浙江新安化工集團股份有限公司，位于中國長三角經(jīng)濟發(fā)達的杭州市，創(chuàng)建于1965年，2001年9月成為上市公司，屬中國制造業(yè)500強，全球農(nóng)化銷售前20強企業(yè)。新安主營農(nóng)藥化工、硅基新材料兩大產(chǎn)業(yè)。開發(fā)形成了以草甘膦原藥為主導，多種原藥與劑型同步發(fā)展的農(nóng)化產(chǎn)品群;圍繞有機硅單體合成，形成了從基礎(chǔ)原料到終端產(chǎn)品的完整有機硅產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品暢銷全球幾十個國家和地區(qū)。

在新安化工的發(fā)展歷程中，每逢關(guān)鍵時刻，總能審時度勢，踏準節(jié)拍，作出正確的決策，從而使一個當初銷售額僅1.1億元的小企業(yè)通過三次驚人的大跨越，成為當今中國化學農(nóng)藥制造業(yè)的翹楚。

第一次跨越:組建集團

1993年4月8日，對于新安化工的員工來說是個值得永遠銘記的日子。就在這一天，建德化工廠和建德農(nóng)藥廠聯(lián)合，成立了浙江新安化工集團股份有限公司。

創(chuàng)建于1965年的建德化工廠，以生產(chǎn)磷化工系列產(chǎn)品為主。自從建德被國家確定為重點風景旅游城市后，日趨嚴厲的環(huán)保限制向化工行業(yè)頻頻亮起紅燈。時任市工業(yè)局局長的王偉敏銳地看到，建德化工廠的高效益是建立在計劃經(jīng)濟時代廉價的電力和磷礦石基礎(chǔ)之上的，但隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，如果沒有主導市場的新產(chǎn)品跟進，這種廉價優(yōu)勢的老本很快就會隨著政策調(diào)整而耗盡，高能耗的磷化工勢必最終喪失市場競爭力。而原先以生產(chǎn)氧化樂果等農(nóng)藥為主的建德農(nóng)藥廠，通過幾年的努力已開發(fā)出了新一代除草劑——草甘膦，由于產(chǎn)品研發(fā)的超前，市場一時沒有打開，再加上缺乏后續(xù)資金的維系，企業(yè)一時難以為繼，但其產(chǎn)品卻有著巨大的市場潛力。一方有充足的資金，卻缺乏好的產(chǎn)品;一方有好的產(chǎn)品，卻缺乏繼續(xù)投入的資金。“讓他們優(yōu)勢互補，走到一起”的設(shè)想便自然萌發(fā)了。在有關(guān)部門的介入下，以股份制這一現(xiàn)代企業(yè)制度的方式實現(xiàn)兩家企業(yè)聯(lián)合的方案終于瓜熟蒂落。1993年4月8日，浙江新安化工集團股份有限公司——一顆耀眼的企業(yè)新星開始冉冉升起。

聯(lián)合后的集團公司利用股份制改造所募集的5000萬元，迅速對現(xiàn)有的草甘膦生產(chǎn)裝置進行技術(shù)提升和擴建，當年就使產(chǎn)能從原來的500噸躍升為2000噸，生產(chǎn)規(guī)模躍居亞洲首位。這一年公司實現(xiàn)銷售收入1.54億元，利潤1316萬元，分別比上年增長了40%和59.2%。

第二次跨越:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

1997年，新安化工的科技人員在草甘膦技術(shù)攻關(guān)中，對生產(chǎn)過程原有的物料平衡提出了疑問。董事長王偉感到這不是個小問題，他要求科技人員盡快弄清楚:造成不平衡的物料究竟是什么?流到了哪里?會不會對人和環(huán)境造成危害?能不能回收利用?通過一系列的攻關(guān)，這個物料最終找到了，它就是氯甲烷。

氯甲烷是有機硅的基礎(chǔ)原料，但從“三廢”中回收的氯甲烷能否達到使用標準必須經(jīng)過實驗才能證明。技術(shù)部認為要為它驗明正身只有組建一個中試裝置，但僅設(shè)備投資就得200萬元，而且實驗做完就毫無用處。公司果斷決策:建!結(jié)果證明，這200萬元花得一點也不冤，從草甘膦中提取的氯甲烷完全可以用于有機硅的生產(chǎn)。為了不讓氯甲烷排放到空氣中造成污染，新安化工決定為它尋找合適的“婆家”。

