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        順應(yīng)時代發(fā)展要求 大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

        2010-12-31 00:00:00譚勝利周萍單存慧
        農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2010年40期

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代社會的一個重要組成部分。在我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,各地農(nóng)業(yè)行政主管部門大膽實踐,勇于創(chuàng)新,為中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展積累了經(jīng)驗,拓寬了思路。近年來,即墨市農(nóng)業(yè)局從自身工作職能出發(fā),立足即墨實際,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面進行了一些摸索和探討,取得了一定的成績。

        實踐與成效

        ——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品基地

        2004年以來,即墨市農(nóng)業(yè)局在種植業(yè)產(chǎn)業(yè)布局上,依托區(qū)位優(yōu)勢,在全市范圍內(nèi)形成了六大特色農(nóng)業(yè)基地,即以綠色、無公害為特色的蔬菜基地;以淀粉薯、加工薯、食品菜用薯為特色的特色甘薯基地;以雪桃、草莓、冬棗為特色的水果基地;以優(yōu)質(zhì)小麥、玉米為特色的糧食基地;以茶葉等為特色的名優(yōu)果茶基地;以名優(yōu)花卉為特色的花卉苗木基地。全市特色農(nóng)產(chǎn)品基地達22余萬畝。

        ——提升產(chǎn)品質(zhì)量,堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

        全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地。近幾年,農(nóng)業(yè)局參照省市的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,先后制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程37個和各類管理制度20余個,使絕大部分農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按照規(guī)程和制度的要求,組織開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。規(guī)劃建立糧油、蔬菜、果茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地20余處,面積達到30余萬畝,基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和管理制度進行生產(chǎn),提升了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。截止到2009年底,全市已通過認證的蔬菜、果茶等無公害農(nóng)產(chǎn)品達67個,綠色食品10個,有機食品13個,總數(shù)達90個,認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地面積達20余萬畝。

        ——培植龍頭企業(yè),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

        一是發(fā)展精深加工型企業(yè)。在已有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的基礎(chǔ)上,改變原來那種洗泥剝皮的初加工方式,向精細化、深加工方向發(fā)展;由原來的原料和中間產(chǎn)品加工向終端產(chǎn)品發(fā)展。二是發(fā)展外向型創(chuàng)匯企業(yè)。外向型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到130多家,年產(chǎn)值達70億元,有2家企業(yè)被授予“國家級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)”。三是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到519個,入社成員近3萬人。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織性,發(fā)揮了規(guī)?;a(chǎn)的增收作用。

        ——創(chuàng)新科技體制,提高農(nóng)業(yè)科技含量

        近年來,即墨先后在農(nóng)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效、設(shè)施栽培、病蟲害綜合防治、農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面,研究、開發(fā)新技術(shù)、新成果20余項,為即墨市農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有效的技術(shù)支持。如圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,研究、推廣的設(shè)施栽培光溫控制、節(jié)水灌溉、生物肥、生物農(nóng)藥等新技術(shù),推動了全市蔬菜由零星、分散種植向基地化、規(guī)?;l(fā)展,全面提高了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。2009年種植業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值27.15億元。其中,糧食生產(chǎn)產(chǎn)值10.91億元,油料生產(chǎn)產(chǎn)值5.02億元,蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)值9.62億元,果茶花卉業(yè)產(chǎn)值1.6億元,糧經(jīng)比約為0.67﹕1。

        創(chuàng)新與未來

        今后幾年,將是我國農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的重要階段。隨著中央各項惠農(nóng)政策全面落實,即墨農(nóng)業(yè)將和全國各地一樣,面臨重大發(fā)展機遇。為此,今后幾年,即墨將努力抓好以下工作:

        ——高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,確?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

        按照重點突出,統(tǒng)一規(guī)劃的原則,發(fā)揮地域優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)高端市場,突出有機化生產(chǎn)。總體布局圍繞“兩線”、“三點”規(guī)劃發(fā)展,蔬菜生產(chǎn)重點以移風(fēng)店鎮(zhèn)沿上泊路、郭城路兩線展開發(fā)展,劉家莊鎮(zhèn)以天宮院、大呂村兩點展開,七級鎮(zhèn)以張王莊村一點展開。示范區(qū)按規(guī)劃流轉(zhuǎn)土地、集中連片發(fā)展,積極引進企業(yè)自建高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,做到大棚設(shè)施建設(shè)檔次高、生產(chǎn)技術(shù)水平高、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量高。糧油示范區(qū)圍繞靈山、段泊嵐、華山、店集四鎮(zhèn)展開。爭取利用三年時間,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3個,示范小區(qū)50個,“三品”生產(chǎn)基地10個?;ㄉ痉秴^(qū)2萬畝,糧食示范區(qū)20萬畝。

        ——高投入裝備,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)

