi)有必要跟誰(shuí)的風(fēng)。要說(shuō)跟風(fēng)，豈不是后來(lái)者跟我的風(fēng)?！?/p>

不過(guò)吳思遠(yuǎn)開拍該片確實(shí)緣于《葉問(wèn)》，這部片子讓他感到動(dòng)作片似乎有了復(fù)蘇跡象?！耙姓J(rèn)，《葉問(wèn)》打開了市場(chǎng)，但大家都拍葉問(wèn)，我也拍的話那得多煩啊?！眳撬歼h(yuǎn)笑道，“不過(guò)關(guān)于葉問(wèn)的電影都沒(méi)講清楚‘詠春’到底是什么，來(lái)歷是什么。歷史上有記載，香港人也都知道?！伌骸桥⒆拥娜g(shù)，師祖是嚴(yán)詠春，她的尼姑師傅把這套拳教給她之后，以她的名字命名拳術(shù)?！?/p>

《功夫詠春》投資2000萬(wàn)元左右，講述的是詠春拳的創(chuàng)始人嚴(yán)詠春(白靜飾)和她的丈夫梁博儔(余少群飾)的故事。故事中，兩位主角性格有較大反差，梁博儔有些脂粉氣，并被父母寵溺，而嚴(yán)詠春最初是以“男人婆”形象出現(xiàn)，因此指腹為婚的兩個(gè)人互不欣賞，但隨著慢慢了解，在最危難的時(shí)候，梁博儔挺身而出成了大英雄，嚴(yán)詠春也越來(lái)越體現(xiàn)出其女子的一面。

該片是一部“愛情功夫片”，其中不乏喜劇元素。吳思遠(yuǎn)認(rèn)為，不能把電影定位為教育性的東西，電影就是要娛樂(lè)，但切記要在娛樂(lè)之余給人以思考和關(guān)于理念、精神的傳遞，但這種精神表達(dá)不能太刻意?！啊栋⒎策_(dá)》很重要的一點(diǎn)是自我批判，這部片子反省了美國(guó)人的貪婪，以及官商勾結(jié)的現(xiàn)實(shí)情況。星球上的生物被塑造成人的樣子，也是為了讓人們直接感受到地球人的殘忍，如果換成怪物可能大家的感受并不明顯。但要注意的是，《阿凡達(dá)》并沒(méi)有把這些要信息在開始之前就提出來(lái)?！?/p>

敢用新人 此一時(shí)彼一時(shí)

“大家要?jiǎng)觿?dòng)腦筋，不要李冰冰好了就都用李冰冰，范冰冰好了都用范冰冰，其實(shí)我們有很多‘冰冰’可以用。”

在早前《功夫詠春》的發(fā)布會(huì)上，吳思遠(yuǎn)左右站著兩位主演余少群和白靜，他底氣十足地說(shuō):“我堅(jiān)信，這部電影上映之后，身邊的這兩個(gè)人會(huì)變得非常忙碌。這么多年，我一直對(duì)手上的新人說(shuō)這樣的話，后來(lái)都一一兌現(xiàn)了。為什么不用甄子丹或劉德華?因?yàn)槲也幌胫袊?guó)電影一天到晚吃老本——我就是想向業(yè)內(nèi)示范帶新人的重要性?！彪m然兩位主角沒(méi)有功夫片的經(jīng)驗(yàn)，但影片的配角卻是香港功夫片的黃金陣容，包括元秋、元華、惠英紅、鄒兆龍等。

吳思遠(yuǎn)的“敢用新人”說(shuō)來(lái)歷史悠久，他在1973年便組建了自己的思遠(yuǎn)影業(yè)公司，1977年，吳思遠(yuǎn)全面轉(zhuǎn)入幕后，開始獨(dú)立監(jiān)制影片。其間，《法外情》捧紅了劉德華，大膽起用新導(dǎo)演徐克拍攝《蝶變》，聘用新人袁和平做《鷹爪鐵布衫》的動(dòng)作指導(dǎo)，90年代的《賭圣》又成全了名不見經(jīng)傳的周星馳。1978年，吳思遠(yuǎn)制作的《蛇形刁手》更是成為當(dāng)時(shí)香港票房最高的電影，也使成龍?zhí)ど狭司扌侵贰?/p>

