美國的勞動(dòng)法雖然嚴(yán)密,但仍有很多漏洞,被一些人用來敲詐雇主。唯恐天下不亂的律師也常挑起事端,勸說雇員用許多荒謬的理由起訴雇主,從中漁利。本文主人公嚴(yán)峻在美國開了一家生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保建材的公司,手下有幾十名美國員工。雖然在美國當(dāng)老板賺了不少錢,但復(fù)雜的美國勞工關(guān)系也讓他頭痛不已。在和敲詐他的員工進(jìn)行幾次較量后,他終于學(xué)會(huì)了與“合法敲詐者”斗法……
解雇慢性病人,蝕財(cái)3000美金
我是學(xué)化工專業(yè)的,2003年大學(xué)畢業(yè)后來到斯坦福大學(xué)讀研究生。畢業(yè)后,我在美國一家著名的建材生產(chǎn)企業(yè)做過技術(shù)員,還負(fù)責(zé)過市場營銷,因業(yè)績不俗,深受老板賞識(shí)。2007年,看到節(jié)能環(huán)保建材有巨大市場潛力,我索性從公司辭職,在父母資助下,在加州開了一家小工廠。雖然是小企業(yè),但由于開發(fā)的產(chǎn)品科技含量高,接到的訂單很多,產(chǎn)品根本不愁銷路。正當(dāng)我準(zhǔn)備大干一場,沒想到在處理復(fù)雜的勞工關(guān)系時(shí),遇到了一系列棘手的問題,還差點(diǎn)讓我的小工廠倒閉……
2008年2月的一天,因公司業(yè)務(wù)需要,我雇了幾名身強(qiáng)體壯的搬運(yùn)工,其中有一名身材高大的墨西哥裔人。從外表上看,他既年輕又健康,像一名籃球運(yùn)動(dòng)員。上班頭幾天,他表現(xiàn)不錯(cuò),我給了他比較高的時(shí)薪——10美元。他一天工作八九個(gè)小時(shí),就有八九十美元的收入,也很滿意。后來,我從他的工友那里得知,他患有嚴(yán)重的糖尿病,一次卸貨時(shí),還差點(diǎn)暈倒。出于對他的健康考慮,我給他調(diào)換了一份相對輕松的活兒,負(fù)責(zé)看管倉庫。這樣一來,他的時(shí)薪就減到了7美元。他對此很不滿意,可憐兮兮地找到我,說:“老板,我的妻子沒有工作,家里還有3個(gè)孩子,我非常需要錢?!蔽倚囊卉洠瑢⑺臅r(shí)薪加到8美元,并對他說:“你的糖尿病很嚴(yán)重,一定要好好照顧自己?!?/p>
但是,我沒想到這個(gè)家伙嗜酒,這對糖尿病人很危險(xiǎn)。我勸他不要喝酒,否則就辭退他。他當(dāng)時(shí)信誓旦旦地向我保證,以后絕不再喝酒了,但有一天上班時(shí)又是滿身酒氣。出于安全考慮,部門經(jīng)理給他放了一天假。
之后,他依然我行我素,有一天上班時(shí)突然昏倒,工友們趕緊將他送往診所治療。醫(yī)生檢查后,說他的糖尿病非常嚴(yán)重,如果繼續(xù)喝酒,將會(huì)有生命危險(xiǎn)。為了讓公司避免更大的麻煩,我給了他合理的解雇費(fèi),請他離開了公司。我以為這件事就這么結(jié)束了,誰知公司不久就收到了法院寄來的傳票。這個(gè)墨西哥裔人以歧視慢性病人為由,將我告上了法庭。
我趕緊請來公司的華裔法律顧問高先生,共同商量對策。高律師在弄明白事情的來龍去脈后,搖搖頭,說:“這場官司我們必輸無疑。美國法律非常同情弱者,明文禁止用工單位歧視慢性病人。即使面試時(shí)你得知求職者患有慢性病,也必須雇用他,否則求職者就可以控告公司歧視。現(xiàn)在對方已經(jīng)在公司里工作了一段時(shí)間,公司因?yàn)閷Ψ交加刑悄虿《o退他,法庭肯定會(huì)判公司支付對方數(shù)千美元的賠償金?!备呗蓭熃ㄗh我和那個(gè)墨西哥裔人庭外和解,這樣支付給他的補(bǔ)償金可能會(huì)少一些。
我沒有辦法,只好選擇了庭外和解。經(jīng)過協(xié)商,我支付給對方3000美元補(bǔ)償金。
這件事讓我在很長時(shí)間里都感覺被敲詐了,卻又無可奈何。我只能不斷告誡自己:以后處理勞工關(guān)系時(shí),一定要慎重!但讓我沒想到的是,有些“合法敲詐者”簡直讓人防不勝防。
女工裝病兼職,智斗逼其辭職
2008年8月,公司又遇到了一個(gè)“合法敲詐者”。一天,一位穿著得體的白人女士,拿著我們刊登的招聘廣告,來申請辦公室文員職位。我一看她的簡歷,馬上對她有了好感。她叫茱莉亞,畢業(yè)于紐約名校,在兩家大公司做過秘書和營銷,有7年工作經(jīng)驗(yàn)。我毫不猶豫地留下了她。
茱莉亞很能干,每天坐在電腦前品著咖啡,很輕松地把業(yè)務(wù)上的事處理得圓圓滿滿。一個(gè)月后,我將她的薪水調(diào)高了一大截。原以為我如此器重她,她一定會(huì)更加努力工作。誰知沒多久,她就聲稱自己懷孕了,然后開始請病假。美國法律非常保護(hù)懷孕員工,只要她們感到不舒服就可以請病假。我只好同意。后來,她干脆一周休息3天,嚴(yán)重影響了工作。
我只好向高律師咨詢,高律師直言不諱地告訴我:“茱莉亞也許根本沒生病,或許她在外面做兼職?!蔽疫@才恍然大悟。高律師建議我:“我們不能辭退孕婦,否則會(huì)惹官司,你可以先和茱莉亞談?wù)?,請她主?dòng)辭職?!?/p>
當(dāng)茱莉亞來上班時(shí),我找她談話,建議她主動(dòng)辭職,給她適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
茱莉亞居然獅子大開口:“老板,如果你賠償我8000美元,我就辭職!”