在距新安江200公里處的開化縣，有一個專門生產(chǎn)有機硅合成材料的小廠。此前，由于苦于生產(chǎn)有機硅所必需的原料氯甲烷成本高，企業(yè)的年產(chǎn)量始終徘徊在區(qū)區(qū)300噸左右。經(jīng)過幾次接觸，1997年，新安化工做出了并購這家企業(yè)的決定，這樣既解決了該廠的氯甲烷資源問題，又使新安化工快速介入到有機硅產(chǎn)業(yè)。如今，新安化工已經(jīng)形成了年產(chǎn)6萬噸有機硅的生產(chǎn)能力，其單體產(chǎn)量已躍居國內(nèi)第二，有機硅業(yè)已超過草甘膦成為新安化工贏利最為可觀的主導產(chǎn)品。

令人意想不到的是，有機硅單體生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢鹽酸，還可以回收成原料全部用于草甘膦的生產(chǎn)，從而大大降低草甘膦的生產(chǎn)成本。一個毫不起眼的氯甲烷廢氣，通過循環(huán)架起了有機硅和草甘膦生產(chǎn)的橋梁，完美地解決了草甘膦和有機硅生產(chǎn)體系的“三廢”排放和資源綜合利用的問題，最終形成了草甘膦——氯甲烷——有機硅這一獨具特色的循環(huán)鏈。2003年3月，這項技術(shù)榮獲國家科技進步二等獎。它的意義不僅是發(fā)明一項新技術(shù)，更在于這種技術(shù)創(chuàng)新使新安化工實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，成為真正意義上的“綠色工廠”。

新安化工變廢為寶、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的探索，克服了企業(yè)快速發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾，走上了循環(huán)經(jīng)濟之路，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在海外市場，新安化工正是靠著這一“獨門武功”與美國孟山都、GE、道康寧，德國瓦克公司等國際巨頭同臺競技。

第三次跨越:資本經(jīng)營

1999年，新安化工又面臨一個新的發(fā)展平臺。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，新安化工必須加緊上馬萬噸級的有機硅單體裝置，如果行動遲緩，錯失良機，新安化工的發(fā)展步伐就會大受阻滯。但是1993年籌集的5000萬元，在支撐企業(yè)發(fā)展上了一個又一個臺階后已消耗怠盡。如果通過銀行貸款，新安化工的負債率已經(jīng)達到了警戒線。股票上市，通過證券市場募集資金成了新安化工一個必然的選擇。

從1993年開始，新安化工上市的努力始終未曾放棄，但都因各種原因與機遇一次次擦肩而過。

機會總是青睞有準備的人。1999年下半年王偉出差路經(jīng)杭卅『，從省體改委得知，國家將開通綠色通道，支持高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)先上市，但前提是必須通過“雙高論證”。

要通過由科技部和中科院負責的“雙高論證”，并不是一件簡單的事。2000年的9月，新安化工順利通過了科技部的論證。盡管第一關(guān)已闖關(guān)成功，曙光在望，但接下來中科院的“考試”仍是生死攸關(guān)。除了必要的資料外，企業(yè)負責人現(xiàn)場發(fā)表40分鐘的演講成為關(guān)鍵。這個演講既要全面系統(tǒng)、又得簡明扼要，充分闡述新安化工是高新技術(shù)企業(yè)的理由。這寶貴的40分鐘在7年后姍姍來遲，卻決定著新安化工上市的生殺大權(quán)。2001年喜氣洋洋的春節(jié)像往年一樣熱鬧非凡，但王偉和助手們卻如臨大敵，沒有絲毫閑情逸致，因為10天后，新安化工將赴京接受考官的現(xiàn)場評審。大年初一，王偉僅給助手們放了一天假，就全身心地投入到準備之中。這位經(jīng)常跟跨國公司面對面交手、見慣了世事風云的董事長，把自己鎖在辦公室里，為了40分鐘的演講字斟句酌，一再推敲，反復演練。沒有人知道他當時承受著怎樣的心理壓力，付出了多少心血，但10天后人們等到了一個期待中的好結(jié)果:中科院對新安化工的雙高論證以全票通過。

2001年6月30日，是新安化工提交股票發(fā)行上市審核的日子。此前，王偉在親自駐扎北京等候消息時不慎把腰閃了，一時無法站立，第二天就是中國證監(jiān)會上會審核的日子，助手們考慮到他的身體狀況，提出是否讓人代他赴會，王偉說，“在這個決定企業(yè)生死命運的時刻，你叫我躺在床上比死還難受”。第二天上午9時，他叫人架著如約趕到了證監(jiān)會。下午2時，證監(jiān)會終于通過準予上市的審核決定。在返航的飛機上，王偉忍著病痛，在心里一遍又一遍地對自己說:我們終于通過了!新安化工成了浙江省2001年唯一一家上市的企業(yè)。

2001年9月6日，新安股份600596在上海證券交易所掛牌上市，成功融資2.8億元，新安化工由此打通了邁向資本市場的坦途，建立起了全新的資金鏈和財務(wù)體系。貫通了資本市場這個融資渠道，新安化工如魚得水，從此擁有了一個可以上演現(xiàn)代資本運作大戲的新舞臺。