中國(guó)民營(yíng)企業(yè)突圍之路

趙曉

時(shí)至2009年，中國(guó)改革開放已歷整整30年。伴隨改革開放而日益壯大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，早已撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。但綜觀民企整體狀況，卻還沒有擺脫“野蠻生長(zhǎng)(馮侖語(yǔ))”的局面。而在全球金融海嘯的侵襲下，民營(yíng)企業(yè)已是四面楚歌，野蠻生長(zhǎng)的道路已至盡頭。

民營(yíng)企業(yè)何以突圍，何以從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向文明生長(zhǎng)?這已成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的中心問題。

隨處擷取書中幾處發(fā)人深省的地方，與朋友們分享:

1.“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)通常追求‘總成本領(lǐng)先’，但卻忽略了‘利潤(rùn)’這個(gè)對(duì)于企業(yè)而言最重要的因素?！逼髽I(yè)一味追求成本的低、價(jià)格的低、以低價(jià)換市場(chǎng)換競(jìng)爭(zhēng)力，得來(lái)的卻是利潤(rùn)的喪失，承擔(dān)的并非“世界工廠”而是“世界加工廠”的地位。本書指出，“‘成本領(lǐng)先’是實(shí)施‘價(jià)格領(lǐng)先’戰(zhàn)略的充分條件但不是必要條件。成本領(lǐng)先也不一定要追求低價(jià)格”。

2.民營(yíng)企業(yè)極力擴(kuò)大規(guī)模，一味追求大規(guī)模，大力推行縱向一體化，造成內(nèi)部交易費(fèi)用大幅提升，使得企業(yè)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的窘境。本書提出:“一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展，歸根到底是由其資本回報(bào)率所決定的，而不是由它的經(jīng)營(yíng)規(guī)模決定的。企業(yè)的高層管理者必須在縱向一體化和橫向一體化這兩種不同的生產(chǎn)方式之間找出最佳的組合方法，即通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源的有效利用、配置和整合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本和交易成本之和的最小化，這才是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所要時(shí)刻關(guān)注的核心問題!”

3.民企單一追求市場(chǎng)份額的做法也有失偏頗。本書指出:“成本和利潤(rùn)的探討才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑，能力提升才是民營(yíng)企業(yè)升級(jí)的核心，行業(yè)的有利地位才是企業(yè)不懈的追求。市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大應(yīng)是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果而不是經(jīng)營(yíng)的手段?！?/p>

4.民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)過(guò)分集中，企業(yè)家的“帝王情結(jié)”甚至使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一言堂、一邊倒的決策格局，無(wú)法使企業(yè)在“法制”的規(guī)范下正常運(yùn)行，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本書指出，“沒有什么比高層的壟斷而造成組織的沉默更可怕了”。民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的缺失，已是無(wú)法回避的一個(gè)問題?！捌髽I(yè)在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)清晰的同時(shí)，還必須考慮產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)和配置是否合理”。

5.“幾千年的帝王和小農(nóng)文化，使得民營(yíng)企業(yè)一出生便陷入‘小企業(yè)病’，無(wú)章可循，甚至有章不循便是其病癥的最突出表現(xiàn)?！北緯貏e強(qiáng)調(diào)了百年前泰羅提出的“科學(xué)管理”對(duì)于中國(guó)及中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的意義，認(rèn)為“科學(xué)管理不僅是民營(yíng)企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)，更是企業(yè)管理發(fā)展的必經(jīng)階段，甚至是現(xiàn)代文明的標(biāo)志。中國(guó)的文明進(jìn)步必須從全社會(huì)都尊重并遵循科學(xué)管理開始”。

6.本書對(duì)民企權(quán)責(zé)的現(xiàn)狀同樣提出了精辟論斷:“沒有權(quán)利的責(zé)任或沒有責(zé)任的權(quán)利，到出現(xiàn)問題時(shí)，其結(jié)果必然是:似乎人人都有責(zé)任，而人人都不會(huì)負(fù)責(zé)任!”

如果說(shuō)，過(guò)去30年民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)辦都不可避免地被烙上了企業(yè)家“個(gè)人英雄主義”的烙印，企業(yè)的方方面面都或多或少地被植入了企業(yè)家本人的思維方式和習(xí)慣，而今天企業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革不僅是對(duì)企業(yè)家絕對(duì)權(quán)威的挑戰(zhàn)，也更是對(duì)其陳舊的思想和觀念的否定。

“手術(shù)”需從大腦開始!民營(yíng)企業(yè)家們思想的解放與進(jìn)步，必將拉開新一輪中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與突圍的序幕，而民營(yíng)企業(yè)突破重圍的道路，也必將是其文明生長(zhǎng)之路。

曾和平著

中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社2010.1

《現(xiàn)代歐洲的戰(zhàn)爭(zhēng)與社會(huì)變遷》

哈爾珀琳在這部著作中重新審視了波蘭尼在《大轉(zhuǎn)型》中對(duì)近代歐洲工業(yè)資本主義興起的歷史研究。波蘭尼認(rèn)為，“19世紀(jì)產(chǎn)生了一個(gè)在西方文明的歷史記載中前所未有的現(xiàn)象，即1815-1914年間的百年和平”。這一神話宣稱，在這個(gè)時(shí)期內(nèi)，“財(cái)富緩慢而穩(wěn)步地?cái)U(kuò)散，平等和自由在日益增多的廣泛領(lǐng)域漸進(jìn)地、不可阻擋地傳播”。但是，哈爾珀琳告訴我們，1815年到1914年間，在歐洲內(nèi)部，歐洲國(guó)家發(fā)動(dòng)了14場(chǎng)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)和12場(chǎng)針對(duì)其他國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)。在歐洲外部，它們發(fā)動(dòng)了58場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。本書向人們展示了這些沖突為什么發(fā)生以及如何在兩次世界性大戰(zhàn)達(dá)到了頂峰，并引發(fā)了歐洲的“大轉(zhuǎn)型”。

〔英〕桑德拉#8226;哈爾珀琳著

江蘇人民出版社 2010.2

《中國(guó)男》

本書描摹了41位晚清和民國(guó)人物，文章長(zhǎng)短不一，有的厚積薄發(fā)，蘊(yùn)積了多年的情感和心力，有的浮光掠影，給人以急就章的印象。有關(guān)龔自珍、林覺民、武訓(xùn)、熊十力等人的篇章讀來(lái)驚心動(dòng)魄。同時(shí)讀者也會(huì)惋惜，王亞樵、李宗吾、杜月笙這些非常之人本可更深入地加以挖掘。與其說(shuō)是文集，不如說(shuō)它是糅合了散文、新聞報(bào)道和思想手記的混編，從中我們可以窺見作者對(duì)近代史上這些人物的命運(yùn)、環(huán)境、歷史機(jī)遇之間關(guān)系的體察，以及對(duì)于理想人格、社會(huì)價(jià)值觀和文化/倫理秩序的認(rèn)知。

余世存著

九州出版社 2010.3