不過(guò)彼時(shí)啟用新人更多是形勢(shì)所迫。比如當(dāng)初啟用成龍，吳思遠(yuǎn)說(shuō)，“當(dāng)時(shí)請(qǐng)不起大明星，大明星都被邵氏兄弟壟斷了，而且我也沒(méi)有能力出更高的價(jià)錢。窮則思變嘛，只能在劇本上動(dòng)腦筋，在演員上動(dòng)腦筋。當(dāng)然也要看清新人的前景——那時(shí)候我才二十幾歲，有精力，也特別有信心，所有的劇本都是親自抓，自編自導(dǎo)，外加選演員看外景……想法很多，每個(gè)細(xì)節(jié)都要盯，忙得不亦樂(lè)乎。”

時(shí)至今日，吳思遠(yuǎn)的“敢用新人”變得更為主動(dòng)和從容。

“我想培養(yǎng)有特點(diǎn)的新人?！眳撬歼h(yuǎn)說(shuō)，“現(xiàn)在國(guó)際上講來(lái)講去總是李小龍跟成龍，國(guó)內(nèi)用來(lái)用去都是甄子丹他們。這是個(gè)弊端，現(xiàn)在大家都在吃老本。大家要?jiǎng)觿?dòng)腦筋，不要李冰冰好了就都用李冰冰，范冰冰好了都用范冰冰，其實(shí)我們有很多‘冰冰’可以用。我敢用新人，而且對(duì)自己的導(dǎo)演有信心。”

在策略上，主角如果用新人，那其他配角一定要有能帶他入戲的能力，不能讓新人孤軍作戰(zhàn)?！把輪T的配搭很重要，配角們演的好才能帶好作為主演的新人，優(yōu)秀的配角是強(qiáng)大的后援團(tuán)?！?/p>

國(guó)際市場(chǎng)是個(gè)什么東西

“好比美國(guó)人吃中餐，再好吃也不可能頓頓吃，最多一個(gè)月吃一次而已……所以，不要幻想?！?/p>

年過(guò)六十，在電影圈摸爬滾打多年的吳思遠(yuǎn)，提及電影總會(huì)滔滔不絕。

1958年，14歲的吳思遠(yuǎn)隨家人南遷香港，也正是這一年，邵逸夫從新加坡來(lái)到香港創(chuàng)辦邵氏兄弟(香港)有限公司，以現(xiàn)代化和全球化的大廠制片體制開啟了香港電影的新紀(jì)元，由此，香港電影無(wú)論從工業(yè)層面或美學(xué)層面都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。這種變化給喜愛電影的吳思遠(yuǎn)提供了更多觀影條件，并使他漸漸萌生投身電影界的念頭。1967年，“邵氏兄弟”舉辦電影編導(dǎo)班，吳思遠(yuǎn)報(bào)名參加，學(xué)完之后他進(jìn)入“邵氏兄弟”，從場(chǎng)記做起。

當(dāng)年，香港豐富的電影類型對(duì)從影之初的吳思遠(yuǎn)影響極深，致使他的電影觀念從一開始就擺脫了教化電影、載道電影等傳統(tǒng)電影的束縛，直接轉(zhuǎn)向了本土化商業(yè)類型電影制作。上世紀(jì)六七十年代，動(dòng)作片是香港影壇最為盛行的類型片，吳思遠(yuǎn)最初拍攝的影片大多也是此類。1971年，他獨(dú)立執(zhí)導(dǎo)的第一部影片便是動(dòng)作類型的《瘋狂殺手》，次年，吳思遠(yuǎn)推出了成名作《蕩寇灘》。之后吳思遠(yuǎn)相繼執(zhí)導(dǎo)了《餓虎狂龍》(1972)、《香港小教父》(1974)、《生龍活虎小英雄》(1975)、《李小龍傳奇》(1976)、《南拳北腿》(1976)、《南拳北腿斗金狐》(1977)、《鷹爪鐵布衫》(1977)等動(dòng)作片。

