摘要:多年來，我國中小型制造企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，近幾年我國中小型制造企業(yè)產(chǎn)生國民生產(chǎn)總值占全國總GDP的比例逐漸提高，去年更是達到了34%，已經(jīng)與國有制造業(yè)、外資形成“三足鼎立”的基本格局，共同支撐中國制造業(yè)未來的發(fā)展[1]。而且每年吸納了大量的下崗職工，相當(dāng)程度地緩解了我國沉重的就業(yè)壓力，同時向國家上交了大量稅收，創(chuàng)造了大量的社會財富，為我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。但是，隨著中小型制造企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，很多企業(yè)普遍遇到了產(chǎn)品更新速度慢、企業(yè)發(fā)展變緩、企業(yè)發(fā)展動力不足等現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的主要原因之一就是在中小型制造企業(yè)普遍缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力。本文結(jié)合作者多年的企業(yè)管理實踐工作經(jīng)驗，從宏觀和微觀角度探討中小型制造企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新過程中應(yīng)把握的一些策略。

關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新 宏觀 微觀

1 宏觀策略

1.1 加大扶持中小型制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策力度

多年來，國家制定的相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新政策的對象主要是針對大中型國有企業(yè)，特別是高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，諸如火炬計劃、高新技術(shù)企業(yè)孵化器、科技型企業(yè)創(chuàng)新基金等，為大中型制造企業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。而中小型制造企業(yè)在發(fā)展過程中由于缺少相應(yīng)的政策支持，企業(yè)在開展一系列技術(shù)創(chuàng)新活動時顯得能力和動力不足，在一定程度上制約了中小型制造企業(yè)的快速發(fā)展。因此，為了有效的促進于中小型制造企業(yè)的發(fā)展，國家不僅應(yīng)對中小型制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項目等方面給予技術(shù)和資金支持，而且對中小型制造企業(yè)的稅收優(yōu)惠和政府采購等方面也要有一定的的政策支持，進而提高我國中小型制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與動力，更好為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

1.2 完善中小型制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新配套服務(wù)體系

良好的配套服務(wù)體系不僅為中小型制造企業(yè)節(jié)省大量的人力、財力和物力，而且可以使他們將更多的精力應(yīng)用到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力，進而提高企業(yè)的核心競爭力。鑒于中小型制造企業(yè)的實力和發(fā)展水平，它們很難自己建立起一套完整的配套服務(wù)體系。目前對于中小型制造企業(yè)來說，人員培訓(xùn)、技術(shù)信息的獲取等方面是它們迫切需要解決的問題，而中介服務(wù)的滯后，也使得它們與高校和科研院所的合作出現(xiàn)了障礙。而日本制造業(yè)的一個顯著特點是其圍繞大型制造企業(yè)的中小配套企業(yè)體系非常完備。日本設(shè)有專門的中小型制造企業(yè)局，全方位對中小型制造企業(yè)的發(fā)展予以技術(shù)信息和資金的扶持。這種專業(yè)化分工協(xié)作極強的生產(chǎn)體系有力地提高了日本制造業(yè)的生產(chǎn)力和促進了產(chǎn)品標準化的發(fā)展[2]。

1.3 為中小型制造企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新專項資金支持

技術(shù)創(chuàng)新的成果產(chǎn)業(yè)化過程，必須經(jīng)過研究開發(fā)、中試和生產(chǎn)銷售三個階段，是一項高投入的活動。而中小型制造企業(yè)要實施技術(shù)創(chuàng)新項目，最大的困難就在資金不足上。首先，中小型制造企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本主要是靠本人及合伙人的個人積蓄，而不是依靠資金市場或風(fēng)險投資，資本較少。盡管在創(chuàng)業(yè)階段會生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品，但較少的資本，使得中小型制造企業(yè)在開拓市場和進行新的創(chuàng)新等方面受到很大的限制，從而進入創(chuàng)新領(lǐng)域會很緩慢。我國目前中小型制造企業(yè)還缺少正常暢通的融資渠道，除了難以從商業(yè)銀行獲得用于技術(shù)創(chuàng)新的貸款，中小型制造企業(yè)一般也不具備大企業(yè)擁有的發(fā)行債券、股票上市等融資手段。因此，中小型制造企業(yè)普遍存在資金不足現(xiàn)象，融資困難成為制約技術(shù)創(chuàng)新的突出問題。

1.4 輔助中小型制造企業(yè)獲取新技術(shù)、新產(chǎn)品的信息能力

中小型制造企業(yè)由于自身經(jīng)濟實力和技術(shù)實力薄弱，不可能大規(guī)模地建立自己的信息網(wǎng)絡(luò)，全方位地搜索新技術(shù)信息，往往很難跟蹤技術(shù)前沿和動態(tài)，很難捕捉到有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)源，因而對外部技術(shù)與技術(shù)力量依賴性過大，在技術(shù)上很難形成自己的專業(yè)特色，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，無法進行差異化競爭戰(zhàn)略。許多中小型制造企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才和資金，同時由于自身經(jīng)濟實力和技術(shù)實力薄弱，也很難吸引高校和科研院所與其進行“產(chǎn)學(xué)研”合作，導(dǎo)致中小型制造企業(yè)缺乏穩(wěn)定的技術(shù)源和最新的技術(shù)及產(chǎn)品信息。

