甲骨文敢于在“道德倫理丑聞”的風(fēng)口浪尖吸納“丑聞”締造者赫德，并不惜與亦敵亦友的惠普鬧僵，并不是甲骨文一貫百無禁忌、不按常理出牌那么簡(jiǎn)單，這次它真的撿了個(gè)大便宜。

近日，惠普前CEO馬克#8226;赫德在因其性騷擾丑聞被“炒魷魚”的輿論熱浪余波未盡之際，又引發(fā)了一場(chǎng)新的輿論風(fēng)暴——這個(gè)在業(yè)界因“道德倫理丑聞”成名的經(jīng)理人，竟很快找到了“新東家”，而這個(gè)“新東家”正是惠普的合作伙伴兼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——甲骨文。9月7日，甲骨文公司已正式任命赫德為新任聯(lián)合總裁及董事會(huì)成員，這距赫德被“炒”剛剛過去1個(gè)月。

甲骨文真的不“忌諱”赫德的名聲?難道是甲骨文想借此炒作?還是甲骨文與赫德早有默契，性騷擾事件本來就是個(gè)“陰謀”?此消息一出輿論嘩然，各種質(zhì)疑聲浪此起彼伏。甚至有人揭秘說，赫德與甲骨文CEO拉里#8226;埃里森私交甚密，兩人都是網(wǎng)球發(fā)燒友，赫德經(jīng)常在埃里森硅谷的家中與其共打網(wǎng)球。

無論如何，能簽下赫德，甲骨文是撿了個(gè)大漏。

現(xiàn)年53歲的赫德自2005年接替同樣以非正常原因離職的卡莉#8226;菲奧莉娜開始擔(dān)任惠普CEO，5年之內(nèi)業(yè)績(jī)輝煌。就連惠普董事會(huì)也承認(rèn)拋開“道德倫理”，單就經(jīng)營(yíng)而論，赫德確實(shí)是個(gè)人才，而讓赫德離開的決定與惠普的運(yùn)營(yíng)狀況或財(cái)務(wù)表現(xiàn)無關(guān)。

事實(shí)上，赫德在業(yè)界的確是出了名的 “止虧高手”，他在擔(dān)任NCR軟件公司CEO時(shí)就曾把公司從虧損邊緣挽救過來，惠普也正是看中這一點(diǎn)才將他挖了過來，而他的表現(xiàn)也沒讓惠普失望。2004年，惠普實(shí)現(xiàn)收入800億美元，員工總數(shù)為15萬人。在2009年10月結(jié)束的由赫德主持大局的最近一個(gè)財(cái)年內(nèi)，惠普收入超過1140億美元，員工總數(shù)達(dá)到30.4萬人。公司的市值也從赫德上任時(shí)的460億美元上升至現(xiàn)在的千億美元規(guī)模。

對(duì)于赫德，甲骨文是志在必得，埃里森稱贊赫德道:“在整個(gè)IT界，幾乎沒有比他擁有更多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人。他在惠普的表現(xiàn)極為出色，我期待他在甲骨文的工作會(huì)更加出色?！本瓦B惠普揚(yáng)言要起訴赫德加盟甲骨文違反保密合約，也不能改變甲骨文對(duì)赫德的“癡心”。埃里森甚至發(fā)表聲明威脅惠普如果起訴赫德，兩家公司將無法合作。

其實(shí)，甲骨文敢于在“道德倫理丑聞”的風(fēng)口浪尖吸納“丑聞”締造者赫德，并不惜與亦敵亦友的惠普鬧僵，并不是甲骨文一貫百無禁忌、不按常理出牌那么簡(jiǎn)單。因?yàn)?，赫德?duì)甲骨文來說，不單單是個(gè)經(jīng)營(yíng)高手。

分析師認(rèn)為，赫德加入甲骨文第一槍會(huì)開向老東家惠普。最近10年，“聚合”是技術(shù)公司掛在嘴邊的一個(gè)詞匯，技術(shù)廠商都試圖復(fù)制IBM模式，提供端對(duì)端解決方案。為完成這一愿景，惠普將自身由專注于硬件的公司轉(zhuǎn)型為捆綁服務(wù)和軟件的公司;Sun則正好相反，由關(guān)注軟件向關(guān)注硬件轉(zhuǎn)型。甲骨文以軟吃硬，完成對(duì)SUN價(jià)值74億美元的收購(gòu)，首次進(jìn)軍服務(wù)器和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而惠普則是該領(lǐng)域?qū)嵙^為強(qiáng)勁的公司之一。由于赫德在惠普期間負(fù)責(zé)惠普存儲(chǔ)和服務(wù)器業(yè)務(wù)，管理Sun業(yè)務(wù)，對(duì)赫德而言可謂駕輕就熟。赫德正可助力甲骨文整合Sun業(yè)務(wù)。

而另一方面，赫德在出任NCR 軟件公司CEO時(shí)，擁有運(yùn)營(yíng)NCR數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)和商業(yè)智能部門Teradata的經(jīng)驗(yàn)。赫德離開后，NCR剝離了Teradata，目前Teradata身價(jià)60億美元，直接同甲骨文軟件競(jìng)爭(zhēng)。擁有對(duì)手公司經(jīng)歷的赫德無疑將為甲骨文帶來更大價(jià)值。