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        如何預(yù)防農(nóng)村拆遷環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪

        2010-12-31 00:00:00周國忠
        村委主任 2010年10期

        不容忽視的幾種表現(xiàn)

        近年來,筆者深入農(nóng)村拆遷一線,先后參與和調(diào)研了浦項三期311戶、港城大道218戶、永恒爐料41戶、聯(lián)鑫鋼材40戶農(nóng)村拆遷,走訪調(diào)研了周邊鎮(zhèn)有關(guān)拆遷情況,身臨其境,感觸較多。概括起來,農(nóng)村拆遷環(huán)節(jié)干部職務(wù)犯罪的問題主要集中在3個方面。

        一是態(tài)度粗暴,以權(quán)壓人。一些拆遷干部以簡單的行政命令代替思想工作,只要拆遷戶不積極配合,不是在自身工作方法、工作能力上找不足,而是一股腦兒對拆遷戶橫加指責(zé),動不動就以強拆、株連等手段給拆遷戶施壓,造成拆遷戶強烈不滿。

        二是暗箱操作,濫用職權(quán)。為趕拆遷工作進(jìn)度,慷國家、集體之財,采取隱蔽手段,以隨意增加補償項目的虛假辦法,騙取拆遷戶達(dá)成拆遷協(xié)議,最終紙包不住火,引起拆遷戶攀比議論,使拆遷工作陷入討價還價的被動局面。

        三是徇私舞弊,謀取利益。有的拆遷干部與拆遷戶是親朋好友,為照顧關(guān)系戶,違背政策亂給補償,為拆遷戶謀取不正當(dāng)利益;還有少數(shù)拆遷干部借機搞權(quán)錢交易,收受拆遷戶的錢物賄賂,利用職權(quán)為拆遷戶多增加拆遷補償。

        通過基層調(diào)研,深感預(yù)防農(nóng)村拆遷環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪刻不容緩,如果不注重源頭治理,將造成干群關(guān)系緊張、工作難以推進(jìn)的局面,不僅影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè),而且還會影響農(nóng)村干部的形象。圍繞預(yù)防農(nóng)村拆遷環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪,我們要采取行之有效的對策,著力在建好制度、陽光操作、加強監(jiān)督上下工夫。

        重點是建好制度

        浦項三期項目拆遷,是江蘇省張家港市大新鎮(zhèn)歷史上難度最大、歷時最長、議論最多的拆遷。自2003年10月開始,鎮(zhèn)機關(guān)和村干部大多全身心撲在拆遷一線,多次動用民警介入,前后共花2年多時間才基本結(jié)束,而且信訪不斷,矛盾較多,不和諧的言行經(jīng)常發(fā)生。經(jīng)調(diào)查分析,筆者認(rèn)為,影響拆遷進(jìn)程的原因,除了一些群眾無理要求外,拆遷工作組同樣存在急于求成、諸多行為不規(guī)范、群眾反響強烈的問題。究其根源,主要是缺乏必要的制度約束拆遷干部的行為。因此,在拆遷中建好制度,以好的制度管拆遷,這是預(yù)防拆遷環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的首要前提。

        建立拆遷政策通告制度。要充分賦予群眾知情權(quán),堅持政策公開,通過動員會、宣傳欄、將拆遷政策編印成冊下發(fā)等多種形式,讓拆遷戶提前了解政策,依照政策配合拆遷。通過這一辦法,拆遷干部一旦發(fā)生違反政策的職務(wù)犯罪行為,群眾就能及時舉報監(jiān)督。

        建立拆遷行為規(guī)范制度。制訂一系列行為規(guī)范要求,約束拆遷干部的工作行為,防止越權(quán)亂作為。通過這一辦法,可從條規(guī)上約束拆遷干部的職務(wù)犯罪。

        建立丈量評估公示制度。要組織專門人員、專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一開展丈量評估,并將結(jié)果公之于眾,方便群眾監(jiān)督。這一辦法,制約了拆遷干部行為上不能職務(wù)犯罪。

        建立協(xié)議簽訂復(fù)核制度。要根據(jù)丈量評估結(jié)果,從嚴(yán)審查拆遷干部簽訂的拆遷補償協(xié)議,發(fā)現(xiàn)有增減的要查清原因,有問題的必須堅決整改,嚴(yán)肅處理。通過層層把關(guān),使拆遷干部不敢職務(wù)犯罪。

        建立親屬朋友回避制度。要堅決杜絕無原則照顧的“人情拆遷”,凡是與拆遷干部有親友關(guān)系的,一律實行回避制,只允許做思想勸導(dǎo)工作,不允許參與具體操作。只有這樣,才能有效防止拆遷干部借機職務(wù)犯罪,為親友謀取不正當(dāng)利益。