時(shí)至今日，吳思遠(yuǎn)認(rèn)為動(dòng)作片仍是中國(guó)很重要的電影類型，在海外市場(chǎng)依然非常受歡迎?！巴鈬?guó)人喜歡的中國(guó)電影都是他們拍不了但又能看得懂的，如果故事架構(gòu)設(shè)計(jì)得很簡(jiǎn)單明了，不牽扯太多歷史、文化和生活背景，并搭配精彩的中國(guó)武打動(dòng)作，影片的海外市場(chǎng)通常都會(huì)比較好?！?/p>

即便是簡(jiǎn)單情節(jié)的動(dòng)作片，故事依然很重要，“故事在整個(gè)電影中排在第一位?！辈贿^(guò)談到中國(guó)影片在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展，吳思遠(yuǎn)也有自己的看法“國(guó)際市場(chǎng)就是每年幾百部片子里面有兩三部中國(guó)片子被外國(guó)人喜歡，被國(guó)際市場(chǎng)接受就算比較好了。好比我們看印度電影，也只是偶然發(fā)現(xiàn)某一部電影很感動(dòng)，也好比美國(guó)人吃中餐，再好吃也不可能頓頓吃，最多一個(gè)月吃一次而已……所以，不要幻想?！?/p>

內(nèi)地電影分賬第一人

“內(nèi)地第一部從賣拷貝轉(zhuǎn)到票房分賬的片子就是我的《黃飛鴻之獅王爭(zhēng)霸》?！?/p>

除開電影出品人和監(jiān)制的角色，吳思遠(yuǎn)還擔(dān)任著多種社會(huì)職務(wù)，在上個(gè)世紀(jì)八九十年代香港電影的繁榮時(shí)期，他曾擔(dān)任香港電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、香港電影金像獎(jiǎng)協(xié)會(huì)主席等職，為香港電影的繁榮貢獻(xiàn)良多。

吳思遠(yuǎn)還是內(nèi)地與香港電影業(yè)互動(dòng)的積極推動(dòng)者，早在上個(gè)世紀(jì)80年代中期，吳思遠(yuǎn)作為副團(tuán)長(zhǎng)，和團(tuán)長(zhǎng)許冠文一起率領(lǐng)由電影藝術(shù)家和企業(yè)家組成的香港電影代表團(tuán)和內(nèi)地電影主管部門接洽，開啟了兩地電影業(yè)的大規(guī)模合作。至上世紀(jì)90年代，吳思遠(yuǎn)以《新龍門客?！贰肚嗌摺贰饵S飛鴻之獅王爭(zhēng)霸》《人約黃昏》等影片與內(nèi)地電影界進(jìn)行了廣泛合作。

當(dāng)年，吳思遠(yuǎn)在戛納電影界第一次見到內(nèi)地代表團(tuán)時(shí)，內(nèi)心既激動(dòng)又好奇——內(nèi)地究竟準(zhǔn)備用什么樣的形式來(lái)面對(duì)國(guó)際電影市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，內(nèi)地電影仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段，電影制片廠的收入來(lái)源是“賣拷貝”，即將版權(quán)統(tǒng)一售出，由原中國(guó)電影公司按規(guī)劃統(tǒng)一向各個(gè)地區(qū)發(fā)行，賣出多少拷貝，就有多少收入，一個(gè)拷貝窄熒幕賣9000元，寬熒幕10500元。吳思遠(yuǎn)找到當(dāng)時(shí)的廣播電影電視部的副部長(zhǎng)田聰明，建議道:“不能規(guī)劃性地發(fā)拷貝，影廠就不愿意花大價(jià)錢拍戲，因?yàn)闊o(wú)論成本多少，都不影響收入?！彪S后，吳思遠(yuǎn)帶著自己的影片《黃飛鴻之獅王爭(zhēng)霸》來(lái)到內(nèi)地與北京電影制片廠合作，“當(dāng)時(shí)我跟北影代表談判時(shí)，手里一直拿著‘大哥大’，談不下來(lái)時(shí)就跟田聰明通電話，田部長(zhǎng)告訴我不能一口吃成胖子，得慢慢來(lái)。但不管怎樣這是我的第一步，也是中國(guó)電影分賬的第一步。”回憶起當(dāng)時(shí)的情景，吳思遠(yuǎn)笑道，“內(nèi)地第一部從賣拷貝轉(zhuǎn)到票房分賬的片子就是我的《黃飛鴻之獅王爭(zhēng)霸》。”

