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        淺議會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施

        2010-12-31 00:00:00林立民

        摘要:會(huì)計(jì)核算是對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行反映、核算的過程,是單位會(huì)計(jì)工作管理的基礎(chǔ),也是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的前沿陣地。會(huì)計(jì)核算不僅反映經(jīng)營活動(dòng)的過程、結(jié)果,也反映經(jīng)營中存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的管理,對(duì)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算 風(fēng)險(xiǎn) 措施

        1 會(huì)計(jì)核算工作的風(fēng)險(xiǎn)及成因

        1.1 業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)是指在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理過程中,因各種人為的失誤、欺詐及意外事故引起的風(fēng)險(xiǎn)。目前會(huì)計(jì)核算過程中形成的操作風(fēng)險(xiǎn),主要原因有兩個(gè)方面,一是崗位人員配置和實(shí)際業(yè)務(wù)操作程序不符合內(nèi)控要求。二是少數(shù)業(yè)務(wù)核算人員存在圖方便想法,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),未按規(guī)定流程進(jìn)行操作,導(dǎo)致有章不循、違章操作的現(xiàn)象屢禁不止。

        1.2 業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。軋緊“錢袋子”,防止“跑、冒、滴、漏”,是會(huì)計(jì)核算管理的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)核算人員辦理的資金收付、憑證審查、賬務(wù)核對(duì)等和業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),如果在其中某個(gè)環(huán)節(jié)失控或未按規(guī)定進(jìn)行處理,都將形成風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致資金損失。

        1.2.1 賬務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)人員未按規(guī)定認(rèn)真審核憑證要素和相關(guān)資料、賬務(wù)記載不及時(shí)、復(fù)核不及時(shí)等,發(fā)生記賬錯(cuò)誤、壓單壓票、資金劃轉(zhuǎn)不及時(shí),導(dǎo)致資金糾紛和損失的發(fā)生。

        1.2.2 賬戶核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。賬戶核對(duì)工作是確保內(nèi)外賬戶相符的必要手段。由于賬戶核對(duì)涉及面廣、工作量大,對(duì)部分未能及時(shí)核對(duì)的賬戶,缺乏足夠的重視,或在核對(duì)過程中未很好履行記賬與對(duì)賬分離,缺乏崗位間相互監(jiān)督制約,極易形成會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),容易被不法分子利用,導(dǎo)致案件的發(fā)生。

        1.2.3 事后監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。事后監(jiān)督是對(duì)業(yè)務(wù)核算的合法性、合理性和正確性進(jìn)行監(jiān)督,是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的重要環(huán)節(jié)。但在實(shí)際工作中事后監(jiān)督相對(duì)薄弱,一是職責(zé)履行不全,事后監(jiān)督工作僅停留在憑證軋打、整理、裝訂及憑證要素方面的粗放審核等方面,事后監(jiān)督人員未能按規(guī)定履行監(jiān)督檢查職能,缺乏對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的監(jiān)督;二是業(yè)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容不全面,有的業(yè)務(wù)因金額較小沒有在監(jiān)督范圍之內(nèi),問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),未能有效充分的發(fā)揮事后監(jiān)督作用。

        1.3 業(yè)務(wù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算的很多業(yè)務(wù)是通過銀行提供的支付結(jié)算工具和手段來完成經(jīng)營活動(dòng)中的貨幣給付和轉(zhuǎn)移。隨著經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大、新的結(jié)算工具和方式不斷推廣應(yīng)用,不法分子以詐騙、偽造票據(jù)等手段詐騙盜用資金,給經(jīng)營活動(dòng)帶來大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):

        1.3.1 支付憑證風(fēng)險(xiǎn)。支付憑證的風(fēng)險(xiǎn)主要反映在票據(jù)是否真實(shí)、有效。對(duì)一些出票不規(guī)范、背書不連續(xù)、簽章不完整、不得更改事項(xiàng)被更改、不得轉(zhuǎn)讓票據(jù)被轉(zhuǎn)讓的票據(jù),以及超過提示付款有效期等不合法票據(jù),因業(yè)務(wù)核算人員對(duì)要素審查不嚴(yán)、不細(xì),未按規(guī)定流程進(jìn)行操作等方面原因,形成票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),輕者引起資金糾紛,重者為不法分子利用,引發(fā)案件。

        1.3.2 資金清算風(fēng)險(xiǎn)。目前計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)在資金清算領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)支付等結(jié)算方式已經(jīng)不拘于傳統(tǒng)的處理方式,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、資金清算實(shí)時(shí)化。

        1.3.3 印、押、證管理風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算使用的空白重要憑證、印章、密押器和壓數(shù)機(jī),是防范核算風(fēng)險(xiǎn)的有效工具和手段。如果對(duì)重點(diǎn)崗位、重要人員缺乏有效的內(nèi)控監(jiān)督制約,存在內(nèi)控不嚴(yán)密、交接不規(guī)范、保管不完善等問題,導(dǎo)致重要憑證、印章丟失被盜等情況,極易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

