“每天讓自己活得最精彩”，中博展覽集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中博展覽)辦公室墻上有的一句話，是總裁任行的座右銘，也是他勉勵(lì)職員的“有效武器”，使中博展覽

“鵝立雞群”，成為國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)大舞臺(tái)上表演最精彩的“演員”之一。說起這位“精彩的總裁”，作為朋友，為人謙和的他總是閃動(dòng)著一絲靈動(dòng)，還不時(shí)幽上一默；而作為一個(gè)民營(yíng)會(huì)展企業(yè)的掌舵人，他用獨(dú)具智慧的眼光和富有前瞻性的意識(shí)把握著市場(chǎng)的脈搏，用一個(gè)又一個(gè)令人震驚的成績(jī)向世人證明，中博展覽蘊(yùn)藏著無(wú)限量的生命力——他就是中博展覽集團(tuán)總裁任行。

做民營(yíng)會(huì)展企業(yè)

第一品牌

中博展覽集團(tuán)在今年3月的中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)年會(huì)暨北京會(huì)展國(guó)際論壇被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)會(huì)展企業(yè)，經(jīng)過10年發(fā)展，除了占據(jù)杭州會(huì)展業(yè)大多數(shù)的份額之外，有備而來(lái)的中博早已將觸角伸向國(guó)內(nèi)的一線會(huì)展城市。北京、上海的分公司已經(jīng)開始高速運(yùn)作，去年被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成為國(guó)際旅游島的海南，也成為中博展覽的新市場(chǎng)，獲此殊榮可謂實(shí)至名歸。

然而，面對(duì)外部市場(chǎng)依舊嚴(yán)峻的大環(huán)境，“我們的目標(biāo)從未改變過，要做民營(yíng)會(huì)展類企業(yè)的第一品牌?！比涡械目跉鈭?jiān)定而充滿信心。

中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的部分。民營(yíng)企業(yè)可謂是一道靚麗的風(fēng)景，“民營(yíng)企業(yè)是最具活力的力量，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)重任?！闭怯捎诿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力才決定了任行對(duì)企業(yè)的定位更加明確。

如何打造最優(yōu)秀?這是擺在中博展覽面前的問題，同樣也是企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新階段的新目標(biāo)?！拔覀兪亲钣谢盍Φ囊恢ш?duì)伍，對(duì)于行業(yè)的使命感驅(qū)動(dòng)著企業(yè)向前沖，自我改革，提升管理?！比涡懈嬖V記者，企業(yè)雖然已經(jīng)取得一定的成績(jī)，但是距離最終目標(biāo)還有一段距離。而想要達(dá)成目標(biāo)又必須通過不斷的調(diào)整和改革來(lái)實(shí)現(xiàn)。中博展覽在全國(guó)進(jìn)行布點(diǎn)，讓任行變成了“飛人”，雖然辛苦，但是這位韌性十足的老總卻樂此不疲，“從業(yè)務(wù)發(fā)展模式擴(kuò)展到區(qū)域發(fā)展模式，這是我們的發(fā)展模式?！比涡姓f。

延續(xù)中博競(jìng)爭(zhēng)力與品牌

快速發(fā)展的會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了資源集中，而中博展覽正是通過開發(fā)、合作、并購(gòu)的方式快速整合有效的市場(chǎng)資源，共同開發(fā)，讓中博展覽的會(huì)展業(yè)務(wù)“狂飆”。在任行為企業(yè)制定的戰(zhàn)略意識(shí)中，會(huì)展業(yè)雖然是l：9的帶動(dòng)作用，但是略顯“貪心”的任行不僅僅想在會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈方面有所建樹，還要在9的經(jīng)濟(jì)中分得一杯羹。

“我們會(huì)選擇一些產(chǎn)業(yè)，但是這都是建立在做透1的基礎(chǔ)上的，這一切也是秉承了會(huì)展行業(yè)的使命，”任行告訴記者?？梢?，與其將這種“貪心”理解為一種商人對(duì)利益的蠢蠢欲動(dòng)，倒不如說是一個(gè)富有行業(yè)責(zé)任心的會(huì)展人孜孜不倦的追求，以及對(duì)中博強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的自信。

