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        農(nóng)業(yè)情結(jié)解不開

        2010-12-31 00:00:00陳可奇
        農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2010年26期

        40多年前,在錢塘江畔的一個貧困鄉(xiāng)村,有一個年輕人不甘走他父輩“面朝黃土背朝天”的路,勇于同命運(yùn)抗?fàn)?,他帶領(lǐng)6個村民在田野里開起一個小“鐵匠鋪”,40年后的今天,他的這個小作坊已發(fā)展成擁有數(shù)百億資產(chǎn)的跨國企業(yè)。他就是萬向集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席——魯冠球。

        魯冠球,這位看慣了錢塘江潮水的農(nóng)民企業(yè)家,總能勇立潮頭,與時俱進(jìn)。他所率領(lǐng)的萬向集團(tuán),打造了中國最大的汽車零部件生產(chǎn)基地,馳騁國際市場,如魚得水。幾十年來,魯冠球心中始終有著另外一個夢想,他一直夢想著,中國農(nóng)業(yè)一樣能夠縱橫四海,收獲希望。

        “我生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,創(chuàng)業(yè)在農(nóng)村,我一直想為農(nóng)民做點(diǎn)事情。”農(nóng)民出身的魯冠球始終對農(nóng)業(yè)有著濃濃的情結(jié),他一直根植農(nóng)村,致力農(nóng)業(yè),情系農(nóng)民。致富思源,在他心目中,一直把發(fā)展農(nóng)業(yè)當(dāng)成自己和企業(yè)的光榮使命。

        曾經(jīng)失敗 從未動搖

        1969年一個悶熱的夏天,在蕭山寧圍的鄉(xiāng)村里,魯冠球同六個農(nóng)民一道,辦起了公社農(nóng)機(jī)廠。40年來,萬向一直緊緊把握時代的潮流,追隨改革的前沿,從早期的風(fēng)險承包責(zé)任制,到實(shí)行企業(yè)股份制改造,再到按國際標(biāo)準(zhǔn)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略……萬向從一間只有4000元資本的小“鐵匠鋪”,發(fā)展成為擁有2萬余名員工、400多億元資產(chǎn)、5家上市公司的中國一流大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

        萬向的發(fā)展經(jīng)歷幾次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型。上世紀(jì)七十年代末,從低層次多樣化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為專業(yè)生產(chǎn)萬向節(jié);八十年代,從單一的萬向節(jié)轉(zhuǎn)型到汽車零部件系列化生產(chǎn);九十年代,又在子公司專業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,形成涉及汽車零部件、農(nóng)業(yè)、金融多元化的企業(yè)集團(tuán)。在21世紀(jì),又加快國際化進(jìn)程,從產(chǎn)品走出去、人員走出去、到企業(yè)走出去,從打別人的品牌,到跨國并購整合國際資源。

        早在上世紀(jì)70年代,當(dāng)萬向還只是一個經(jīng)營農(nóng)具加工的小企業(yè)的時候,魯冠球便開始實(shí)施自己的“理想”:幫周邊每一個村辦一個企業(yè),結(jié)果難有盈利;80年代,有所發(fā)展的萬向辦起了“農(nóng)業(yè)車間”,發(fā)展“立體農(nóng)業(yè)”,后因不適應(yīng)當(dāng)時的市場環(huán)境而宣告失敗;90年代,萬向搞起了“創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)”,養(yǎng)鰻魚并深加工出口,沒想到遭遇金融危機(jī),損失上億。一次次反哺“三農(nóng)”的失敗,并沒有動搖魯冠球的信念,反而更激發(fā)其高昂斗志,并不斷從失敗的教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?!爸灰邔︻^、重視科技、投資到位,農(nóng)業(yè)也會是一個好產(chǎn)業(yè)?!彼麍?jiān)信自己的判斷。

        資本借力 農(nóng)業(yè)開花

        新世紀(jì)開始,魯冠球創(chuàng)辦了萬向三農(nóng)集團(tuán),發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由此,揭開了他以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新篇章。魯冠球以萬向三農(nóng)集團(tuán)為平臺,以“公司+農(nóng)戶”為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,以龍頭帶基地,走農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營的新路子,逐步形成一個個符合現(xiàn)代生產(chǎn)特征的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

        在浙江臨安,投入資金營造2萬畝山核桃種植加工基地,帶動當(dāng)?shù)?000多家農(nóng)戶的共同致富。

        在浙江德清,投資木業(yè),應(yīng)用高新技術(shù)制作高檔環(huán)保的裝飾板、貼面板、膠合板等新型建材,遠(yuǎn)銷歐洲、中東、東南亞等地,并在浙江、江蘇、福建等地建設(shè)40萬畝速生林項(xiàng)目。

