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        幕僚沈文海

        2010-12-31 00:00:00陳淑娟
        計(jì)算機(jī)世界 2010年19期

        “在古代,我應(yīng)該是一個(gè)幕僚的角色,為決策者出謀劃策?!眹覛庀笮畔⒅行母笨偣こ處熒蛭暮H绱硕ㄎ蛔约骸.?dāng)國家氣象局不再將信息技術(shù)作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門時(shí),沈文海喜憂參半,這是為什么?

        本報(bào)獨(dú)家專訪氣象信息化的經(jīng)歷者——沈文海,從氣象信息化的發(fā)展談及未來方向,沈文海展現(xiàn)了他對(duì)氣象IT的思考、熱愛以及由愛而生的怨。

        國家氣象信息中心是中國氣象局專門從事信息化建設(shè)的司局級(jí)單位,其副總工程師沈文海最近有些心煩。

        事情的起因是,2009年中國氣象局將局內(nèi)的業(yè)務(wù)重新梳理為預(yù)報(bào)、探測和服務(wù)三大板塊,取消了以前單獨(dú)成為一個(gè)板塊的信息技術(shù)。這種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的劃分在信息中心引起了不小的震動(dòng): 有人心灰意冷,猜測這是不是信息技術(shù)部門被邊緣化了?

        沈文海卻從中看出了IT與業(yè)務(wù)日益緊密結(jié)合的苗頭: “信息系統(tǒng)其實(shí)就是氣象系統(tǒng),從采集、加工、存儲(chǔ)到信息處理,氣象系統(tǒng)和信息系統(tǒng)合二為一?!敝袊鴼庀缶值倪@種劃分,正是由于信息技術(shù)的重要作用——信息技術(shù)隱含在三大業(yè)務(wù)板塊之中,支撐著三大業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

        想清楚了這一點(diǎn)之后,沈文海告訴信息中心的工作人員,信息中心不能把IT與氣象業(yè)務(wù)分開看,要發(fā)揮出IT更重要的作用來。這也是沈文海幾十年氣象信息化工作的體會(huì): 離開了業(yè)務(wù),IT就像離開了水的魚,IT一定要與業(yè)務(wù)真正結(jié)合起來,才能最大程度地發(fā)揮作用。

        氣象信息化的親歷者

        1982年,從上海復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的沈文海成為我國氣象隊(duì)伍的一員,先后就職于中國氣象科學(xué)研究院、國家氣候中心、國家氣象中心以及國家氣象信息中心等單位,與氣象和計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣。

        從事了近30年的氣象信息化工作,沈文??芍^是我國氣象信息化的親歷者。他把我國的氣象信息化大體分為三個(gè)階段: 上世紀(jì)90年代之前,氣象IT處于饑渴狀態(tài); “十五”、“十一五”期間,經(jīng)過大規(guī)模IT建設(shè)后,氣象IT達(dá)到溫飽階段,甚至超越了溫飽; 如今,氣象IT進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段。

        上世紀(jì)70年代,氣象觀測資料全部以摩爾斯電碼的形式從各地觀測站傳輸?shù)街袊鴼庀缶帧.?dāng)時(shí)氣象局有一個(gè)規(guī)模很大的團(tuán)隊(duì),叫做通訊大隊(duì),人數(shù)最多的時(shí)候有160人。這些人每天的主要工作就是坐在那里聽摩爾斯電碼,負(fù)責(zé)處理全國各地傳輸過來的氣象觀測資料。

        直到上世紀(jì)90時(shí)代,中國氣象局的信息化才從80年代的計(jì)算機(jī)處理時(shí)代過渡到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,標(biāo)志性的項(xiàng)目就是“9210項(xiàng)目”。這個(gè)項(xiàng)目是1992年10月開始建設(shè)的,全稱是“氣象衛(wèi)星通訊系統(tǒng)”。該系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是,通過通信衛(wèi)星,實(shí)現(xiàn)所有觀測站的觀測資料在全國范圍內(nèi)的雙向通信。為此,中國氣象局在全國將近3000個(gè)點(diǎn)建立了衛(wèi)星接收發(fā)射站,實(shí)現(xiàn)了對(duì)國家、省、地、市、縣的層層覆蓋。

        此前,氣象觀測資料需要3~6個(gè)小時(shí)傳輸一次,系統(tǒng)建立后實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的接收分發(fā),也讓全國的氣象行業(yè)實(shí)現(xiàn)了氣象資料的實(shí)時(shí)共享。在沈文??磥恚@是氣象行業(yè)真正意義上的信息化建設(shè)的開端,投資也非常巨大,除了國家投資2億元外,地方政府也給予了配套資金支持。