“你這是敲詐!”我忍無可忍地叫起來。
茱莉亞說:“老板,我的要求并不違背法律,否則我會(huì)將你的公司以‘非法解雇孕婦’罪告上法庭,讓你為此倒霉,甚至破產(chǎn)!”
看著她得意的藍(lán)眼睛,我氣得咬牙切齒。
我再次和高律師商量對策。他說:“我們可以先私下調(diào)查茱莉亞是否真的在外面兼職?!庇谑?,我一方面委托高律師去調(diào)查,一方面在公司內(nèi)部了解茱莉亞平時(shí)的活動(dòng)。
公司會(huì)計(jì)劉姐告訴我,有一次她聽到茱莉亞和朋友打電話,約晚上去酒吧喝酒。而且她平時(shí)濃妝艷抹,根本不像孕婦。很快,高律師也給我?guī)砹撕孟?,茱莉亞在請病假的日子里,果真在另一家貿(mào)易公司兼職。顯而易見,茱莉亞是在利用美國法律的漏洞進(jìn)行敲詐,簡直欺人太甚!
等到茱莉亞再來上班時(shí),我將她叫進(jìn)辦公室,冷冷地對她說:“法律保護(hù)你,但你卻利用它來損害別人!我想你沒有必要再繼續(xù)留在我的公司了,你最好主動(dòng)離開!”
“老板,你真想辭退我嗎?很好,這么說,你答應(yīng)我的條件了?”她充滿希望地看著我。
“我本來非常愿意采取和平方式解決事情,遺憾的是你并不接受!”我強(qiáng)壓怒火,拿出我的撒手锏,“茱莉亞小姐,我不得不遺憾地告訴你,我已經(jīng)知道你并沒有懷孕,是借懷孕之名外出兼職,還來敲詐我!你會(huì)因?yàn)榍迷p行為被送進(jìn)監(jiān)獄的!”說完,我緊緊盯住她的藍(lán)眼睛。
這番話讓她氣焰頓消,她不敢再用眼神和我對視,低頭想了一下,提出支付給她兩個(gè)月薪水,她便辭職。
“那是我最初給你的條件,但你當(dāng)時(shí)沒有接受!現(xiàn)在我不想這么做了,我可以把你的劣跡公之于眾,讓其他企業(yè)老板吸取我的教訓(xùn)……”我毫不退讓。
結(jié)果,我沒有花一分錢,就讓茱莉亞灰溜溜地離開了公司。由此我明白了,對付那些不懷好意的員工,一定要“以其人之道還治其人之身”。
巧計(jì)解雇無賴員工
因?yàn)樯a(chǎn)需要,我們經(jīng)常招聘工人。2009年4月的一天,一位上了年紀(jì)的黑人男子杰森來應(yīng)聘制作模具的工作。由于他以前從未干過這項(xiàng)工作,我給了他比熟練模具師稍低一點(diǎn)的薪水。上班半個(gè)月后,他就對生產(chǎn)主管說:“我已經(jīng)很熟練了,應(yīng)該給我和熟練模具師一樣的薪水?!敝鞴苷f等他的技術(shù)過關(guān)了,一定會(huì)考慮給他加薪??伤又直г辜彝ソ】当kU(xiǎn)費(fèi)太高。由于我們公司只給雇員買個(gè)人保險(xiǎn),員工的家庭成員保險(xiǎn)費(fèi)得自己付,不然對沒有成家的員工不公平。主管心平氣和地跟他解釋,可杰森明確表示不接受公司的這項(xiàng)制度。
主管告訴我這些時(shí),我就知道,公司又遇到了一個(gè)棘手的員工。其實(shí),杰森已經(jīng)到了退休年齡,我還沒來得及要求他退休,他就開始組織工會(huì)活動(dòng)。美國法律規(guī)定:如果員工試圖組織工會(huì)活動(dòng),雇主不能為此而開除他。毫無疑問,杰森可能意識(shí)到我們會(huì)請他退休,所以搶先行動(dòng)了。
不久,杰森開始故意在工作中搗亂、犯錯(cuò)。我除了警告,還不敢解雇他。曾經(jīng)有一個(gè)華人開的小公司,因?yàn)榻夤土艘粋€(gè)組織工會(huì)活動(dòng)的員工,被對方告上法庭,最后罰金太重,不得不宣布破產(chǎn)。
杰森愛吸煙,雖然公司有專門的吸煙區(qū),他偏偏趁管理人員不注意,躲到設(shè)備后面去吸。一次,我到車間檢查,看見有煙霧從設(shè)備后面冒出來,嚇了一跳,趕緊叫人去拿滅火器。這時(shí),杰森才滿不在乎地從設(shè)備后面探出腦袋,還用夾著煙的手指沖我揮了揮,然后晃晃悠悠地走到設(shè)備前,不緊不慢地干起活來。