2 微觀策略

2.1 提高中小型制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實力

中小型制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實力不強是普遍存在的問題，以江蘇鹽城為例，大約有24%的企業(yè)建有自己的研發(fā)中心，74%的企業(yè)每年投入的研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入的比重小于1%，只有12.6%的企業(yè)比例大于2%，選擇自行研究與開發(fā)的占48%，引進他人技術(shù)的占43.8%，與科研院所，大專院校合作開發(fā)技術(shù)的占35.4%，仿造為主的占22.5%，其中，設(shè)備技術(shù)滯后的占46.8%，缺乏各類技術(shù)開發(fā)人員的占69.5%[3]。自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本之道，從很多企業(yè)發(fā)展的歷程來看，沒有技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)就沒有活力，沒有核心競爭力，在市場競爭中就會處于劣勢。所以，我國中小型制造企業(yè)要努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強與相關(guān)科技機構(gòu)開展合作，加大人才引進的力度，提高自主技術(shù)創(chuàng)新的能力等措施。

2.2 提高抗風(fēng)險能力

技術(shù)創(chuàng)新活動存在兩個風(fēng)險，一是技術(shù)風(fēng)險，即不知產(chǎn)品能否開發(fā)成功，或開發(fā)出來的產(chǎn)品成本是否會過高不為消費者接受;另一個是市場風(fēng)險，即不能保證開發(fā)出來的產(chǎn)品是否有足夠的市場需求。這兩種風(fēng)險貫穿于技術(shù)創(chuàng)新活動的始終，且風(fēng)險都很大。大企業(yè)的實力雄厚，可以同時從事幾種技術(shù)開發(fā)，相互補充，降低風(fēng)險，即使某一項研究失敗，企業(yè)仍然能夠生存下去。中小型制造企業(yè)則不然，往往只能進行單一技術(shù)的開發(fā)活動，一旦此項技術(shù)開發(fā)失敗，就意味著整個創(chuàng)新的失敗，危及企業(yè)的命運。而且，由于中小型制造企業(yè)在資金和人才上的劣勢，使得其即使在技術(shù)創(chuàng)新的初級階段成功，但在商業(yè)化過程中，卻很難將技術(shù)成果推向市場，取得預(yù)期高額利潤，其風(fēng)險性大于大企業(yè)。

2.3 加大引進技術(shù)創(chuàng)新人才的力度

技術(shù)開發(fā)人才和創(chuàng)新組織管理人才的缺乏也是制約中小型制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。中小制造企業(yè)缺少吸引優(yōu)秀技術(shù)人才的條件，在企業(yè)文化、科研條件、工作環(huán)境、個人發(fā)展前景等方面，多數(shù)中小民企都不具備優(yōu)勢。加之缺乏技術(shù)入股、收益分享等有效激勵手段，使得這些企業(yè)吸收不到真正有創(chuàng)新能力的人才。另外，企業(yè)也更愿意接受“技工\"而非研究性人員，說明企業(yè)對自主創(chuàng)新的意愿和動力不足。中小型制造企業(yè)的科技人員大都是“土專家”，長期依靠自我摸索和實踐。同時由于高校資源有限，有些企業(yè)只能依靠“星期天工程師\"。這類專家薪酬較高，許多中小制造企業(yè)經(jīng)費有限，很難長期聘請。

2.4 提高中小型制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新原動力

技術(shù)創(chuàng)新增加了成本，在創(chuàng)新成果提升性價比的同時銷售收益難以同步提高，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新原動力不足。企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的資金能力、人才資源不足，分別從政府科技、產(chǎn)業(yè)等部門獲得支持、扶助的途徑有限，程序繁復(fù)，資助受益程度難以與國有企業(yè)相比，影響了企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性。多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)包括高新技術(shù)很少是自主研發(fā)獲得的，大多源于購買的設(shè)備，或引進專門人才。設(shè)備的核心技術(shù)一般無從掌握，而人才如沒有良好的科研環(huán)境、缺少優(yōu)秀的團隊，也往往孤掌難鳴，創(chuàng)新更無從談起，企業(yè)也只是使用技術(shù)，而不是掌握技術(shù)。中小型制造企業(yè)的研發(fā)行為多是自發(fā)而非自覺的，是對市場被動的應(yīng)對。至于其現(xiàn)有創(chuàng)新模式多屬模仿創(chuàng)新，模仿屬于技術(shù)創(chuàng)新中的“搭便車現(xiàn)象”，對于企業(yè)長期發(fā)展是非常不利的。

目前，我國中小型制造企業(yè)的發(fā)展模式正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，我國制造業(yè)如何由“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，國家應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域為中小型制造企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺，同時企業(yè)自身也要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。只有這樣，我國中小型制造企業(yè)才能走上良性發(fā)展道路，為國民經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

參考文獻:

[1]李廉水，杜占元.中國制造業(yè)發(fā)展研究報告2004.北京:科技出版社.2004.

[2]何淳寬.中小型制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點與模式.國際技術(shù)經(jīng)濟研究，2000.

[3]江蘇省鹽城市統(tǒng)計局.《2005年鹽城市科技統(tǒng)計年鑒》.