[摘 要]因為企業(yè)在人力貴本投資中存在一定風(fēng)險，從而降低了企業(yè)人力資本投資的積極性。本文通過研究企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險因素，對風(fēng)險妁防范提出合理對策。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 人力資本 報貴風(fēng)險 對策

前言

企業(yè)人力資本投資與物質(zhì)資本投資一樣，都是以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一財務(wù)目標(biāo)為決策原則的一種投資行為。但人力資本投資與物質(zhì)資本投資也存在很大的不同，主要體現(xiàn)在人力資本投資對象的特殊性、人力資本投資回收期較長、人力資本投資收益的不確定性、投資受益主體多元化等等。入力資本投資不僅要受社會、經(jīng)濟(jì)、文化、家庭的影響，而且更重要的是取決于個人先天的智商、偏好、行為與性格特征等多方面的因素。本文通過研究企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險因素，對風(fēng)險的防范提出合理對策。

1 企業(yè)人力資本的投資風(fēng)險因素

1.1 人力資本投資環(huán)境

企業(yè)的任何投資都存在外部環(huán)境帶來的風(fēng)險。體現(xiàn)在人力資本投資上，包括以下幾個方面：其一是國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策調(diào)整帶來的風(fēng)險。隨著國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，可能給企業(yè)帶來一部分人力資本閑置，而另外一部分新興產(chǎn)業(yè)崗位人力資本貧乏的局面，使企業(yè)面臨人力資本投資結(jié)構(gòu)風(fēng)險。其二，科技進(jìn)步帶來的風(fēng)險。隨著科技進(jìn)步，人力資本的可使用周期將會縮短，企業(yè)將不得不增加人力資本的投資成本，其三，國家相關(guān)法律法規(guī)制度的不健全帶來的風(fēng)險。雖然目前已經(jīng)頒布了《中華人民共和國勞動合同法》，但在保障企業(yè)的人力資本投資利益方面還存在許多漏洞。

1.2 人力資本投資成本

從企業(yè)人力資源會計的角度上看，企業(yè)人力資本投資成本是指人力資本的取得、開發(fā)、使用、保障以及離職所要付出的成本。具體說來，包括為獲得人力資本而付出的招聘、培訓(xùn)投資；為使人力資本發(fā)揮作用，付出大量的諸如薪酬、福利、獎勵等投資；獲得了企業(yè)的核心技術(shù)和相關(guān)資料的員工離職跳槽時給企業(yè)帶來的損失等等。企業(yè)在選擇人力資本投資對象中的風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩個方面：一是投資對象選擇不當(dāng)導(dǎo)致培訓(xùn)成本增加；二是企業(yè)選擇的投資對象日后出現(xiàn)離職的情況。從招聘來看，成功的招聘，可以給企業(yè)增添新的活力，使企業(yè)獲得發(fā)展所必須的高素質(zhì)人力資源。但一些企業(yè)在招聘中往往缺乏明確的崗位描述，存在人員甄選不分類型，筆試、面試不講技術(shù)，考官憑主觀隨意性來決定取舍的現(xiàn)象等問題，導(dǎo)致招聘的人員的能力、興趣不符合崗位要求，在將來的工作中難以發(fā)揮出其最大作用，甚至出現(xiàn)員工離職問題。從培訓(xùn)來看，企業(yè)的每個員工都有不同的特點，比如性格、品行、專業(yè)、興趣、學(xué)歷、經(jīng)歷等都會出現(xiàn)差異，不同特點的員工應(yīng)該適用于不同的崗位和不同的崗位培訓(xùn)，企業(yè)如果在培訓(xùn)中不考慮員工自身的特點，就會影響投資效果，增加投資成本。

1.3 人力資本的損失

企業(yè)的人力資本和物質(zhì)資本一樣，也存在使用中的折舊和流失，一方面，由于受科技進(jìn)步和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策等外部環(huán)境的影響，人們所掌握的知識和技能不再一勞永逸，知識更新的速度在不斷加快，人們只有不斷學(xué)習(xí)才能保證掌握最新的知識和信息。企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的周期在縮短，也就是說企業(yè)的人力資本每年的折舊額是客觀存在的，而且隨著知識更新的速度加快，每年的人力資本折舊額還會逐漸增加。另一方面，由于人力資本的特殊性，企業(yè)的人力資本還可能隨著員工的跳槽、生病、死亡而徹底流失或提前報廢，如果是獲得了企業(yè)的核心技術(shù)和相關(guān)資料的員工離職跳槽，還會給企業(yè)帶來許多負(fù)面影響。