        “十五”和“十一五”期間,氣象行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的信息化建設(shè),具有代表性的就是大氣監(jiān)測系統(tǒng)。過去大氣監(jiān)測都是地面觀測站,地面上有百葉箱、氣象氣壓計(jì)等,全部需要人員到現(xiàn)場讀取。這種方法的最大弊端就是在一些自然條件惡劣的地方比如沙漠、高原等很難設(shè)置觀測站。大氣監(jiān)測系統(tǒng)則用自動(dòng)氣象站替代了人工觀測,在全國各地設(shè)立了很多自動(dòng)氣象站,目前全國自動(dòng)氣象觀測站的數(shù)量近3萬個(gè),這是我國氣象信息化建設(shè)方面的大進(jìn)展。

        如今,氣象觀測資料的收集和存儲(chǔ)管理、共享服務(wù)是國家氣象信息中心非常重要的工作內(nèi)容之一,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量也突飛猛進(jìn)。1994年,正參與國家氣候中心組建工作的沈文海記得,一位老同志有100多盤6250磁帶的資料,每盤磁帶的存儲(chǔ)空間為120MB。資料雖然少,卻是非常稀有的,一般人都無法輕易借出來。

        今天,“信息已經(jīng)多得讓預(yù)報(bào)員目不暇接了,我們面臨的不是有沒有資料的問題,而是如何給預(yù)報(bào)員提供個(gè)人所需要的資料?!鄙蛭暮Uf。僅2009年1月~11月,國內(nèi)氣象通信系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)總量(包括雷達(dá)資料)就達(dá)到8818GB,這與上世紀(jì)80年代每天的觀測資料只有幾百K形成了鮮明對(duì)比。

        如此龐大的數(shù)據(jù)量,除了需要對(duì)存儲(chǔ)系統(tǒng)的利用進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃外,沈文海認(rèn)為更重要的是多建設(shè)一些應(yīng)用系統(tǒng),為一線業(yè)務(wù)同志提供精準(zhǔn)的資料,“對(duì)業(yè)務(wù)人員來說,IT系統(tǒng)采用哪種技術(shù)并不重要,只要能解決問題就行?!?/p>

        IT要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合

        沈文海反復(fù)強(qiáng)調(diào)“IT要與氣象業(yè)務(wù)相結(jié)合”。對(duì)這個(gè)問題,他本人很有危機(jī)感。

        “有人總結(jié)說,氣象信息中心的文化就是一種IT精英文化,認(rèn)為IT這個(gè)領(lǐng)域我說了算,我比業(yè)務(wù)部門的同事更牛,甚至有些自我陶醉的苗頭。他們沒有看到的是,那些接觸氣象預(yù)測等一線業(yè)務(wù)工作的IT人員有更廣闊的空間。如果不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),IT精英們?cè)缤頃?huì)被時(shí)代所淘汰?!鄙蛭暮Uf。

        沈文海的危機(jī)感來源于一些業(yè)務(wù)單位還保留著自己的IT部門,雖然這些部門只有10多人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到氣象信息中心260人的規(guī)模,但是,這些IT人員與業(yè)務(wù)部門緊密結(jié)合,在了解業(yè)務(wù)需求上更有優(yōu)勢。

        兩類IT部門并存略顯尷尬的現(xiàn)狀,有其歷史原因。國家氣象信息中心成立于2001年,由中國氣象局下屬業(yè)務(wù)單位中多個(gè)與計(jì)算機(jī)相關(guān)的處室合并而成(如氣象中心下的資料室、通訊臺(tái)、計(jì)算機(jī)室,以及氣候中心下的資料室與計(jì)算機(jī)室等),并為這幾個(gè)業(yè)務(wù)單位提供專業(yè)化的IT服務(wù)。2005年,中心升格為司局級(jí),首要職責(zé)是向中國氣象局的一級(jí)業(yè)務(wù)單位提供專業(yè)信息技術(shù)服務(wù)。

        不過,大部分氣象專業(yè)業(yè)務(wù)單位的IT部門并沒有被真正取消,而是以更改名稱或解散重組等形式繼續(xù)保留下來,負(fù)責(zé)本單位的IT服務(wù)工作。

        這種格局局限了氣象信息中心的職責(zé)。目前,國家氣象信息中心的主要任務(wù)有五類: 一是氣象觀測資料的收集、存儲(chǔ)管理和共享服務(wù); 二是網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù); 三是計(jì)算資源的存儲(chǔ)、資源管理、數(shù)值預(yù)報(bào)等; 四是運(yùn)行保障工作; 五是數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