        1.4 人員管理風(fēng)險(xiǎn)。人員管理涵蓋了人員配置、崗位分工、明確權(quán)責(zé)及人員素質(zhì)等方面。會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作,大量業(yè)務(wù)依賴人的操作、識(shí)別和判斷,能否在業(yè)務(wù)核算環(huán)節(jié)堵住風(fēng)險(xiǎn)的漏洞,與業(yè)務(wù)核算人員的素質(zhì)緊密相關(guān)。大量制度、辦法需要人去執(zhí)行和實(shí)施,再好再完善的制度,是否嚴(yán)格執(zhí)行,關(guān)鍵在人。其次是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置是否科學(xué)合理,是否符合內(nèi)控要求,這也是防范和控制會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。形成風(fēng)險(xiǎn)原因主要在,一是崗位設(shè)置不符內(nèi)控要求,一人兼多職,辦理業(yè)務(wù)缺乏互相制約和牽制;二是會(huì)計(jì)人員權(quán)限設(shè)置不符規(guī)定,業(yè)務(wù)核算人員越權(quán)操作,加大操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率;三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,缺乏良好的職業(yè)道德修養(yǎng),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化和內(nèi)控監(jiān)督不力等,造成一些人員鋌而走險(xiǎn),隨意違規(guī)違紀(jì),甚至貪污挪用資金,導(dǎo)致差錯(cuò)和案件的發(fā)生。

        2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理的建議和措施

        經(jīng)營活動(dòng)需要通過會(huì)計(jì)核算來體現(xiàn),面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)實(shí)存在的。必須通過完善健全內(nèi)控制度,嚴(yán)格把好事前審查、事中檢查和事后監(jiān)督三道防線,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效控制和防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)健發(fā)展。

        2.1 樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 會(huì)計(jì)人員必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),通過對(duì)各類案件的剖析,正視經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),既不要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生恐懼,更不能麻痹輕視風(fēng)險(xiǎn),要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,按規(guī)定程序進(jìn)行操作,有效控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),要正確處理好制度執(zhí)行與業(yè)務(wù)拓展之間關(guān)系,不能片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展,而忽視制度執(zhí)行或放松內(nèi)控約束。

        2.2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力 要通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽及多種形式的崗位培訓(xùn)等,全面提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員政治思想教育和法制教育,增強(qiáng)法制觀念、職業(yè)道德觀念及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)核算人員隊(duì)伍建設(shè),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練業(yè)務(wù)操作流程,及時(shí)掌握各類風(fēng)險(xiǎn)特征和動(dòng)態(tài),提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。同時(shí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)工作的責(zé)任性,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要途徑和手段。

        2.3 健全內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化制度約束,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

        2.3.1 加強(qiáng)制度整合力度和深度,完善約束機(jī)制 要完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化制約措施。在現(xiàn)有各類制度的基礎(chǔ)上,通過實(shí)際的應(yīng)用和實(shí)施,對(duì)不合適、不合理的會(huì)計(jì)制度,及時(shí)進(jìn)行修改、完善和提高,使制度更具可操作性和有效性,保證有章可循,有章必循,違章必糾,堵塞漏洞。通過落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任制度,對(duì)各崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)程、部門制約制度等進(jìn)行整合和規(guī)范,建立長效的風(fēng)險(xiǎn)防范、控制機(jī)制。

        2.3.2 優(yōu)化會(huì)計(jì)核算人員組合,突出崗位制衡,加大監(jiān)督力度 會(huì)計(jì)核算人員的崗位設(shè)置和分工,必須符合內(nèi)控要求,職責(zé)明確,重要崗位實(shí)行定期輪崗和前后臺(tái)業(yè)務(wù)人員相分離,增強(qiáng)人員和崗位間的相互制約、相互監(jiān)督力度,使內(nèi)控制度的觸角延伸到業(yè)務(wù)核算工作的每一個(gè)角落,把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

        2.3.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范操作管理,防患于未然。為確保會(huì)計(jì)核算的合法性、規(guī)范性,必須從強(qiáng)化基礎(chǔ)工作入手,狠抓制度和崗位責(zé)任制的落實(shí),規(guī)范操作程序和行為,這是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。業(yè)務(wù)的規(guī)范操作是確保核算結(jié)果正確的前提,在日常工作中,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)控,充分利用現(xiàn)有實(shí)時(shí)監(jiān)控條件,開展經(jīng)常性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在問題,保證制度的有效執(zhí)行。

        2.4 加強(qiáng)檢查監(jiān)督,完善有效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。要構(gòu)筑事前、事中和事后檢查監(jiān)督的三道防線,完善有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的管理。

        2.4.1 建立有效的檢查監(jiān)督體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。檢查監(jiān)督是衡量業(yè)務(wù)核算水平、落實(shí)制度執(zhí)行的重要手段。要針對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),充分發(fā)揮監(jiān)管作用,制定全面檢查計(jì)劃,組織實(shí)施檢查監(jiān)督,并做到檢查注重實(shí)效,不搞形式主義、走過場,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不礙于情面、放縱遷就,及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),同時(shí)做好以點(diǎn)帶面的警示和教育工作。

        2.4.2 建立有效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。依托現(xiàn)代科技力量,不斷改進(jìn)提高監(jiān)督工具和手段,用系統(tǒng)的硬性控制,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控,以預(yù)警信息提示替代人工經(jīng)驗(yàn)判斷,強(qiáng)化事后監(jiān)督和判斷分析能力,實(shí)現(xiàn)過程與結(jié)果的雙重監(jiān)督,提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理能力。

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