蘋果、谷歌和微軟正在上演一場(chǎng)“三國(guó)演義”，三家公司都想爭(zhēng)奪行業(yè)霸主地位，明爭(zhēng)暗斗正在硬件、電腦及手機(jī)操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)搜索等各個(gè)領(lǐng)域展開。

如今，谷歌統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)，操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件市場(chǎng)是微軟稱霸，而蘋果則主導(dǎo)硬件、娛樂和多媒體設(shè)備領(lǐng)域。不過，因?yàn)槊考夜径加J覦闖入另兩家公司的地盤，這種局面在未來很有可能發(fā)生改變。因?yàn)槊考夜径加J覦闖入另兩家的地盤，那么蘋果、谷歌和微軟，誰(shuí)最有可能成為未來的王者?又有誰(shuí)會(huì)走下坡路呢?

坦白所，雖說眼下蘋果春風(fēng)得意，卻是三家公司當(dāng)中最脆弱的一家。這是由于該公司的成功所依靠的完全是斯蒂夫?喬布斯一個(gè)人的遠(yuǎn)見和才干。

雖說在許多公司，即便現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)者被別人取而代之，公司照樣干得有聲有色，但蘋果和喬布斯的情況完全不同――實(shí)際上，喬布斯儼然就是蘋果。1996年喬布斯重返蘋果之前，公司正瀕臨絕境，步履維艱。正是喬布斯采取的一系列措施，力挽狂瀾:砍掉“牛頓”個(gè)人數(shù)字助理等虧損項(xiàng)目、帶頭開發(fā)包括Mac OS X、iPod、iPhone和iMac在內(nèi)的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，最后終于讓蘋果重新煥發(fā)了活力。《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志去年曾將喬布斯提名為世界上最有價(jià)值的首席執(zhí)行官，理由就是在他的率領(lǐng)下，蘋果公司的市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)了約1.5億美元，行業(yè)調(diào)整后的回報(bào)率更是達(dá)到了驚人的3188%。

這一切對(duì)蘋果來說既是好消息，又是壞消息?？赡軉滩妓乖?，還不會(huì)什么問題。但他不可能永遠(yuǎn)在蘋果CEO的崗位上待著，而縱觀四下，還沒有哪位繼任者具有喬布斯那樣的市場(chǎng)遠(yuǎn)見。

蘋果與微軟和谷歌的不同之處在于，其經(jīng)營(yíng)模式有點(diǎn)像好萊塢電影:需要不斷拿出轟動(dòng)一時(shí)的作品，才能帶來巨額利潤(rùn)。喬布斯哪天離開公司后，這些作品將不會(huì)再紛至踏來。所以能預(yù)見，他離任后，蘋果肯定會(huì)經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的衰退期。

而在蘋果、谷歌和微軟三家公司中，谷歌的成長(zhǎng)潛力最為強(qiáng)大?，F(xiàn)在它幾乎壟斷了互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，要知道這可是全球最大的核心經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這不但是它實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張的基礎(chǔ)，也為它帶來了大筆的儲(chǔ)備資金，以備未來探索開創(chuàng)新的方向。雖然看起來，谷歌對(duì)待產(chǎn)品開發(fā)采取的是一種很隨意的策略，但它在移動(dòng)設(shè)備等一些前景明確、發(fā)展迅猛的領(lǐng)域則明顯不遺余力。而即便谷歌現(xiàn)在還不能在操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件市場(chǎng)對(duì)微軟構(gòu)成致命威脅，但它一直在積極涉足于這些領(lǐng)域，并已經(jīng)能夠從這些產(chǎn)品和服務(wù)上獲得收入。

最后就是介于谷歌和蘋果兩者之間的微軟。與蘋果不同，微軟并不需要轟動(dòng)一時(shí)的作品。Windows 7的成功證明:一款新的操作系統(tǒng)仍能為微軟帶來足夠多的利潤(rùn)，短時(shí)間內(nèi)谷歌還無力打破微軟近乎壟斷的地位。而由于牢牢把持操作系統(tǒng)和辦公應(yīng)用軟件領(lǐng)域，加上其成熟可靠的企業(yè)級(jí)工具，微軟在未來仍將會(huì)穩(wěn)步前進(jìn)。而即便微軟永遠(yuǎn)無法推翻谷歌在互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域的龍頭地位，但是必應(yīng)(Bing)已經(jīng)證明對(duì)了微軟在這一領(lǐng)域的巨大潛力。

展望未來，谷歌將進(jìn)一步膨脹，短期也還不會(huì)有人撼動(dòng)微軟的地位，而一旦沒有喬布斯，蘋果頓時(shí)就會(huì)失去吸引力。