1.4 人力資本投資收益時存在的風(fēng)險

對于物質(zhì)資本的投資，投資者都能獲得相應(yīng)投資對象的所有權(quán)，通過運用和讓渡這些資產(chǎn)獲得收益。但是人力資本投資不同，由于人力資本的所有權(quán)天然屬于個人，投資的直接受益者是投資對象個人的知識、技能等提高，而企業(yè)作為投資方未必能成為真正的受益者，只能通過雇員在企業(yè)內(nèi)更高效率的勞動獲取收益。當(dāng)雇員接受了企業(yè)提供的培訓(xùn)之后，企業(yè)在與雇員的契約關(guān)系中就處于不利的地位。企業(yè)要想獲得更多收益，就必須充分調(diào)動被投資者的主觀能動性和創(chuàng)造性，制定適當(dāng)?shù)募钪贫群徒⒑侠淼膬?nèi)部約束機制，而激勵和約束機制在制訂和實施中又是存在風(fēng)險的。

2 企業(yè)人力資本投資風(fēng)險的防范措施

2.1 增強投資風(fēng)險意識

任何一項投資都是有風(fēng)險的，人力資本投資也不例外。作為企業(yè)的管理者和決策者，樹立投資的風(fēng)險意識，有助于提高投資決策的科學(xué)性和有效性，規(guī)避投資風(fēng)險。企業(yè)管理者樹立風(fēng)險意識，要做到：第一，要重視人力資本投資，把人力資本投資作為企業(yè)的一項長期的戰(zhàn)略投資來規(guī)劃、管理；第二，樹立投資風(fēng)險意識，在投資前、投資中和投資后都要保持清醒的頭腦，作好充分的思想準(zhǔn)備和預(yù)防措施，把風(fēng)險控制在企業(yè)可以防范的限度內(nèi)，盡量降低風(fēng)險發(fā)生的可能，將風(fēng)險造成的損失降低在最低限度；第三，除管理者要樹立風(fēng)險意識之外，企業(yè)員工也要充分認(rèn)識到人力資本投資的重要性和風(fēng)險。

2.2 重視人力資本的價值

把企業(yè)的員工特別是具有豐富的理論知識和實踐按經(jīng)驗的人才作為資本來認(rèn)識和配置，而不能簡單地作為勞動力來使用，更不能把人力資本與勞動力資源等同看待，這對實現(xiàn)人才的社會價值觀、組織價值觀與個人價值觀的有機統(tǒng)一，進(jìn)而創(chuàng)造更多的人力資本都是非常重要的。只有人才的作用與價值得以充分的發(fā)揮，人力資本地獲取和使用才能成為現(xiàn)實。企業(yè)還應(yīng)該盡可能的為員工提供良好的工作條件、薪酬福利待遇和發(fā)展空間等。為了減少職業(yè)安全與健康風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)加強安全和衛(wèi)生管理，為員工提供良好的勞動保護(hù)和生產(chǎn)條件。

2.3 優(yōu)化企業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來的人力資本的需要和供給狀況，確定企業(yè)所需要的人力資本的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部盤點，淘汰或轉(zhuǎn)移不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資本，引進(jìn)或開發(fā)企業(yè)缺少的人力資本，以優(yōu)化人力資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)員工招聘時應(yīng)注意：第一，工作分析要詳細(xì)，明確各職位的責(zé)、權(quán)、利、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求；第二，選擇適當(dāng)?shù)恼衅笗r機和合適的招聘渠道，搜尋優(yōu)秀的人才；第三，利用科學(xué)的測評工具和方法，考察求職人員是否具備與任職要求相符的能力和條件；第四，加強工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，盡快讓任職者熟悉環(huán)境，進(jìn)人工作狀態(tài)。人力資本投資是一項長期、持續(xù)的投資行為，在投資過程中會面臨宏觀環(huán)境、技術(shù)、市場和人員等多種因素的變化，為保證企業(yè)獲得持續(xù)增長的動力，需要有針對性地進(jìn)行人力資本投入，投入包括提高企業(yè)人力資本的存量和增量兩個方面。

2.4 加強企業(yè)人力資源管理

企業(yè)的成功離不開企業(yè)管理，企業(yè)管理最重要的工作就是對人的管理。以人為本的管理是規(guī)避人力資本流失風(fēng)險的有效措施，企業(yè)發(fā)展必須做好人力資源管理工作。在用人方面，企業(yè)對人才應(yīng)給予充分的信任。應(yīng)逐步建立和完善創(chuàng)新的用人機制。企業(yè)管理者和員工之間建立有效的溝通渠道，營造一種積極和諧的環(huán)境氛圍，使員工融入企業(yè)當(dāng)中，從而保證企業(yè)人員的相對穩(wěn)定。