前一陣休年假，跑出去背包旅行，回來后開始補(bǔ)看這期間新出的電影，沒想到一上來就看到了部不錯的——《社交網(wǎng)絡(luò)》(The Social Network)。雖然對大衛(wèi)·芬奇的記憶更多還停留在《搏擊俱樂部》時代，雖然這哥們近兩年開始走更主流的路線，之前的《本杰明巴頓奇事》也相當(dāng)溫吞，但這次，他至少把一個不怎么好看的題材拍得很好看。

影片改編自Facebook(央視稱之為“臉書”)的創(chuàng)業(yè)故事。電影不錯，但我更想聊的不是電影本身。我一向不喜歡所謂“拔高”，讀書時曾喜歡，但接觸到一些現(xiàn)實后開始更關(guān)注細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)層面的東西多少還是能夠改變的。但看完這部電影后，首先引起我思考的卻是一個相當(dāng)“拔高”的問題——文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力到底是什么?

Facebook的創(chuàng)始人，也是本片主角Mark Zuckerberg在電影里被描述為一個有嚴(yán)重交際障礙的電腦天才，其對交友網(wǎng)站的狂熱源自現(xiàn)實生活中的社交缺失，可以說正是影片開頭那場失敗的約會促生了Facebook。但后來的成功卻使他陷入了更深的孤獨，惟一的朋友也與其對簿公堂。影片結(jié)尾，Mark獨自一人坐在寬大的辦公室里，不斷地刷新當(dāng)年那位前女友的Facebook主頁……

對任何文本的解讀都是見仁見智。對于本片，王冉之前在微博上總結(jié)了很多點，但只有一點我深以為然，那就是:要想做成或做好一件事，“一定要對事兒狂熱，而不是對錢和成功狂熱”。我沒那么苛刻，時至今日，對金錢和成功的全民狂熱是既成事實，但我覺得，要做成或做好一件事——至少得首先對事兒狂熱。這就不難理解國內(nèi)現(xiàn)在的問題所在。雖然我們都對比爾·蓋茨、喬布斯的故事如數(shù)家珍，但類似的事情卻很少在我們身邊發(fā)生。這么多年了，咱們的互聯(lián)網(wǎng)最擅長的始終是拾人牙慧+本土發(fā)揮。這也不僅限于新媒體行業(yè)，延伸思考一下——為什么我們拍不出好電影，其實歸結(jié)到個體層面也是這個原因，時下人人都對預(yù)算、票房發(fā)燒，卻沒人對如何拍部好電影狂熱。

或許這樣說所有的圈內(nèi)人太過偏頗。剛看了一半《海上傳奇》，覺得賈樟柯還是在乎的，但問題是像他那樣的現(xiàn)在太少。內(nèi)地的電影人往往是一個賽一個能說，但很多人身上感覺不到那種作為影迷的狂熱——如果你自己是影迷的話，就不難發(fā)現(xiàn)這一點。大家面上都在聊電影，但稍微到私下一點的場合卻都聊其他的。還記得以前采一個聲名顯赫的大導(dǎo)演，聊到最近看什么片子，對方說也跟普通觀眾一樣，什么片子火就看什么。從他的表述中，我約莫覺得看電影已與其個人興趣無關(guān)，僅僅是工作需要而已。這樣有些功利的“接地氣”方式成效很有限，所以近兩年不管他怎么嘗試轉(zhuǎn)型，觀眾的反應(yīng)已經(jīng)不大了。

這也是我覺得現(xiàn)在的動漫游戲圈更有親和力的原因，兩個素昧平生的人往往會因為共同喜愛某部作品而一下子拉近距離。也正是因為這一點，雖然中國目前同樣沒搞出好的動畫，也沒弄出好玩的游戲，但還有希望。要知道既定的組織和規(guī)則永遠(yuǎn)傾向于守成，而推動創(chuàng)新的力量則大多來自于個體，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實需要的就是Mark這樣的宅人，借用御宅文化代表岡田斗武夫的觀點:宅男宅女們敢于在自己喜歡的事情上狂熱地投入。

最后，再次向大家推薦電影《社交網(wǎng)絡(luò)》。