        也就是說,信息中心所做的工作主要局限在基礎(chǔ)資源和基礎(chǔ)應(yīng)用類服務(wù)上,無法在應(yīng)用軟件開發(fā)中發(fā)揮更大的作用。比如當(dāng)前從省到地市級(jí)氣象部門都在使用的MICAPS系統(tǒng),最早就是由國家氣象中心IT部門開發(fā)出來的。國家氣象信息中心獨(dú)立出來之后,MICAPS系統(tǒng)后續(xù)的版本更新、系統(tǒng)維護(hù)等工作仍然由氣象中心保留的IT部門負(fù)責(zé)。同樣,數(shù)值預(yù)報(bào)系統(tǒng)、決策服務(wù)系統(tǒng)等專業(yè)應(yīng)用類系統(tǒng),氣象信息中心也不負(fù)責(zé)開發(fā)、升級(jí)與維護(hù)了。

        “小IT部門比我們直接面向第一線需求,有更高的產(chǎn)出價(jià)值,業(yè)務(wù)人員的滿意度更高?!鄙蛭暮Uf。但是,國家氣象信息中心的人越來越IT專業(yè)化、日益脫離氣象業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,這讓沈文海憂心忡忡。

        其中一種可能就是信息中心的職責(zé)被更專業(yè)的運(yùn)營外包中心所替代。隨著各大IT廠商紛紛建設(shè)數(shù)據(jù)中心、開展托管服務(wù),如果國家氣象信息中心不在現(xiàn)有的運(yùn)行維護(hù)、基礎(chǔ)型IT項(xiàng)目建設(shè)之外拓展新的發(fā)展空間,很可能被各種專業(yè)運(yùn)營服務(wù)商所替代,這將是個(gè)悲劇。

        目前,國家氣象信息中心首先在人員知識(shí)結(jié)構(gòu)上做出了改變。沈文海本人是復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的,一直從事與計(jì)算機(jī)相關(guān)的工作; 后來,他又拿到了一個(gè)氣象專業(yè)的碩士學(xué)位。在信息中心,像沈文海這樣既有IT背景又有氣象背景人員的比例大約為20%。中國氣象局還提出要求,希望以后新招聘的畢業(yè)生50%都要具備氣象專業(yè)背景。

        同時(shí),氣象信息中心也在考慮,當(dāng)氣象信息化基礎(chǔ)性建設(shè)告一段落之后,下一階段信息化建設(shè)的重要特點(diǎn)就是信息技術(shù)與氣象知識(shí)的深度融合。在這個(gè)融合過程中,信息中心必須主動(dòng)去挖掘,看哪些領(lǐng)域有潛在的需求。畢竟,各個(gè)業(yè)務(wù)單位一般提出的需求都是計(jì)算機(jī)、磁盤等硬件的購買需求,主動(dòng)提出的業(yè)務(wù)需求還比較少。

        建立大運(yùn)維的模式

        運(yùn)維工作是國家氣象信息中心的重要職責(zé),沈文海也對(duì)信息系統(tǒng)的運(yùn)維有很深的理解。在他看來,氣象行業(yè)中相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都屬于單純運(yùn)維的范疇?!皹I(yè)務(wù)系統(tǒng)一旦建成投入運(yùn)行后,一般不再對(duì)其進(jìn)行改動(dòng),而是以維護(hù)的手段竭盡全力維持系統(tǒng)的正常運(yùn)行。當(dāng)問題積累的越來越多,以至系統(tǒng)自身已經(jīng)無法解決時(shí),只好痛下決心用新系統(tǒng)替換掉原有系統(tǒng)?!鄙蛭暮Uf。

        為了更好地維護(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng),從上世紀(jì)80年代起,氣象部門建設(shè)的所有具有一定規(guī)模的業(yè)務(wù)系統(tǒng),基本都配有運(yùn)行維護(hù)的管理工作平臺(tái)——監(jiān)視系統(tǒng)。然而,這些監(jiān)視系統(tǒng)仍然存在孤立建設(shè)的問題。

        監(jiān)視系統(tǒng)的孤立性與業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)時(shí)缺乏整體規(guī)劃不無關(guān)系。由于每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立時(shí)都有明確而有限的業(yè)務(wù)目標(biāo),那些配套建設(shè)的監(jiān)視系統(tǒng)只局限于這個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)本身,而不可能從整體上考慮國家氣象信息中心乃至氣象行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)維布局。于是,隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)一個(gè)又一個(gè)地建設(shè)起來,相關(guān)的監(jiān)視系統(tǒng)也一個(gè)又一個(gè)地投入運(yùn)行。

