編者按:新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在近期召開(kāi)的全國(guó)新聞出版局長(zhǎng)座談會(huì)上表示，我國(guó)新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作全面提速，“走出去”作為五大任務(wù)之一，備受關(guān)注。本刊特約業(yè)界學(xué)者撰稿三篇，與讀者共同探討。

引言

這幾年，由于國(guó)內(nèi)出版社在引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀文化作品的同時(shí)也注重了向外輸出中華民族優(yōu)秀文化;另一方面，國(guó)外出版社也開(kāi)始關(guān)注中國(guó)的優(yōu)秀作品。所以，引進(jìn)輸出的比值較1999年的高點(diǎn)15:1有所回落，但仍有5:1之多。

要改變版權(quán)輸出落后于版權(quán)引進(jìn)的現(xiàn)狀，單靠國(guó)外出版社來(lái)選取我國(guó)的文化作品，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

中國(guó)出版社走向海外，是實(shí)施總署十二五規(guī)劃“走出去”戰(zhàn)略的重要一步，是順應(yīng)我國(guó)出版業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和時(shí)代要求的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，具有極其深刻的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)橥ㄟ^(guò)將中國(guó)文化介紹到海外主流社會(huì)，可以形成較為廣泛的正面影響，從而增強(qiáng)國(guó)家的軟實(shí)力。

我國(guó)海外分社的創(chuàng)建情況

需要說(shuō)明的是，本文所得我國(guó)海外分社的創(chuàng)建情況，都是從網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)表的新聞分析而來(lái)。

1.國(guó)內(nèi)出版社創(chuàng)辦海外分社

真正意義的中國(guó)出版社在海外設(shè)立分社，最早的記錄是1990年由科學(xué)出版社在美國(guó)紐約設(shè)立的分公司(Science Press New York， Ltd.)。2002年，中國(guó)外文局(現(xiàn)為中國(guó)國(guó)際出版集團(tuán))收購(gòu)了美國(guó)的中國(guó)書(shū)刊社，并成立長(zhǎng)河出版社(Long River Press)。2002年6月，上海外語(yǔ)教育出版社在紐約成立了北美分社。2007年4月18日中國(guó)青年出版社倫敦分社成立。2007年9月20日，中國(guó)出版集團(tuán)的中國(guó)出版(巴黎)有限公司掛牌。2007年10月3日，中國(guó)出版集團(tuán)在澳大利亞新南威爾士州注冊(cè)成立中國(guó)出版(悉尼)有限公司。

2008年中國(guó)出版集團(tuán)又在加拿大溫哥華建立了中國(guó)出版(溫哥華)公司。2008年5月14日湖南出版投資控股集團(tuán)以購(gòu)買股權(quán)的方式并購(gòu)阿里泉株式會(huì)社。2008年7月8日人民衛(wèi)生出版社美國(guó)有限責(zé)任公司宣告成立，同時(shí)還收購(gòu)加拿大BC戴克出版公司全部醫(yī)學(xué)圖書(shū)資產(chǎn)。

2009年3月華語(yǔ)教學(xué)出版社(隸屬于中國(guó)國(guó)際出版集團(tuán))在英國(guó)正式注冊(cè)成立了倫敦分社。2009年6月19日，中國(guó)出版集團(tuán)公司在韓國(guó)首爾成立中國(guó)出版(首爾)有限公司(木蘭出版社)。2009年7月，杭州出版社在美國(guó)紐約注冊(cè)成立了美國(guó)華文出版社。2009年7月13日，科學(xué)出版社在日本東京獨(dú)資設(shè)立科學(xué)出版社東京株式會(huì)社。

綜合上述情況，不難看出，國(guó)內(nèi)出版社已經(jīng)在海外建立分社的有:中國(guó)出版集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際出版集團(tuán)、科學(xué)出版社、人民衛(wèi)生出版社、中國(guó)青年出版社、上海外語(yǔ)教育出版社、湖南出版投資控股集團(tuán)、杭州出版社等八家。

2.民間個(gè)人在海外創(chuàng)辦出版社

在國(guó)有出版社向海外擴(kuò)張的同時(shí)，也有個(gè)人在海外創(chuàng)建出版社。

成立于1997年的美國(guó)海馬圖書(shū)出版公司(Homa Sekey Books)位于美國(guó)新澤西州，是集中文圖書(shū)出版、英文圖書(shū)出版和國(guó)際版權(quán)貿(mào)易為一體的文化實(shí)體，是由原浙江大學(xué)的英美語(yǔ)言文學(xué)講師葉憲赴美留學(xué)后創(chuàng)辦的。

2008年11月，新經(jīng)典出版社(New Class Press) 由浙江民營(yíng)書(shū)商黃永軍在倫敦注冊(cè)成功。首次進(jìn)入世界的視野是在2009年倫敦書(shū)展上。

海外分社的發(fā)展特點(diǎn)

從搜集到的資料來(lái)看，這些海外分社在發(fā)展中呈現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)。

