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網(wǎng)游人才的匱乏及頻繁挖角，令許多中小型網(wǎng)游企業(yè)感覺到危機(jī)和煩惱，這種惡性的人才競爭只會導(dǎo)致行業(yè)的衰退。

如果不是張朝陽毫不留情地炮轟同行，稱目前網(wǎng)游行業(yè)通過高薪惡性挖角并以此獲得產(chǎn)品研發(fā)成果是一種“赤裸裸的抄襲和偷竊”，今年的China Joy高峰論壇將會變成一個(gè)無趣的網(wǎng)游企業(yè)堂會。

“在中國搞高科技產(chǎn)業(yè)特別累，你不做還不行，做了半天又被挖走，反而讓對手做出了成熟的產(chǎn)品。這是我們最大的問題?！睆埑柡軕嵟乇硎?，這種“赤裸裸的抄襲和偷竊”，是極不道德的。

話音與臺下掌聲還未落，一位網(wǎng)游從業(yè)人員就以鄙夷的口吻說:“難道張朝陽真的忘了暢游是怎么起家的嗎?王濤算不算是他從網(wǎng)易挖走的?”

但無論如何，業(yè)界無序的人才競爭已經(jīng)讓行業(yè)付出了代價(jià)。在一次私下的聊天中，網(wǎng)龍公司CEO劉路遠(yuǎn)就曾抱怨道，網(wǎng)游行業(yè)內(nèi)的無序競爭已經(jīng)嚴(yán)重影響到了從業(yè)人員的心態(tài)，人心浮動導(dǎo)致近兩個(gè)季度以來，行業(yè)精品匱乏以及行業(yè)增速減緩?！皠e看網(wǎng)游行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)十來年，對于人才的管理和規(guī)劃一直沒總結(jié)出方法?！鄙罴t網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理馬林說。暴雨娛樂的CEO朱威廉的概括則更簡單明了——那些正處于領(lǐng)先地位的網(wǎng)游公司就是劣跡斑斑的始作俑者。

劉路遠(yuǎn)的抱怨不是空穴來風(fēng)，他的煩惱一日勝過一日。幾年來，網(wǎng)龍公司一直偏安東南一隅，貌似與世無爭。但來自北、上、廣、深等發(fā)達(dá)地區(qū)的網(wǎng)游企業(yè)屢屢對網(wǎng)龍公司下手挖人，用劉路遠(yuǎn)的話說，“有些挖角已經(jīng)到了明目張膽的地步”。甚至直接在網(wǎng)龍公司旁邊的賓館里長期包房，面試網(wǎng)龍的員工，使得網(wǎng)龍人事部不得不每天在公司門口盯著，禁止員工上班時(shí)間外出。

事實(shí)上，網(wǎng)龍公司的遭遇只是整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)人才無序競爭的一個(gè)縮影，這些煩惱和橋段每天都在各家網(wǎng)游公司輪流上演。

網(wǎng)游行業(yè)人才流動率究竟有多高?雖然沒有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字，但網(wǎng)游行業(yè)的人才流動率已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)行業(yè)。游戲行業(yè)在人才儲備方面很低，行業(yè)人才培訓(xùn)滯后，加上許多企業(yè)的高薪誘惑，都導(dǎo)致了網(wǎng)游行業(yè)人心浮動。

不過，人才快速流動也未必都是壞事，至少能夠讓更多的人實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮自己的價(jià)值。僅今年上半年，已經(jīng)有十余個(gè)網(wǎng)游行業(yè)團(tuán)隊(duì)跳槽事件，它們大都發(fā)生在一些上市公司或準(zhǔn)上市公司。這些網(wǎng)游人才跳槽并非單純?yōu)榱死妫粋€(gè)跳槽者就曾告訴我，他跳槽是因?yàn)樵谠衅髽I(yè)失去了動力和方向。

其實(shí)，許多公司都存在管理與文化認(rèn)同的缺失。包括一些上市公司在內(nèi)部管理、企業(yè)文化等建設(shè)都不成熟，導(dǎo)致許多人才被引進(jìn)之后沒有辦法得到展示自己的空間，最終只能選擇離開。

網(wǎng)游人才的匱乏以及頻繁挖角，令許多中小型網(wǎng)游企業(yè)已經(jīng)感覺到危機(jī)，它們除了利用情感、企業(yè)文化以及相對不錯(cuò)的福利來挽留人才之外，也開辟了一些新的路徑。暴雨娛樂在多次被競爭對手挖角之后另辟蹊徑，自己辦起了網(wǎng)游人才培訓(xùn)班。雖然是無奈之舉，但在某種程度上緩解了競爭對手挖角帶來的壓力。但是，這種培訓(xùn)班僅僅培訓(xùn)了游戲生產(chǎn)線上最底層的環(huán)節(jié)，對于游戲至關(guān)重要的策劃、程序、主美等，不可能量化培訓(xùn)。因此，要對付惡性的人才競爭，除了自律，別無他路。