東方電氣集團的社會責任不僅要做到保證國有資產(chǎn)的保值增值，而且要讓企業(yè)員工生活得更加體面，更有尊嚴

“作為國家的企業(yè)公民，我們不遺余力地做大做強、保值增值，讓企業(yè)員工工作得更加體面，生活得更有尊嚴”，東方電氣集團董事長王計在集團2009年社會責任報告發(fā)布時說。

6月28日，東方電氣集團發(fā)布了《2009年社會責任報告》，這是東方電氣集團向社會發(fā)布的第二份社會責任報告。在報告中，有這樣一句話:懇請各方繼續(xù)支持和監(jiān)督我們，幫助我們始終懷揣一顆回報感恩的心去做一個有擔當?shù)钠髽I(yè)公民。

多年來，東方電氣集團正是以這樣踏實真誠的理念，不斷履行著央企的社會責任。同時，伴隨著對社會責任的踐行，認知和思考也一直在不斷向前推進著。

價值觀驅動

經(jīng)過對全集團發(fā)展史的沉淀、總結和提煉，東方電氣集團于2005年發(fā)布了“社會、企業(yè)、員工和諧統(tǒng)一”的企業(yè)核心價值觀。其內(nèi)涵為“以動力報國、造福人類追求社會價值;以中國第一、世界一流提升企業(yè)價值;以崗位成才、事業(yè)報國實現(xiàn)員工價值”，

核心價值觀驅動著東方電氣集團作為裝備制造企業(yè)，在節(jié)能減排、低碳環(huán)保，產(chǎn):品的清潔高效、持續(xù)改進卜不僅追求著動力報國，而且踐行著一個央企擔負的社會責任。

在東方電氣集團“求實、創(chuàng)新、人和、圖強”的企業(yè)精神里。“求實”二字排在最前面。這不僅是圍繞核心價值觀對文化理念的滲透和價值排序，也進一步昭示了一切責任的履行必須立足實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。只有當具備核心發(fā)展和競爭的實力之后，才能為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務，才能為社會進步做更多的貢獻，才能為員工提供幸福生活的源泉。

“社會責任”不是一個狹義的概念，而是一個“廣義”的概念。東方電氣集團作為央企，每一個經(jīng)營行為和社會行為都應該是負責任的行為。集團保障職工合法權益，加強安全生產(chǎn)，保障職業(yè)健康，關心員工職業(yè)生涯，理順收入分配關系，豐富職工文化生活，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧;企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，積極參與社會公益事業(yè)，促進社會公平正義的實現(xiàn)。

這些企業(yè)社會責任的履行，也反過來推動了企業(yè)社會核心價值觀的踐行?！吧鐣?、企業(yè)、員工和諧統(tǒng)一”，不僅僅是一句口號，而且是東方電氣集團長久堅守的信念。任何一種理念的踐行都是一個不斷改進完善提升的循環(huán)往復過程，是一個理性思維與長期實踐相結合的過程，決不能靠“沖動”和“作秀”來贏取暫時的聲譽。

踐行責任

“以信心和智慧應對雙重壓力”，是東方電氣集團面對嚴峻的金融危機沖擊和繁重的災后恢復重建任務提出的應對之策。集團奮力推進災后恢復重建和企業(yè)應對金融危機，向社會交出r一份央企認真履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的合格答卷。

作為國家的企業(yè)公民，集團不遺余力地做強做大、保值增值，讓企業(yè)員工工作得更加體面。生活得更有尊嚴。在全球經(jīng)濟危機面前，全力維護員工利益，做到不裁員、不降薪，為員工的生活和工作提供了最有效的保障。

央企大多是各個行業(yè)的排頭兵，肩負著引領我國產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的使命和責任，必須在發(fā)展低碳經(jīng)濟、推進節(jié)能減排方面發(fā)揮骨干和帶動作用。為了順應國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，東方電氣集團大力發(fā)展核電、風電、太陽能發(fā)電、大容量循環(huán)流化床發(fā)電、新能源產(chǎn)業(yè)配套等新技術，不斷推進新產(chǎn)業(yè)基地重點項目建沒，為風電、核電、潮汐發(fā)電、變頻控制、電動汽車等新能源產(chǎn)業(yè)全面形成能力奠定了堅實基礎。2009年，集團上繳稅金66.3億元，同時產(chǎn)品結構上繼續(xù)發(fā)生著重大變化，火電同比減少13.5%，風電同比增長50.4%，凸現(xiàn)了結構調整的成效。