1.海外分社選址多為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家

國(guó)內(nèi)出版社創(chuàng)建海外分社的主要地點(diǎn)大多在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的首都或大城市，如紐約、倫敦、巴黎、悉尼、首爾等。這樣，海外分社出版的圖書(shū)，直接進(jìn)入了歐美圖書(shū)主流市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，到非洲、南美以及經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國(guó)家去建立海外分社的基本沒(méi)有。

2.海外分社規(guī)模偏小

所有開(kāi)辦的海外分社，人員都較少，因此編輯出版的圖書(shū)品種也不多。特別是用所在國(guó)語(yǔ)言出版的圖書(shū)品種更少，即使創(chuàng)辦已有些年份的科學(xué)出版社紐約分社，年出英語(yǔ)圖書(shū)品種也不足100。成績(jī)頗為搶眼的長(zhǎng)河出版社，成立3年也只出版50多種英文圖書(shū)，因此，這些海外分社在世界出版強(qiáng)國(guó)完全屬小型出版社。

3.海外分社經(jīng)營(yíng)方式雷同

海外分社，基本是一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式，即擔(dān)當(dāng)三大職能:一是銷售和宣傳國(guó)內(nèi)中文版和英語(yǔ)版圖書(shū)，二是出版國(guó)內(nèi)作者和海外作者的英語(yǔ)版作品，三是培養(yǎng)外向型隊(duì)伍。大多數(shù)海外分社，以銷售和宣傳國(guó)內(nèi)中文版和英語(yǔ)版圖書(shū)為主，當(dāng)?shù)爻霭嬗⒄Z(yǔ)版圖書(shū)比較少。

4.海外分社基本依托所在國(guó)發(fā)行主渠道

很多海外分社，圖書(shū)發(fā)行打通了所在國(guó)家的主流發(fā)行公司關(guān)系，比如美國(guó)的英格拉姆公司(Ingram Book Group Inc.)和貝克·泰勒公司(BakerTaylor)，英國(guó)的貝特拉姆公司(Bertram Books)和布萊克韋爾公司(Blackwell)，或直接聯(lián)系美國(guó)巴諾(BarnesNoble)和鮑德斯(Borders)兩大圖書(shū)連鎖店，英國(guó)史密斯(WHSmith)和水石(Waterstone)兩大圖書(shū)連鎖店，或與亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店(www.amazon.com)建立業(yè)務(wù)往來(lái)。

5.海外分社人員逐漸本地化

雖然華人在海外分社的人員雇傭中還是占了大頭，但聘用外國(guó)人從事海外分社的社務(wù)管理、圖書(shū)編輯、圖書(shū)營(yíng)銷等工作能取得更大成效已經(jīng)成為大多數(shù)海外分社的共識(shí)。

海外分社發(fā)展的瓶頸

國(guó)內(nèi)出版社要在海外順利創(chuàng)辦分社，或者順利開(kāi)展業(yè)務(wù)，都必須解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1.國(guó)外市場(chǎng)信息

哪些國(guó)家是對(duì)外國(guó)出版社開(kāi)放出版權(quán)的，哪些國(guó)家是有投資限制的，申辦出版社要經(jīng)歷何種手續(xù);國(guó)內(nèi)出版社要?jiǎng)?chuàng)辦海外分社，在國(guó)內(nèi)要如何辦理手續(xù);所在國(guó)有哪些主要發(fā)行渠道，發(fā)行環(huán)境是怎樣的;國(guó)內(nèi)圖書(shū)通過(guò)海外分社在異國(guó)銷售，要經(jīng)辦何種手續(xù)，或必須具備什么資質(zhì);所在國(guó)圖書(shū)出版有哪些規(guī)定或禁忌，這些都是國(guó)內(nèi)出版社創(chuàng)建海外分社前必須考慮的問(wèn)題，目前尚無(wú)公開(kāi)資料。

2.文化差異

不同國(guó)家的文化交流，最大的障礙在于文化差異。要在異國(guó)推銷中國(guó)版的圖書(shū)，必須了解他國(guó)讀者的文化思維。因此，在挑選中文版圖書(shū)到異國(guó)銷售或翻譯成他國(guó)語(yǔ)言出版時(shí)，不能不考慮這一文化差異問(wèn)題。而且，在選擇異國(guó)作者撰寫(xiě)中國(guó)相關(guān)題材的圖書(shū)進(jìn)行出版時(shí)，也要迎合他國(guó)讀者的文化思維。

3.人才問(wèn)題

到異國(guó)搞出版，最棘手的是人才問(wèn)題。既要明確中國(guó)出版社到海外辦分社的目的——弘揚(yáng)中華民族文化，又要熟悉那里的語(yǔ)言和出版工作，這無(wú)疑對(duì)人才的選拔提出了很高的要求。目前，國(guó)內(nèi)有些出版社在搞“走出去”工程時(shí)，選擇聘用國(guó)外資深編輯來(lái)提高英文版圖書(shū)的質(zhì)量，但海外分社聘用外國(guó)編輯，能不能做到替我們宣傳中國(guó)，尚存疑問(wèn)。具體操作上，文字編輯可以依靠外國(guó)編輯，確保語(yǔ)言本土化;而選題還是以中國(guó)編輯為主，由外國(guó)編輯來(lái)幫助解決文化差異問(wèn)題。至于發(fā)行，完全可以利用經(jīng)驗(yàn)豐富的外國(guó)專業(yè)人士。