        在黑龍江,投資國家級高新技術(shù)企業(yè)——萬向德農(nóng)股份公司,專業(yè)從事以玉米深加工和玉米雜交種子的研究生產(chǎn),擁有玉米育種基地30萬畝,年銷售玉米種子達(dá)1億公斤,市場占有率達(dá)11%,通過提供優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的玉米種子、推行測土配方施肥增加農(nóng)民的收入。

        在河北,投資國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——露露股份公司,打造全國最大的杏仁露生產(chǎn)基地,通過現(xiàn)代工藝,開發(fā)經(jīng)營植物蛋白飲料,市場占有率達(dá)90%以上,擁有野山杏林310萬畝,使280萬農(nóng)民直接受益,其中致富的農(nóng)民有20萬。

        在江西鄱陽縣,萬向投資4000萬元建立小龍蝦深加工基地,不僅使在當(dāng)?shù)胤簽E成災(zāi)的小龍蝦變害為寶,還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開辟了一條農(nóng)業(yè)增收的好路子。

        在浙江,萬向擁有浙江遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán),開展遠(yuǎn)洋捕撈和水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù),組建三支遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì),遠(yuǎn)赴印度洋、太平洋、大西洋,帶領(lǐng)近海幾千漁民結(jié)束傳統(tǒng)近海作業(yè),開辟遠(yuǎn)洋捕撈基地,并在浙江、江西等地組建6個水產(chǎn)加工基地,解決了“漁民的吃飯問題”和“人們的吃魚問題”。

        魯冠球投資生態(tài)農(nóng)業(yè)、走農(nóng)業(yè)高科技之路結(jié)出累累碩果。從山核桃種植加工、玉米種子培育和深加工、野生杏仁采集到加工、遠(yuǎn)洋捕撈到加工、造速生林到深加工等帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。目前,萬向三農(nóng)集團(tuán)已擁有3家上市公司,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家,高新技術(shù)企業(yè)2家,中國馳名商標(biāo)2個。

        “工業(yè)使我們從田野走向了工廠,由工廠走向了世界。現(xiàn)在我們要從世界飛回田野,要把從工業(yè)賺來的錢去反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)?!濒敼谇虻倪@句話道出了他多年的農(nóng)業(yè)情結(jié)。

        熱心公益 造福農(nóng)村

        多年來,魯冠球不僅以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),加大對農(nóng)業(yè)的投入,造福農(nóng)民,他還加大對農(nóng)村各項(xiàng)教育文化事業(yè)的資助,推廣農(nóng)業(yè)科技,提高農(nóng)民素質(zhì)。

        1984年,魯冠球把當(dāng)年承包所得的10萬元,捐給當(dāng)?shù)匦W(xué)改造校舍。此后20多年間,萬向集團(tuán)投入1500多萬元援建了浙江遂昌、蒼南和重慶酉陽等西部山區(qū)14所中小學(xué)校改善教育設(shè)施。后來,萬向在此基礎(chǔ)上專門成立萬向慈善基金會,并面向農(nóng)村推出“四個一百工程”:先是每年在杭州市資助100名孤兒成長成人、100名特困生學(xué)有所成、100名殘疾兒童自食其力、100名孤寡老人安享天年,每年支出一百萬元。后來擴(kuò)大到浙江省范圍內(nèi)的“四個一千”,每年支出一千萬元。2008年四川汶川“5.12”大地震以后,就擴(kuò)大到全國范圍的“四個一萬”,每年需支出一億元。

        為了支持農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展,魯冠球陸續(xù)向浙江農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會捐贈2000萬元,共同研究推廣生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目;向浙江省農(nóng)村青年發(fā)展基金捐款1000萬元,用于扶持欠發(fā)達(dá)縣開展農(nóng)村青年素質(zhì)培訓(xùn),獎勵扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)。同時,在原杭州農(nóng)校的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院,培養(yǎng)農(nóng)家子弟,并出資7000萬元,與香港理工大學(xué)合作,為社會培養(yǎng)新型應(yīng)用型人才。

        到目前為止,魯冠球和萬向三農(nóng)集團(tuán)捐贈社會慈善公益事業(yè),累計(jì)超過1.6億元?!皣乙粡?qiáng),必須農(nóng)村先富強(qiáng)!一個人的力量是微不足道的,我希望有更多的人參與新農(nóng)村建設(shè)!就想為農(nóng)民做點(diǎn)事!我要用我畢生的追求,在萬向的‘萬’字上加一個‘點(diǎn)’,使反哺‘三農(nóng)’成為一個‘方向’!”農(nóng)民出身的魯冠球身上始終有著對農(nóng)業(yè)濃濃的情結(jié),正是這種解不開的農(nóng)業(yè)情結(jié)讓魯冠球懷揣著他的農(nóng)業(yè)夢想,在反哺農(nóng)業(yè)的道路上越走越寬…… (陳可奇)

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