特別是在黨和國家、全社會的熱切關注和真誠關心支持下，5300余戶東汽受災職工也全部搬進永久性安置新居。同時投資45億元，占地2600畝，安裝有4000余臺精良設備的東汽新基地建設加快推進，66萬平方米廠房已全面竣工投產(chǎn)，建成后的東汽新基地從工藝流程、廠房結構、技術裝備和工作環(huán)境等各個方面都上了一個新水平。

作為社會的企業(yè)公民，積極吸納地方人口就業(yè)，參加社會公益事業(yè)。根據(jù)扶貧工作新形勢和新要求，在鞏固好已有扶貧項目的同時，啟動實施新的扶貧開發(fā)項目。結合所屬企業(yè)所在地黨委政府有關開展扶貧工作的要求，積極開展扶貧幫困和送溫暖活動，為困難職工解決實際困難，為社會辦好事辦實事，促進了企業(yè)和社會穩(wěn)定。

作為全球的企業(yè)公民，在海外業(yè)務中積極履行社會責任，在國際上樹立了負責任的中央企業(yè)形象。首次參與巴西、沙特和博獲瓦納等國家基礎設施建沒。在建海外工程中，尊重當?shù)刈诮绦叛龊兔褡辶晳T，樂施好善，為當?shù)孛癖婁伮?、修橋、治病、助學;在印尼、巴基斯坦的電站工地為當?shù)貐⒔üと诵藿饲逭嫠隆?/p>

理性思考

談及履行社會責任，王計說:“我們將努力把企業(yè)社會責任的理念灌輸?shù)矫恳晃粬|方電氣集團員工的思想里、貫徹到每一個員工的行為中，以負責任的實際行動，切實履行好經(jīng)濟、環(huán)境和社會責任，為全面建設小康社會，向人類提供清潔、高效的能源，共創(chuàng)和諧社會共建和諧世界而不懈努力。”

對于企業(yè)社會責任，雖然主流觀點認為是企業(yè)自愿采取的措施，是建立在企業(yè)自愿基礎上的一種自愿性的、非強制性行為，但是，在倉業(yè)社會責任實踐中卻越來越帶有“自覺性”和“強制性”。這樣的認知來源于各個經(jīng)濟實體的本質屬性和外部發(fā)展變化的要求。

央企履行社會責任是與生俱來的，列’國家、社會、員工負責任的態(tài)度是對央企的最基本要求。央企擔當?shù)慕巧榷嘀匾蔡厥?，擔負的責任既多元也艱巨。在依法經(jīng)營、減實守信的基礎上，要履行經(jīng)濟責任和國有資產(chǎn)保值增值責任;在經(jīng)營狀況良好和持續(xù)健康發(fā)展的同時，要履行好安全健康責任;作為國有大型企業(yè)，要自覺承擔并履行國家責任，堅決貫徹落實黨的方針政策和維護國家利益;同時還要履行好基本的員工責任，維護員工合法權益和保障員工公平發(fā)展;要充分重視履行環(huán)境責任，加強環(huán)境保護和資源節(jié)約。這些都已經(jīng)從最初的倡導逐漸演變成了一種自覺自愿的負責任的行為，在央企中得到越來越明晰的認知。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，東方電氣集團對社會責任的認知在不斷加深，越來越深刻地體會到履行社會責任對利益相關方負責、維護社會發(fā)展和生態(tài)平衡、促進可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)走向成熟和卓越的必然之舉，更是企業(yè)自身長遠發(fā)展的根本訴求。

可以說，這個不斷發(fā)展壯大的央企正在把履行社會責任融入企業(yè)運營的全過程，同叫也在對各項業(yè)務進行有整合和科學持續(xù)地改進。正因為實現(xiàn)企業(yè)社會責任理念的途徑、方法、工具的探索是一項長久的課題，為此，要把對于社會、經(jīng)濟和環(huán)境的綜合價值的考量貫穿在企業(yè)經(jīng)營治理的過程之中，這對于大多數(shù)脫胎于計劃經(jīng)濟時代，騰飛于市場經(jīng)濟大潮中的大多數(shù)央企來講，要將對社會和環(huán)境的關注融入到企業(yè)的經(jīng)營主流，融入到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、日常運營中，最終取得持續(xù)不斷的經(jīng)濟、社會、環(huán)境三重效益，其過程注定是曲折漫長的。不僅是認知能力需要提升，實踐創(chuàng)新和自我改進的能力也要具備。

在突出行業(yè)特色把握責任關聯(lián)中，東方電氣集團力求最大限度地體現(xiàn)自身與眾不同的政治、經(jīng)濟、社會三大責任。也就是從裝備制造企業(yè)自身特點出發(fā)，結合“社會、企業(yè)、員工和諧統(tǒng)一”的核心價值觀，忠實地履行央企的社會責任。