“競(jìng)爭(zhēng)是肯定的，關(guān)鍵是要清楚定位自己的競(jìng)爭(zhēng)策略，我們堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)的路線。任何一個(gè)企業(yè)都不可能通吃?！泵鎸?duì)競(jìng)爭(zhēng)，中博展覽選擇瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，豐富集團(tuán)業(yè)務(wù)，積極參與會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，開始與其他會(huì)展企業(yè)展開差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2010年中博展覽成立了公司性質(zhì)的中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展研究中心，主要研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源整合模式方面的內(nèi)容，也涉及到會(huì)展人才培養(yǎng)層面的問題，這是中博展覽的最大特點(diǎn)之一。一些企業(yè)還停留在創(chuàng)辦項(xiàng)目的層面，但是中博展覽已經(jīng)開始通過強(qiáng)化商業(yè)模式、有效資源整合來(lái)壯大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另外還結(jié)合創(chuàng)建自主品牌展會(huì)的思路，走出一條不平凡的道路?！拔覀冇龅阶畲蟮恼系K是企業(yè)不能從多贏的角度定位自己，沒有危機(jī)意識(shí)。會(huì)展行業(yè)不差錢，但是目前發(fā)展不錯(cuò)的行業(yè)展會(huì)，二十年之后怎么辦?這應(yīng)該是企業(yè)所關(guān)注的問題?！比涡械膽n患意識(shí)讓他保持清醒。

品牌驅(qū)動(dòng)企業(yè)興盛

與其他企業(yè)有最根本的不同，任行說自己不是一個(gè)愛計(jì)較的人，但是他卻能賺到更多的錢，如此“錢途”也就是得益于企業(yè)品牌化戰(zhàn)略。美國(guó)科技生活展、浙江省家居建材展、杭州婚博會(huì)作為西博會(huì)項(xiàng)目的重要組成部分，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)打響了自己的品牌，它們推動(dòng)著中博展覽的發(fā)展，夯實(shí)了集團(tuán)的根本基礎(chǔ)。2010年底即將在海南舉行的海南國(guó)際游艇展覽會(huì)，同樣希望可以成為同類型展會(huì)中的新標(biāo)桿。

“當(dāng)我們形成品牌，很多人會(huì)和我們合作，那時(shí)企業(yè)就不愁沒有錢賺?！彪m說任行的語(yǔ)言里不時(shí)透露出一個(gè)商人的精明，但不可否認(rèn)的是如此一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，將行業(yè)責(zé)任扛在企業(yè)發(fā)展第一位，實(shí)在難能可貴。在業(yè)界，中博展覽被打上了“主推會(huì)展行業(yè)發(fā)展”的烙印，在收購(gòu)和合作的過程中，創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)更多有潛力、品牌展會(huì)，延續(xù)著一種“中博精神”，這也是任行品牌策略中的一種品牌。

近日，中博展覽完成股份制改革，吸引多家投資公司資金，“一個(gè)企業(yè)是否成功取決于團(tuán)隊(duì)的出發(fā)點(diǎn)和心態(tài)。”任行從未放棄企業(yè)肩負(fù)的行業(yè)責(zé)任。沒有行業(yè)的繁榮，也就沒有企業(yè)的昌盛，這種“唇亡齒寒”的微妙關(guān)系讓任行和他的團(tuán)隊(duì)更加清楚地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)企業(yè)興盛。

“我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展不能狹隘，無(wú)論是做企業(yè)還是做人，健康穩(wěn)固的發(fā)展是最重要的?！睆娜涡械脑捴杏浾吒惺艿搅怂麣庥钴幇?。就在采訪過程中，此起彼伏的電話聲縈繞在耳邊，任行說最近很多投資機(jī)構(gòu)都在找他，紛紛看好中博展覽的發(fā)展，“我想讓企業(yè)從更實(shí)在的層面做起，從行業(yè)的利益角度考慮，扎扎實(shí)實(shí)搞發(fā)展。”

采訪結(jié)束，記者看著任行匆匆離去的背影，心中升起一種感動(dòng)，一位民營(yíng)企業(yè)家卻將整個(gè)會(huì)展行業(yè)發(fā)展扛在肩上，用實(shí)際行動(dòng)向世人宣誓：中博展覽以慷慨激昂的氣勢(shì)，致力行業(yè)和企業(yè)的快速發(fā)展，一步一個(gè)腳印，向中國(guó)第一會(huì)展民營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。