做程序員，她總想著把技術(shù)和商業(yè)結(jié)合;做投資人，她是個看重家庭的另類女強人?！凹蕖苯o英特爾投資，莉莎·蘭伯特實現(xiàn)了兩種極端角色間的穿越，并成為一名追“新”族。

談到程序員，你會想到胡子、眼鏡、寬大的格子襯衫、磨白的牛仔褲、不修邊幅的氣質(zhì)嗎?

談到投資人，你會想到銳利的目光、筆挺的西裝和襯衫、擦得锃亮的皮鞋、整齊的頭發(fā)、悠然自得的談吐嗎?

莉莎#8226;蘭伯特(Lisa#8226;Lambert)，英特爾投資軟件及服務(wù)事業(yè)部董事總經(jīng)理，兼英特爾投資決策委員會的成員。在此之前，她曾經(jīng)是一名軟件程序員。

程序員和投資人，仿佛是兩個極端。當(dāng)這兩個極端在Lisa的身上同時體現(xiàn)，而兩個角色都非常出色。

另類女強人

雖然每年Lisa都會來一次中國，與一些軟件開發(fā)商交流，有時也會參加一些訪問，但這次訪華對她來說意味著全新歷程: 一方面，這是她在金融危機之后的首次訪華; 另一方面，在這次旅途中，她得知了自己升職英特爾投資副總裁的消息。

當(dāng)穿著黑色套裝、白襯衫，背著電腦包的Lisa出現(xiàn)在會議室，旁邊的員工小聲對我說，好像沒見過她穿裙子。在人們的印象中，“褲子套裝”是典型的女強人裝扮。

手中Lisa的簡歷還沒來得及看，記者便迫不及待地詢問她升職的感受，她卻說VP和原來的工作性質(zhì)變化不大，只是身上的責(zé)任更重了。她依然要負責(zé)業(yè)務(wù)運營、尋找高質(zhì)量的投資對象、實現(xiàn)戰(zhàn)略價值、為公司帶來投資回報、和各個地理區(qū)域的團隊共同合作、進行投資組合的管理以及營銷和公關(guān)。“VP的影響力會更大，但主要工作是相同的?！?/p>

“過去，可能ISV(獨立軟件開發(fā)商)并不是支撐我們增長的主要動力，但現(xiàn)在我們越來越強調(diào)ISV的作用，也越來越重視ISV?！?Lisa說。隨著處理器能力越來越強，英特爾已經(jīng)跑在了整個行業(yè)的最前面，軟件環(huán)節(jié)的薄弱卻使用戶并不能夠完全享受到英特爾處理器的強大能力。對于英特爾來說，要通過投資來彌補這些薄弱環(huán)節(jié)。早期，為了使PC在運行多媒體應(yīng)用程序方面比Mac機更有競爭力，英特爾對愛維德(Avid)技術(shù)公司投資了15億美元。后來，又陸續(xù)投資了大量新興軟件開發(fā)公司，使英特爾的處理器業(yè)務(wù)能夠進入新的細分市場。

Lisa負責(zé)的英特爾投資軟件及服務(wù)事業(yè)部涉及領(lǐng)域非常廣泛，從云計算、虛擬化、數(shù)據(jù)倉庫到多核化編程。她和她的團隊還投資了剛剛在創(chuàng)業(yè)板上市的中國公司銀江科技，看中的就是銀江在MID上的Linux開發(fā)能力。

不過，在她成功的事業(yè)背后，最大的愿望卻是家庭。她曾經(jīng)在一些訪談中告誡年輕的女性，不要讓事業(yè)掩蓋了生活的其他方面，要清楚什么是最重要、最優(yōu)先的。用Lisa的話說，“否則，你永遠只是一名公司的‘副總裁’。”

與投資結(jié)緣

英特爾投資有一半的人都在英特爾的其他部門工作過，Lisa也不例外。有趣的是，在形容IT和商業(yè)的關(guān)系時，Lisa用了“marry(結(jié)婚)”這個詞。

她在1999 年加入英特爾投資之前，曾經(jīng)在英特爾桌面產(chǎn)品集團擔(dān)任產(chǎn)品營銷管理職務(wù)，“要知道，桌面產(chǎn)品集團是一個很大的部門?！?Lisa說，她主要負責(zé)奔騰 II、III 處理器系列的營銷。而加入英特爾之前，她曾經(jīng)擔(dān)任過軟件程序員、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品營銷、甚至銷售。

