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黃清，1965年11月出生，1988年畢業(yè)于國(guó)防科技大學(xué)，1991年畢業(yè)于廣西大學(xué)，工學(xué)碩士，高級(jí)工程師，美國(guó)艾森豪威爾基金會(huì)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者，北京上市公司協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，香港特許秘書(shū)公會(huì)聯(lián)系成員。曾在湖北省人民政府工作，2004年至今為中國(guó)神華能源股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)，分管公司資本市場(chǎng)工作。

2004年11月，我就任中國(guó)神華能源股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)，至今已是近6年時(shí)間。重溫來(lái)時(shí)路，卻是別有一番滋味在心頭。

分管中國(guó)神華的資本市場(chǎng)工作，從公司治理、信息披露到投資者關(guān)系，是我的職責(zé)所在。同時(shí)還要確保組織籌備董事會(huì)、專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議時(shí)的會(huì)議程序合法、決策高效。

在工作中，給我印象比較深刻的是個(gè)人股東。不要以為個(gè)人股東都是小股東，他們中有人在公司的持股數(shù)量超過(guò)某些基金，是真正的“超級(jí)散戶”。個(gè)人股東因?yàn)槭恰盎ㄗ约旱腻X辦自己的事”，其鉆研精神和認(rèn)真態(tài)度著實(shí)令人敬佩。他們對(duì)散見(jiàn)于各種報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)的公司信息高度敏感，特別是對(duì)公司高管的一言一行、一舉一動(dòng)高度關(guān)注，從中捕捉公司基本面變化的蛛絲馬跡。一位個(gè)人股東曾經(jīng)在公司股東大會(huì)上歷數(shù)多位高管在不同時(shí)間不同場(chǎng)合的言論，論證自己的分析判斷。個(gè)人股東的專業(yè)背景各異，有的是律師、有的懂財(cái)務(wù)、有的則對(duì)工程感興趣，在與公司溝通時(shí)，他們往往要求就公司的某一方面進(jìn)行深入交流，如果我平時(shí)積累不足，肯定招架不住。個(gè)人股東的情緒隨市場(chǎng)波動(dòng)劇烈，當(dāng)股市低迷時(shí)，他們對(duì)公司的批評(píng)指責(zé)毫不留情，言詞激烈，感情沖動(dòng)，甚至在網(wǎng)絡(luò)上惡搞，真正是“哥的犀利、姐的狂放”。

從稱謂到工作內(nèi)容，董秘都是個(gè)有中國(guó)特色的新生事物。雖然董秘有著公司高管的地位，但他的履職情況卻受制于公司對(duì)資本市場(chǎng)的重視與否。如果公司和董事長(zhǎng)愿意發(fā)揮董秘的作用，董秘的工作就能夠干得有聲有色。相反，董秘就會(huì)在公司成為擺設(shè)，被邊緣化，落得姥姥不親舅舅不愛(ài)的地步。因此，從整體上看，董秘是弱勢(shì)群體，亟需得到證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、媒體的理解和支持。

董秘職業(yè)化是職業(yè)經(jīng)理人制度在中國(guó)實(shí)踐的一個(gè)可行的領(lǐng)域，因?yàn)槎氐墓ぷ鲀?nèi)容清晰，可以進(jìn)行量化考核，便于設(shè)計(jì)激勵(lì)約束機(jī)制。

除了工作以外，我喜歡閱讀和散步，因此成了涵芬樓書(shū)店的常客。我認(rèn)同商務(wù)印書(shū)館的創(chuàng)始人張?jiān)獫?jì)先生的名言:“數(shù)百年舊家無(wú)非積德，第一件好事還是讀書(shū)”。至于散步，恐怕只有散步“才特別容易領(lǐng)略到‘前不見(jiàn)古人，后不見(jiàn)來(lái)者’那種‘分段苦’的味道?！?/p>

作者為中國(guó)神華能源股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)