多元化的華潤(rùn) 北京讀者/張克
2010年7月刊《華潤(rùn)傳奇》
讀了《華潤(rùn)傳奇》一文,對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)的了解叉加深了一些認(rèn)識(shí)。以前就知道華潤(rùn)集團(tuán)是很有特點(diǎn)的一個(gè)央企,涵蓋地產(chǎn)、啤酒、電力、水泥、藥業(yè)等多個(gè)行業(yè),另外還知道華潤(rùn)集團(tuán)從事的都是競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)
文章描述了華潤(rùn)集團(tuán)從200[年到現(xiàn)在10年間,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、總資產(chǎn)都達(dá)到了翻兩番的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了兩次再造故事,從故事中使我對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)的了解上了一個(gè)臺(tái)階,華潤(rùn)集團(tuán)的成功具有兩大特點(diǎn):多元化和戰(zhàn)略引領(lǐng)。華潤(rùn)集團(tuán)的多元化達(dá)到很高的境界,不僅從事多元化經(jīng)營(yíng)而且實(shí)現(xiàn)了總部多元化、利潤(rùn)專業(yè)化。戰(zhàn)略引領(lǐng)就是華潤(rùn)所有行業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略,否則不會(huì)輕易投入。華潤(rùn)的傳奇只屬于華潤(rùn),很難就別的企業(yè)復(fù)制,但我們能從故事中得到一些啟發(fā)。
西部大開發(fā)進(jìn)入新階段 寧夏讀者/馬杰
2010年7月刊《興疆國(guó)家隊(duì)》
古往今來(lái),新疆都具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位,近年來(lái)隨著中國(guó)改革開放的發(fā)展,中國(guó)東部沿海地區(qū)的發(fā)展相對(duì)較陜,而內(nèi)陸或者西部地區(qū)相對(duì)落后一些,2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,為新疆等西部地區(qū)帶去了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。今年5月新疆工作座談會(huì)的召開,將會(huì)把新疆的發(fā)展推向一個(gè)的高度。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)在國(guó)家新戰(zhàn)略面前也會(huì)第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái),中糧集團(tuán)、中國(guó)建工、新興鑄管、電信、移動(dòng)等企業(yè)都在新疆投資布局,形成了一個(gè)雙贏的局勢(shì)。國(guó)有企業(yè)借助國(guó)家戰(zhàn)略獲得更大的發(fā)展,新疆地區(qū)也從引進(jìn)投資中獲得發(fā)展,改善當(dāng)?shù)孛裆碾p贏結(jié)果。
如何監(jiān)管縣級(jí)國(guó)資系統(tǒng) 浙江讀者/潘偉
2010年7月刊《國(guó)資監(jiān)管探路“第四級(jí)”》
讀了《國(guó)資監(jiān)管探路“第四級(jí)”》一文,感覺中國(guó)的國(guó)資監(jiān)管開始向“第四級(jí)”延伸和覆蓋?!暗谒募?jí)”就是縣級(jí)國(guó)資的監(jiān)管,其實(shí),國(guó)家早在2006年義烏進(jìn)行了縣級(jí)國(guó)資監(jiān)管試點(diǎn),成立了義烏國(guó)資辦,統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)國(guó)資監(jiān)管體制和國(guó)企改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。于是,國(guó)資委在義烏試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了國(guó)資監(jiān)管向“第四級(jí)”延伸。
國(guó)資如何監(jiān)管,世界上沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)經(jīng)歷幾十年的探索,提出國(guó)資監(jiān)管就是要發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力,發(fā)揮對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用。國(guó)資探路“第四級(jí)”深化了國(guó)資改革,有效提高r資源配置的效率,國(guó)資改革又進(jìn)入了一個(gè)新的高度。