        關(guān)鍵是陽光操作

        張家港市大新鎮(zhèn)2005年10月開始的港城大道北延項目拆遷,盡管戰(zhàn)線長,橫跨5個村,涉及戶數(shù)多,但僅用了40天就全面結(jié)束。2006年4月進(jìn)行的永恒爐料項目拆遷,更是快速推進(jìn),僅用20天就完成了任務(wù)。2007年6月進(jìn)行的聯(lián)鑫鋼材項目拆遷,也只有15天就宣告結(jié)束。這3起拆遷,無一起信訪發(fā)生,徹底扭轉(zhuǎn)了以往農(nóng)村拆遷難的被動局面。分析快速拆遷的原因,主要是采取了陽光拆遷的有效舉措。拆遷全過程全面實施陽光作業(yè),切實維護群眾的合法權(quán)益,能從根本上預(yù)防職務(wù)犯罪。

        嚴(yán)格做到公開。拆遷工作面對千家萬戶,必須對每一個拆遷戶負(fù)責(zé),讓他們享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),以此約束拆遷干部職務(wù)犯罪。拆遷工作組要對整個拆遷的過程做到公開透明,在陽光下操作,建立全面公開機制。不僅拆遷前要將拆遷方案、拆遷范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)、工作人員等全部公開,在拆遷過程中要對每戶的拆遷面積、補償金額張榜公布,對確需政策照顧的困難拆遷戶也要進(jìn)行名單和政策公示,在簽訂拆遷補償協(xié)議時,對簽訂的每一份協(xié)議,都隨時提供公開查閱。不僅利用公開欄、政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行公開,而且在拆遷戶所在地進(jìn)行公示,發(fā)動群眾相互監(jiān)督,使拆遷干部職務(wù)犯罪無機可乘。

        嚴(yán)格做到公平。一些拆遷干部認(rèn)為自己有凌駕于拆遷戶之上的權(quán)力,可以為所欲為、隨意用權(quán);一些拆遷戶為了多獲得補償,拼命拉攏拆遷干部,實現(xiàn)權(quán)錢交易。對此,在拆遷工作中,要明確拆遷、被拆遷雙方地位平等,拆遷干部必須嚴(yán)格按照程序辦事,做到“三個不許”,即不許官職“壓人”、不許政策“逼人”、不許法律“嚇人”。

        嚴(yán)格做到公正。要堅決制止拆遷中的人情照顧,公正對待每一個拆遷戶。拆遷干部利用工作權(quán)力對親朋好友亂開口子,慷國家、集體之財,違背政策拆遷,必然構(gòu)成職務(wù)犯罪,造成群眾強烈不滿。對此,必須要求拆遷干部對所有拆遷戶不分親疏,不論貧富,一視同仁,平等相待。凡出現(xiàn)差錯,要依據(jù)事實,堅決糾正。

        核心是加強監(jiān)督

        大新鎮(zhèn)在近年一系列農(nóng)村拆遷工作中,從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到社會各個層面,形成了全方位、寬領(lǐng)域的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效預(yù)防了拆遷環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的發(fā)生。實踐表明,只有建立有效監(jiān)督機制,才能確保拆遷工作嚴(yán)格執(zhí)行政策,全面規(guī)范操作,杜絕弄虛作假的愚民行為,從紀(jì)律上加大職務(wù)犯罪的預(yù)防力度。

        注重領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督。作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常深入一線了解情況,督促工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工作中的困難,同時監(jiān)督拆遷干部嚴(yán)格執(zhí)行政策,發(fā)現(xiàn)問題決不姑息,一查到底,為遏制職務(wù)犯罪提供組織保證。

        注重部門執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。人大、紀(jì)檢部門在群眾中素有堅持原則、辦事公道的美譽,在農(nóng)村拆遷中,政府可明確由他們作為拆遷管理工作的監(jiān)督機構(gòu),負(fù)責(zé)全過程的監(jiān)督,充分賦予執(zhí)法監(jiān)督權(quán),受理測量過程中“人情房”和補償過程中“人情錢”方面的舉報與投訴,查處拆遷過程中以權(quán)謀私及侵害群眾利益的人和事。一旦發(fā)現(xiàn)職務(wù)犯罪行為,懲治就是最好的預(yù)防,做到敢抓敢管,絕不手軟,讓違法違紀(jì)者得到應(yīng)有的懲處。

        注重群眾輿論監(jiān)督。群眾對拆遷戶的情況比較熟悉,對每個拆遷干部的評判也心直口快。要深入一線多聽他們的議論,鼓勵他們講真話、道實情,大膽舉報拆遷干部的違規(guī)行為。要向全社會公布舉報監(jiān)督辦法,暢通舉報監(jiān)督渠道,讓農(nóng)村拆遷工作廣泛接受社會各方面的監(jiān)督,鏟除拆遷干部藏污納垢的土壤,形成預(yù)防拆遷環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的強大合力。

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