影城新方向 二三線城市

“我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著18家影院，有5家正在裝修……電影對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但對(duì)一些大款來(lái)說(shuō)他們似乎更多是花幾千萬(wàn)買個(gè)寵物玩玩，這很危險(xiǎn)?！?/p>

吳思遠(yuǎn)在電影圈人脈極為豐富，他與內(nèi)地各電影制片廠、發(fā)行公司及中國(guó)電影合拍公司、廣播電視電影總局等機(jī)構(gòu)都建立了廣泛聯(lián)系，這使他成為最了解內(nèi)地電影運(yùn)作的香港影人之一。除此以外，吳思遠(yuǎn)諸多身份中還有一個(gè)“影院商”的角色。

2002年，吳思遠(yuǎn)的UME國(guó)際影城在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)在北京和上海開設(shè)了華星國(guó)際影城和UME新天地國(guó)際影城，前者成為北京首個(gè)五星級(jí)影院，隨后吳思遠(yuǎn)又在廣州開設(shè)華星國(guó)際影院……到2010年年底，UME在全國(guó)將還會(huì)新建四到五家電影院。“在做影院方面，我可是一直在獨(dú)自默默耕耘!”吳思遠(yuǎn)做了一個(gè)夸張的表情笑道。

當(dāng)年，吳思遠(yuǎn)與投資公司協(xié)商建設(shè)電影院時(shí)，投資商紛紛表示“沒(méi)的做”，他們認(rèn)為:第一，中國(guó)電影不好看;第二，票價(jià)實(shí)在太便宜;第三，盜版滿街都是……“好在他們沒(méi)同意，所以現(xiàn)在UME影院都是我獨(dú)資?！?/p>

談及是如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)地投建影院的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，吳思遠(yuǎn)說(shuō):“原因主要有兩個(gè):第一，中國(guó)人口多;第二，伴隨著經(jīng)濟(jì)改革開放，電影這類娛樂(lè)市場(chǎng)肯定會(huì)逐漸開放。重慶地區(qū)，票房最高的影院經(jīng)常是我們的UME，15個(gè)廳每天都是滿的……我很自豪?！眳撬歼h(yuǎn)表示，目前還不考慮組建獨(dú)立院線，最重要的還是把UME做成中國(guó)電影院的“名牌”，要加快發(fā)展，“我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著18家影院，有5家正在裝修……電影對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但對(duì)一些大款來(lái)說(shuō)他們似乎更多是花幾千萬(wàn)買個(gè)寵物玩玩，這很危險(xiǎn)。做電影不是搞拍賣，而是要能吸引人流，要有好的經(jīng)營(yíng)和管理理念?！?/p>

吳思遠(yuǎn)認(rèn)為，不管怎么說(shuō)，銀幕數(shù)大量增加肯定是好事。“馮小剛?cè)ツ甑钠狈磕苓_(dá)到3億元，要感謝影院的發(fā)展——想當(dāng)年過(guò)3000萬(wàn)元就要開慶功會(huì)的，現(xiàn)在一下子翻了10倍?！?/p>

對(duì)于UME的發(fā)展，吳思遠(yuǎn)的期望很高，他希望UME成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊?！靶袠I(yè)的發(fā)展必須要有領(lǐng)頭羊。電影市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越好，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，影院的利潤(rùn)會(huì)進(jìn)一步攤薄，所以必須要有領(lǐng)頭羊在管理和運(yùn)營(yíng)商做出探索和表率?！?/p>

對(duì)于當(dāng)前終端建設(shè)的熱潮，吳思遠(yuǎn)有自己的思考，他認(rèn)為中國(guó)電影院的票價(jià)已經(jīng)很高，沒(méi)有上漲空間了，影院多了之后票價(jià)會(huì)再次下降，所以盲目開影院很危險(xiǎn)。“所以我現(xiàn)在選擇到二三線城市發(fā)展，去還沒(méi)有影院的地方發(fā)展。我知道整個(gè)運(yùn)作的成本、臨界點(diǎn)在哪里。現(xiàn)在好多人投資影院搞得像拍賣一樣，還出標(biāo)書——碰到這樣的我一定會(huì)選擇退出。”