        即墨農(nóng)業(yè)局通過爭取市財政資金支持提高設(shè)施建設(shè)補貼,進一步減低農(nóng)戶建設(shè)冬暖棚、大拱棚等蔬菜設(shè)施的投入成本,提高農(nóng)民設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的積極性。用三年時間完成新建冬暖棚1000個,大拱棚2000個。同時,積極爭取電力部門支持,加快設(shè)施蔬菜生產(chǎn)電氣化建設(shè)。針對設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)缺少生產(chǎn)用電的問題,協(xié)調(diào)電力部門進行投入,積極推進設(shè)施蔬菜生產(chǎn)農(nóng)業(yè)電氣化建設(shè)工程,配套高壓線路、配電室、變壓器等基礎(chǔ)電力設(shè)施,解決設(shè)施蔬菜生產(chǎn)用電問題,降低勞動力投入、節(jié)約生產(chǎn)成本,提高農(nóng)戶的發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的積極性,使全市優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)上規(guī)模、上檔次。2009年,已投資980萬元,新上變壓器14臺,新增電力設(shè)施配套1010千伏安,新架設(shè)10千伏線路5.9千米、低壓線路3.75千米,安裝智能電表控制柜140個。2010年,爭取由電力部門再投入資金500萬元,推進農(nóng)業(yè)電氣化水平再上新臺階。

        ——高標(biāo)準(zhǔn)管理,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)始終沿著優(yōu)質(zhì)、高效、安全的軌道推進

        一是在基地環(huán)境管理上,建立基地環(huán)境定期監(jiān)測制度,提出凈化環(huán)境措施,控制內(nèi)源污染和外源污染及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料使用對產(chǎn)地環(huán)境的污染,保證產(chǎn)地環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。

        二是在基地農(nóng)業(yè)投入品使用上,推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,全面禁止高毒農(nóng)藥。

        三是在生產(chǎn)過程中,在所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實施質(zhì)量安全承諾制,明確無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、基地和基地負責(zé)人的各項責(zé)任,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)。建立無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的長效機制,完善管理制度,使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步進行。加強即墨市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè),加快農(nóng)藥殘留快速檢測站建設(shè)。2010年計劃在全市新建和完善農(nóng)藥殘留快速檢測站15處,進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系的檢測作用,通過“市、鎮(zhèn)、基地”三級監(jiān)管模式,對基地農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測,確保上市農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

        四是積極探索農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)新機制,推動農(nóng)村適度規(guī)模經(jīng)營的健康發(fā)展。按照“依法、自愿、有償”的原則,采取轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)讓、租賃經(jīng)營、以地入股等形式,在保證承包地農(nóng)戶合法權(quán)益和穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)上,扎實推進農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),穩(wěn)步推進農(nóng)村規(guī)模種養(yǎng)和中小農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展,有效解決發(fā)展與占地的矛盾,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的健康發(fā)展,深挖農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。

        ——全方位推動,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展合力

        一是大力實施品牌戰(zhàn)略。積極開展“名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建”活動,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會的帶動作用,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快發(fā)展“三品一標(biāo)”產(chǎn)品,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊,開展名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品評選認定,強化營銷推介和質(zhì)量監(jiān)管等工作。三年內(nèi),培育農(nóng)業(yè)品牌20個以上,使全市名優(yōu)特農(nóng)業(yè)品牌總數(shù)達到100個以上。

        二是大力抓好龍頭企業(yè)。集中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目資金,扶持一批規(guī)模大、效益好,輻射作用強的國家級和省級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),重點支持企業(yè)開展技術(shù)改造和基地建設(shè)等,促進加工企業(yè)由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變。按照產(chǎn)地批發(fā)市場規(guī)范化建設(shè)的要求,進一步健全完善市場管理制度,建設(shè)質(zhì)量檢測、市場信息和市場銷售三個服務(wù)平臺,全部建立市場網(wǎng)站。三年內(nèi),扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)10家以上。

        三是穩(wěn)步推進農(nóng)產(chǎn)品營銷推介。2010年,要積極幫助企業(yè)做好無公害、綠色食品認證工作,組織協(xié)調(diào)企業(yè)參加各種農(nóng)產(chǎn)品博覽會、交易會等推介活動,并建立和完善即墨市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配送中心1處、直供店7處。開展農(nóng)超對接,打造即墨市蔬菜品牌。同時,積極和日本客商洽談,開拓國際農(nóng)產(chǎn)品市場,爭取下一步將產(chǎn)品銷往日本。

        四是切實做好農(nóng)民專業(yè)合作社快速規(guī)范發(fā)展。加強創(chuàng)建示范,引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展,重點抓合作社的典型創(chuàng)建工作,通過典型社的示范帶頭作用,帶動全市合作社走“四化”道路。做好財政支農(nóng)資金使用的管理。對申請財政扶持項目的合作社,按照項目申報的要求,對其資金的使用、項目的建設(shè)進度等進行跟蹤指導(dǎo),使項目順利完成;加強對合作社相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,對合作社的理事長、財務(wù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社輔導(dǎo)員等進行培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營、會管理、熱心合作事業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營管理者隊伍。

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