“其實我并沒有在一開始就規(guī)劃了自己的職業(yè)計劃，跟大多數(shù)人一樣，我沒想到未來會做什么。”Lisa對技術(shù)一直很感興趣，她從軟件開發(fā)中體會到許多樂趣。不過時間長了，她逐漸意識到，一家大公司的經(jīng)理層必須有商業(yè)的思維和經(jīng)歷，所以她希望能夠把IT在技術(shù)上和商業(yè)上的經(jīng)驗結(jié)合起來。當(dāng)時恰逢她所任職的公司有內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的計劃，所以Lisa毫不猶豫地做了銷售。在對運營有了初步了解之后，Lisa進修了MBA，并在畢業(yè)之后加入了英特爾投資。

最初，她擔(dān)任過產(chǎn)品營銷工程師和產(chǎn)品營銷經(jīng)理，這讓她從業(yè)務(wù)運營的角度深入了解了公司。但是卻在英特爾投資待了10年時間?！熬拖竦缆肥侵饾u走出來的一樣，發(fā)展也是逐漸的。我看到了軟件技能和產(chǎn)品營銷的相加非常有意義，而這正是英特爾投資部門工作的關(guān)鍵所在?！?Lisa說，在選擇投資對象時，通常要評估投資目標(biāo)企業(yè)的運行情況: 有沒有好的產(chǎn)品、有沒有市場潛力、團隊情況如何等，所以既要有運營的技能，也要非常了解技術(shù)。因此，這恐怕是她最合適的工作了。

“我當(dāng)時并沒有預(yù)想到我的職業(yè)會這樣發(fā)展，如果是按部就班，可能也不會這么好。這都是順其自然的結(jié)果?！?Lisa認為，創(chuàng)新一直不會停止，技術(shù)的背景一直幫助她找到高質(zhì)量的投資對象。因此，她曾經(jīng)負責(zé)的多個投資項目都非常成功，例如MySQL被Sun收購，VMware成功上市，JBoss被 Red Hat 收購，金山軟件上市，DATAllegro被 Microsoft 收購，Demantra被 Oracle 收購等等。她也一直擔(dān)任Endeca、CollabNet、Iovation、SpikeSource 和 REvolution Computing 等多家公司的董事會觀察員。

追“新”族

2007年，英特爾投資在中國設(shè)立5億美元基金，時任英特爾投資軟件及解決方案事業(yè)部總監(jiān)的Lisa說，“英特爾的投資行為，一定要比其他公司的風(fēng)險投資更具有開創(chuàng)性?！边@句話被許多媒體廣泛引用。

“我指的開放創(chuàng)新是破壞性的一種創(chuàng)新，能夠為整個市場帶來革命性變化的創(chuàng)新?！?Lisa說，從服務(wù)軟件上看，開放源代碼就是一個破壞性的創(chuàng)新，無論從成本還是生產(chǎn)率都會給市場帶來破壞性的變化。因此，對技術(shù)的敏感使Lisa成了一個追“新”族?！霸赟aaS市場成熟之前，我們就早早地進行了投資。我們關(guān)注的是趨勢，在趨勢真正開始之前就要投資，是英特爾投資的核心戰(zhàn)略?！?因為這樣才能帶來更多的財務(wù)回報和戰(zhàn)略回報?，F(xiàn)在，她非常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、3G和4G技術(shù)，以及嵌入式的發(fā)展。

不僅是“新”技術(shù)，“新”市場也是Lisa的關(guān)注點之一。除了中國市場，印度、拉美都是英特爾投資的“地盤”。今年3月，英特爾投資向3家印度公司投資了2300萬美元?！拔覀冊谶^去10年一直在投資方面強調(diào)國際化，不是投資重點的轉(zhuǎn)移，而是對印度、中國、巴西、俄羅斯等新興市場會更看重。” Lisa說，印度和中國市場的增長率非常具有吸引力，能夠達到8%～10%，不過這也不耽誤英特爾投資在美國、歐洲和拉美地區(qū)的投資。自1991年以來，英特爾投資已經(jīng)向45個國家約1000多家公司投入了超過95億美元的資金，都來自于“破壞性”創(chuàng)新的革命性。

不過，創(chuàng)新也意味著風(fēng)險，Lisa也有過一些失敗的經(jīng)歷。“失敗和成功同樣重要，有時候甚至比成功的更重要?！?雖然成功的幾率和案例更多，但在英特爾投資決策委員會中，也有一些最終決定不投資卻很成功的公司，出于規(guī)避風(fēng)險和戰(zhàn)略調(diào)整的考慮，不得不錯過一些很好的機會?！爱吘?，我們代表的是英特爾。”