去年,在國際金融危機肆虐的時候,我國制定了“保增長、擴內(nèi)需”的舉措,信息化工作的重心也隨之展開。今年,面對危機后“調(diào)結構、轉方式”的全新形勢,信息化工作的重點又會是什么?作為全國信息化工作的主管部門,國家工業(yè)和信息化部今年又會推出哪些新的舉措?
對此,工信部信息化推進司副司長董寶青在鼎捷軟件有限公司(原神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司)主辦的“塑造企業(yè)價值—2010企業(yè)信息化高峰論壇”上表示,2010年,工信部將大力推進“兩化融合”的工作,圍繞調(diào)結構、轉方式,精細化、規(guī)?;赝七M各行業(yè)信息化。
大力推進
“兩化融合”
董寶青將信息化秉承的方針路線概括為三句話,分別是信息社會“三五奠基”、覆蓋全局帶動發(fā)展和“五化并舉,兩化融合”。其中信息社會“三五奠基”,是指黨中央國務院制定的信息化發(fā)展長期戰(zhàn)略,通過三個五年計劃的建設,奠定邁向信息社會的堅實基礎; “覆蓋全局帶動發(fā)展”,是指信息化是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的舉措,以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,這是黨的十六大確定的國家中長期信息化發(fā)展戰(zhàn)略; “五化并舉、兩化融合”,是黨的十七大提出的,正確處理好工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化五化相互交織發(fā)展的關系。
其中,董寶青重點介紹了信息化與工業(yè)化的融合。他認為“兩化融合”至少可以分為三個層次: 首先從人類社會發(fā)展的角度來看,我國正在向信息社會邁進; 其次從經(jīng)濟層次來看,信息化正深刻地影響著每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行不斷改造、升級和轉型的同時,又衍生出許多新的產(chǎn)業(yè),不斷向更高層次發(fā)展。
據(jù)悉,2010年,工信部已啟動研究并制定推進“兩化融合”的指導性意見,并已開始啟動編制“十二五”兩化工作的規(guī)劃。董寶青提出,今后要按照精確化和大規(guī)模復制的方法,按照細分行業(yè)來推進每個行業(yè)的信息化提升工作。他還透露,在區(qū)域方面,工信部已經(jīng)開展了“兩化融合”實驗區(qū)的工作,今后這項工作還將不斷深化和擴展。此外,工信部還鼓勵企業(yè)在關鍵環(huán)節(jié)做信息化的改造提升,做綜合集成應用,消除企業(yè)內(nèi)部的信息孤島; 同時在集成應用的基礎之上繼續(xù)創(chuàng)新,以此改變企業(yè)的發(fā)展方式。董寶青還表示,要在技術改造、中小企業(yè)基金等方面積極、大力支持有關“兩化融合”的項目。
精細融合
董寶青在此次高峰論壇上透露了工信部推進“兩化融合”的三個重點,即首先構建國家現(xiàn)代工業(yè)體系其次提高我國工業(yè)企業(yè)的素質和能力最后要從根本上改變我國工業(yè)的發(fā)展方式?!?010年,工信部的‘兩化融合’工作勢必要圍繞調(diào)結構、轉方式展開?!?董寶青指出。2009年的金融危機中,許多企業(yè)表現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢,逆勢飛揚,利潤增長率遠遠高于營業(yè)額的增長率。經(jīng)過工信部調(diào)研,這些企業(yè)成功原因在于信息化應用方面取得了顯著的成效。“我們可以看到成功渡過金融危機的企業(yè)絕大多數(shù)把信息化武裝得非常好,信息化是這些企業(yè)制勝的關鍵點,是它們重要的核心競爭力之一?!倍瓕毲喾治龅馈?/p>
可以說,去年的金融危機更加凸顯了信息化對于企業(yè)價值塑造的重要性。危機是一次試金的機會,信息化在促進企業(yè)做大做強、保持強大的生命力以及一定的市場占有率方面起到了至關重要的作用。