我忍住怒火回到辦公室,叫秘書把杰森的出勤記錄整理出來,再把他的直接主管叫進(jìn)辦公室。主管列舉出杰森的種種劣行:經(jīng)常無故提前下班;管理人員不在,他就停止工作……
我讓主管把杰森叫到辦公室,親自和他談話。他一副天不怕地不怕的樣子,我還沒讓他坐,他就大大咧咧地坐下來了。由于用力過猛,弄得椅子“咔咔”直響,好像在對我示威。我盡量用溫和的語氣對他說:“杰森先生,根據(jù)您在公司的表現(xiàn),是不是該考慮……”
他馬上打斷我:“老板,你可不能因?yàn)橐恍⒉蛔愕馈男∈码S意解雇員工啊!我背后可有強(qiáng)大的后臺(tái),美國勞工部可不是好惹的!”
這次談話不歡而散,我確實(shí)拿這個(gè)無賴毫無辦法。但作為老板,我有權(quán)不給他加薪。
杰森越發(fā)猖狂起來,不僅經(jīng)常對主管指手畫腳,還伙同幾個(gè)員工無理取鬧。有一天,他理直氣壯地對主管吼道:“有本事你解雇我啊,我現(xiàn)在非常希望你們解雇我!”
我實(shí)在無法忍受這樣的員工在我公司繼續(xù)干下去,就讓秘書匯編了杰森在工作期間的種種劣跡,調(diào)出車間里的監(jiān)控錄像,把他怠工、遲到早退、和員工吵架,以及隨地吸煙等資料保存下來,作為其工作不稱職的證據(jù)。然后,我毫不猶豫地解雇了杰森。他冷笑著對我說:“我們走著瞧,你很快會(huì)吃驚的!”
不久,公司果然收到了勞工部門的通知,說公司因?yàn)槟挲g問題和組織工會(huì)活動(dòng)解雇了杰森,他要起訴我們。
第一次開庭時(shí),高律師代表公司出庭,將杰森在公司里的種種惡劣行為和相關(guān)資料呈給了法官。杰森一開始還趾高氣揚(yáng)地坐在原告席上,大聲指控我們公司如何違法解雇他,要求我們給他一大筆補(bǔ)償金??僧?dāng)法官公布了我們提供的資料后,他的身子越坐越矮,頭也越來越低……
第二次開庭,杰森就沒有露面了,法官隨后駁回了他的訴訟請求。
經(jīng)過這幾次和美國員工斗智斗勇的經(jīng)歷,讓我開始認(rèn)真研究美國的勞工法律。在美國,企業(yè)不能隨便裁員,即使企業(yè)裁員,也必須給下崗工人豐厚的補(bǔ)償。不過,2008年底美國遭遇的金融海嘯,引發(fā)了企業(yè)裁員風(fēng)潮,許多人被解雇后,根本拿不到補(bǔ)償費(fèi)。這是大勢所趨,員工也無可奈何。
受到全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響,公司2009年度的訂單大幅度減少,也面臨裁員窘境。2009年7月,我在一次員工會(huì)議上,把公司面臨的困境向員工們和盤托出。沒想到,公司30多名美國和華裔員工都表示:自愿適當(dāng)減薪,和公司一起渡過難關(guān)。幾名主管和經(jīng)理甚至愿意只拿一半薪金……這讓我無比感動(dòng)。
之后,我制訂了一個(gè)渡過難關(guān)的計(jì)劃:在未來半年內(nèi),員工們輪流休假。休假期間,公司發(fā)給基本生活費(fèi)。這讓員工們非常欣慰,因?yàn)樵谶@場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,他們中沒有一個(gè)人失業(yè)。
隨著經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn),公司2010年度的訂單逐漸多了起來,我又宣布將員工薪水恢復(fù)到金融危機(jī)以前的水平。
在美國做老板,既要敢于和不法員工斗法,也要和守法員工同心同德,才能在美國企業(yè)界立于不敗之地。
(壓題圖:本文主人公在美國)
(責(zé)編 磊 石)