        沈文??吹?,一個(gè)單位內(nèi)部有多少個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),就基本上有幾支對(duì)應(yīng)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。這種現(xiàn)象對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專業(yè)化運(yùn)維是十分必要的,卻忽視了整體業(yè)務(wù)流程的完整性。他表示,“一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程往往由多個(gè)子業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成,如果這個(gè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行維護(hù)工作完全由各個(gè)子業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)維工作組成,而這些子業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)維系統(tǒng)又缺乏一致的標(biāo)準(zhǔn),那么整個(gè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)維當(dāng)然談不上高效率和好效果。當(dāng)重大事件來臨時(shí),甚至不得不動(dòng)用行政手段以保障整體流程的順暢流轉(zhuǎn)?!?/p>

        換句話說,每個(gè)業(yè)務(wù)系獨(dú)立運(yùn)維的模式,需要付出高昂的代價(jià),才可能達(dá)到比較理想的效果。

        因此,沈文海提出,必須采取以流程化管理為核心的大運(yùn)維管理模式。一個(gè)重要的背景就是如今社會(huì)對(duì)天氣預(yù)報(bào)和氣候預(yù)測服務(wù)的要求越來越高,這些預(yù)報(bào)服務(wù)工作幾乎涉及到氣象行業(yè)的大部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,都將影響到最終的預(yù)報(bào)服務(wù)水平和效果。

        相反,大運(yùn)維模式可以從業(yè)務(wù)流程的高度協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),盡量打破部門間的壁壘、彌合系統(tǒng)間的縫隙,實(shí)現(xiàn)流程化的管理。這將是未來運(yùn)維工作發(fā)展的方向。

        戰(zhàn)略規(guī)劃勢在必行

        在氣象信息化推進(jìn)的過程中,項(xiàng)目多、頭緒多是不可避免的問題。僅2009年,國家氣象信息中心正在推進(jìn)的信息化項(xiàng)目就有新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺(tái)、新一代氣象衛(wèi)星廣播系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化支撐工程——高性能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、國家突發(fā)公共事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)以及風(fēng)能資源數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)管理系統(tǒng)等。

        以風(fēng)能資源數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)管理系統(tǒng)為例,該系統(tǒng)已完成了需求分析、初步設(shè)計(jì)、示范區(qū)風(fēng)能資源數(shù)據(jù)庫共享服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、以及數(shù)據(jù)傳輸、觀測數(shù)據(jù)格式檢查和相關(guān)歷史資料數(shù)字化等軟件開發(fā)工作,研制了基于WebGIS等可視化技術(shù)的信息服務(wù)平臺(tái)?,F(xiàn)在,這個(gè)系統(tǒng)可收到全國380個(gè)風(fēng)塔的數(shù)據(jù),除西藏外的其他各省都有風(fēng)能數(shù)據(jù)上傳。

        連續(xù)參加了許多不同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作,并多次參加信息化建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審、系統(tǒng)測試及驗(yàn)收等工作后,沈文海發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題: 不少項(xiàng)目存在定位不清、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間功能范圍重復(fù)、資源交叉、文檔撰寫思路不夠清晰等問題。這些問題歸根結(jié)蒂,都是因?yàn)樵谙到y(tǒng)立項(xiàng)建設(shè)之前缺乏一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,特別是缺乏具有全局性的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)。

        “這也是我們國家IT項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)決定的。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)都是分別進(jìn)行的,每個(gè)項(xiàng)目都有固定的技術(shù)目標(biāo)、技術(shù)路線、設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)自然就形成了一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng),每過一段時(shí)間就需要做應(yīng)用系統(tǒng)的整合?!鄙蛭暮Uf。

        正是這種分散的現(xiàn)狀,決定了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合成為國家氣象信息中心“十二五”期間一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。根據(jù)國家氣象信息中心2010年的工作安排計(jì)劃,數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的初步整合已經(jīng)被列入計(jì)劃之中。2010年,氣象信息中心將在汛期前完成對(duì)已投入運(yùn)行或準(zhǔn)業(yè)務(wù)監(jiān)視系統(tǒng)的初步整合,爭取在汛期期間投入運(yùn)行。同時(shí),初步形成信息中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)窗口。