對于兩化融合的具體工作,董寶青表示除了在宏觀方面繼續(xù)進一步營造好政策環(huán)境外,今年工信部將按照細分行業(yè)來開展行業(yè)推進工作?!拔覈墓I(yè)細分行業(yè)非常多,每個行業(yè)的信息化需求、發(fā)展和路徑流程都不一樣,我們要按照精準化的方式來深化兩化融合工作,按照細分行業(yè)來推進每個行業(yè)的信息化提升工作?!倍瓕毲嘟榻B道。
建立新的戰(zhàn)略
“軟件行業(yè)不能只是軟件的銷售,絕對不是軟件賣出去后,用戶的需求就滿足了,必須從單一的軟件銷售轉變?yōu)榉盏暮罄m(xù)延伸。這種轉變將迫使所有的軟件企業(yè)向服務型的企業(yè)轉型。同時,軟件產(chǎn)品也必須從過去單一、傳統(tǒng)的生產(chǎn)自動化功能,升級成為具有一體化基本效應提升的功能?,F(xiàn)在,軟件的各個模塊不再是分裂的,而是相互融合的、集成的?!痹诋斎盏钠髽I(yè)信息化高峰論壇中,鼎捷軟件公司總裁修俊良對軟件行業(yè)的本質特征和未來前景作了如上詮釋。
基于這樣的理解,未來鼎捷軟件將從研發(fā)、應用、服務、人才等方面建立全新的發(fā)展戰(zhàn)略體系。這包括研發(fā)必須面向未來的云計算,以及未來的價值應用; 企業(yè)要做終生型的服務公司,更加關注ERP人才的培育; 同時還要注重產(chǎn)品客戶端的應用。
修俊良表示,鼎捷軟件整個產(chǎn)品線以及企業(yè)的發(fā)展,將會借助云技術的出現(xiàn)來實現(xiàn)以下幾個目標。一是客戶高效性的實現(xiàn),一個企業(yè)在管理中融入ERP技術不應該有太多的負擔,而是應該通過技術的實現(xiàn)讓自己身輕如燕。二是形成集成性的智慧型企業(yè),而不應該是一個單一、片斷模塊上的企業(yè)。三是通過集成的系統(tǒng)幫助企業(yè)具有服務市場的能力。四是UE,UE代表的是企業(yè)應該無所不在。當企業(yè)面向一個泛區(qū)域市場的時候,對于接近市場的每一個點都必須具備深入的能力。這個時候,企業(yè)必須讓自己是無所不在的。透過云端技術、互聯(lián)網(wǎng)以及應用系統(tǒng)的集成讓企業(yè)無所不在,這是未來產(chǎn)品所必須具備的能力之一。
修俊良還強調(diào)產(chǎn)品必須要達到綠色制造: “未來的軟件產(chǎn)品,尤其是管理軟件的產(chǎn)品包括ERP,必須要走這樣的一條路。”
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管理軟件復合增長率為17.5%
經(jīng)過30年管理信息化的積累,中國企業(yè)對管理軟件和信息化早已不再陌生。在轉型升級的壓力下,在中國制造向中國創(chuàng)造的動機引領下,未來五年中國企業(yè)對信息化的投入會進入非常集中的爆發(fā)期?!爱斣?jīng)的生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢不再明顯后,企業(yè)必然要從管理上產(chǎn)生效應?!庇嬍蕾Y訊總經(jīng)理曲曉東介紹道。從這個意義來說,他認為未來五年是中國管理軟件的黃金時代,而期間最重要的趨勢則是向一體化或集成化的信息化發(fā)展。
當前,企業(yè)在信息化建設過程中普遍希望實現(xiàn)ERP與CRM、SCM、OA、BI、PLM等系統(tǒng)的全面集成。計世資訊調(diào)查發(fā)現(xiàn),76%的被調(diào)查企業(yè)在新建系統(tǒng)時要求與原有ERP等生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)整合。“這實際上表明了中國企業(yè)在管理上的集權化,或者叫集中化的趨勢越來越明顯,特別是對于大型企業(yè)而言?!鼻鷷詵|分析說。
此外,用戶還需要將后臺系統(tǒng)與前臺業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)集成。企業(yè)后臺的基礎架構、應用系統(tǒng)等能隨著前臺業(yè)務和服務的需要進行即時變化和靈活擴展。 在一體化市場的競爭狀況方面,曲曉東將中國的管理軟件市場分通用管理軟件市場和定制化管理軟件市場兩個維度?!巴ㄓ霉芾碥浖袌鲈谖磥砦迥陜?nèi)的復合增長率在17.5%,這將仍然是中國軟件業(yè)最大的細分市場?!鼻鷷詵|表示。