4.國(guó)內(nèi)外出版成本差異

與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的寫(xiě)作、編輯和印刷費(fèi)用都是比較低的。國(guó)內(nèi)出版的圖書(shū)到國(guó)外發(fā)行，比起國(guó)外出版的圖書(shū)拿到國(guó)內(nèi)來(lái)發(fā)行，要更為經(jīng)濟(jì)些。原外文出版社總編輯徐明強(qiáng)曾經(jīng)對(duì)美國(guó)出版市場(chǎng)做過(guò)小調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn):在中國(guó)題材的英文圖書(shū)中，由美國(guó)人寫(xiě)、美國(guó)出版的書(shū)，賣得最好;其次是中國(guó)人寫(xiě)、美國(guó)人出版的書(shū);賣得最差的，是中國(guó)人寫(xiě)、中國(guó)出版的書(shū)。從這一調(diào)查結(jié)果可以知道，我們必須處理好出版成本與出版最終效益的關(guān)系。出版成本低的，未必是出版最終效益高的。

海外分社發(fā)展的關(guān)鍵

實(shí)施文化“走出去”這一重要戰(zhàn)略，使我國(guó)文化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的份額有較大提高，就必須有更多的出版社去海外創(chuàng)辦分社，甚至抱團(tuán)建立海外分社，以求規(guī)?；?。這自然離不開(kāi)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和出版社的各方努力。

1.政府的政策導(dǎo)向

國(guó)內(nèi)出版社在“走出去”這一問(wèn)題上，目前普遍認(rèn)可的觀念是響應(yīng)政府號(hào)召，將自己出版的圖書(shū)通過(guò)各種努力，進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)。對(duì)于到海外去辦分社，有兩個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題:第一，為什么要走出去?第二，怎么才能走出去?

對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)圖書(shū)出版業(yè)，基本是壟斷行業(yè)，有限的幾百家出版社都過(guò)得比較“滋潤(rùn)”。到國(guó)外，去經(jīng)濟(jì)貧困的國(guó)家，圖書(shū)市場(chǎng)沒(méi)有太多發(fā)展余地;到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，本來(lái)那里的出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就非常激烈，今天一個(gè)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，明天一個(gè)并購(gòu)，連那些國(guó)際大社尚且無(wú)法幸免，國(guó)內(nèi)這些經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng)的出版社又如何能殺出重圍，脫穎而出?事實(shí)是，國(guó)外并不是所有大社、強(qiáng)社都有海外分社的，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的出版社畢竟是少數(shù)。

第二個(gè)問(wèn)題，到國(guó)外去搞出版，有諸多困難，不是國(guó)內(nèi)那么多年積累的出版經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙鉀Q的。即使出去了，以其袖珍型的規(guī)模和少量的年出新書(shū)品種數(shù)，作用也有限。

對(duì)此，沒(méi)有政府的政策導(dǎo)向，很難將中國(guó)出版社創(chuàng)建海外分社這一文化“走出去”重要戰(zhàn)略性決策與中國(guó)出版社的各自近期擴(kuò)展規(guī)劃相聯(lián)系。

2.行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)

至于國(guó)外市場(chǎng)信息，要通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的牽線，請(qǐng)對(duì)外貿(mào)易的有關(guān)政府部門(mén)官員和專家來(lái)給出版社普及海外圖書(shū)市場(chǎng)知識(shí)，或借助于行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦“國(guó)內(nèi)出版社創(chuàng)建海外分社”相關(guān)論壇，請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)建海外分社這一方面先行的國(guó)內(nèi)出版社來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)也可以請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)講課。

3.出版社創(chuàng)辦海外分社的信心

無(wú)疑，每個(gè)出版社都會(huì)考慮，去海外辦分社究竟對(duì)本社有沒(méi)有意義，有沒(méi)有前途，有沒(méi)有效益。這是一個(gè)信心問(wèn)題，信心不來(lái)自別的，而是成功的案例，因?yàn)槟鞘且粋€(gè)十分陌生而又沒(méi)有把握的領(lǐng)域，絕對(duì)不是國(guó)內(nèi)出版社期盼的“藍(lán)?！保歉?jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！?。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)出版社在海外創(chuàng)建分社，尚處于初始階段。其規(guī)模，其影響，與中國(guó)深厚的文化底蘊(yùn)、與中央的要求相比，還有不少差距，存在一些瓶頸。如何摸著石子過(guò)河，盡快總結(jié)出一條符合中國(guó)特色的創(chuàng)建海外分社路子來(lái)，對(duì)于正在考慮或?qū)⒁吨T實(shí)施創(chuàng)建海外分社的國(guó)內(nèi)出版社尤為重要。鑒于此，本文試著提出一些粗淺的觀點(diǎn)，以期獲得行家更深入的討論，從而得出國(guó)內(nèi)出版社切實(shí)可行的方法來(lái)。

(作者單位系浙江工商大學(xué)人文學(xué)院)