        此外,國家氣象信息中心也將IT戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提上了議事日程。2009年,“氣象信息業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)”工作正式啟動(dòng),建立了由信息中心主任為組長的編制小組。編制小組首先對(duì)國內(nèi)外的氣象信息網(wǎng)絡(luò)、高性能計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理與服務(wù)等方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛調(diào)研,并編寫了調(diào)研報(bào)告。去年11月初,規(guī)劃編寫工作正式展開。

        從目前形成的初稿看,IT規(guī)劃包括現(xiàn)狀分析、問題梳理、原則和發(fā)展目標(biāo)、“十二五”重點(diǎn)工作任務(wù)等四大部分。在制定IT規(guī)劃的過程中,沈文海也發(fā)現(xiàn)了一些有待解決的問題。比如,IT規(guī)劃的制定必須以整體業(yè)務(wù)規(guī)劃為前提,那么,中國氣象局業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么樣的?

        這個(gè)問題必須首先弄清楚。

        采訪手記

        怨言來自熱愛

        沈文海是我國恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生,他1977年高中畢業(yè),當(dāng)年12月參加高考,1978年3月進(jìn)入復(fù)旦大學(xué),畢業(yè)后直接進(jìn)入氣象系統(tǒng)從事計(jì)算機(jī)相關(guān)的工作,經(jīng)歷簡單,令人驚訝。

        然而,看他的博客,卻發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)很愛思考又很愛寫些文章的文學(xué)青年,也是一個(gè)有什么意見就會(huì)直言不諱說出來的“憤青”。他坦言,從初、高中起就喜愛文學(xué),高中還一直是班里的語文課代表,直到高三主動(dòng)要求才成為了數(shù)學(xué)課代表。他也坦白地告訴記者,他很清楚自己的性格適合干什么、不適合干什么。“如果放在古代,我應(yīng)該就是一個(gè)幕僚的角色,為決策者出謀劃策。我知道自己不是振臂一呼應(yīng)者云集的人,不喜歡出‘風(fēng)頭’,即使有什么想法也只是提出建議而已?!鄙蛭暮Uf。

        2008年底,在一次IT研討會(huì)現(xiàn)場,記者第一次見到了沈文海。在短短20分鐘的交流中,他一直在抱怨國家氣象信息中心受到的體制限制,抱怨這些IT專業(yè)人才不能夠做更多的事情。當(dāng)很多信息化主管都喜歡說自己工作中好的一面時(shí),這位勇于揭短的CIO給我留下了很深的印象。

        這一次采訪,正碰上國家氣象信息中心“新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺(tái)項(xiàng)目”進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,整個(gè)中心都非常忙碌,忙著重新分析項(xiàng)目的需求。這個(gè)項(xiàng)目從2008年11月正式開始,預(yù)計(jì)在明年1月結(jié)題。從項(xiàng)目一開始,沈文海就建議做好需求分析工作,“項(xiàng)目要為信息中心解決一些迫切需要解決的問題,而不是單純?yōu)榱讼到y(tǒng)建設(shè)而建設(shè)”。由于種種原因,需求梳理的工作一直沒有啟動(dòng),直到去年底上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題重重后,才重新開始了需求分析的工作。說到這里,沈文海有些遺憾。

        雖然有種種的抱怨,但是從沈文海的博客中不難看出他對(duì)氣象信息化工作的熱愛、思考,以及因愛而生的抱怨。在他寫過的系列文章中,既有他對(duì)氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的思考,也有對(duì)氣象信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的建議,以及我國氣象行業(yè)當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)面臨的主要問題等。言必談氣象,已經(jīng)成為他的一種習(xí)慣。(文/陳淑娟)

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        氣象通信數(shù)據(jù)

        2009年1月至11月,國內(nèi)氣象通信系統(tǒng)常規(guī)資料傳輸及時(shí)率為99.96%,國際氣象通信系統(tǒng)常規(guī)資料傳輸及時(shí)率為99.62%,均與2008年持平 ;自動(dòng)站資料傳輸及時(shí)率為99.41%。數(shù)據(jù)共享服務(wù)量達(dá)2121.8GB,比2008年底增加了22.2%。

        國內(nèi)氣象通信系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)總量(包括雷達(dá)資料)為8818GB,比2008年增加了1390GB,主要新增收集資料包括土壤水分、GPS、風(fēng)能觀測、自動(dòng)站日照、FY-3A資料、狀態(tài)監(jiān)測和應(yīng)急加密觀測數(shù)據(jù)等。DVB-S廣播信息總量為11451GB,比2008年增加了2146GB,并完成了50個(gè)空軍探空站的資料實(shí)時(shí)收集和處理。

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