真實地認識人性，真實地認識職場、商場和情場，也許是讀《商情水滸》后可以受到的啟迪。

書名:商情水滸作者:吳淑平出版:東方出版社

定價:29.5元出版時間:2010年8月

本刊獨家連載的職場、商戰(zhàn)管理學著作《商情水滸》，近日由東方出版社出版。而新版電視劇《水滸傳》也正好殺青，此書將成為今年圖書市場的熱點，記者帶著讀者關(guān)注的一些問題采訪了該書作者吳淑平。

Q1、《商情水滸》到底是一部怎樣的著作?

吳淑平:老實說，任何作品都很難寫出完整而準確的簡介，而且100個人閱讀同一本書，有100種看法，套用趙本山的話說，就是誰讀誰知道。

簡單說，《商情水滸》是一部有關(guān)職場、商戰(zhàn)和情場的管理學著作，以剖析《水滸傳》主要人物和事件，來闡述現(xiàn)代職場生存技巧、商場競爭謀略和男女關(guān)系秘密的書。為了使內(nèi)容讀起來有趣，此書所涉及的人物故事都力爭完整，所以此書應該算融合管理學和水滸故事于一身。

Q2、與其他暢銷書相比，《商情水滸》的亮點在哪里?

吳淑平:我個人認為，此書可能比較實用。我不是專門在大學里做書面研究或分析教科書的，我在企業(yè)和媒體混飯多年，結(jié)合自己的經(jīng)歷、認識和感悟，把故事和理論應用于職場、商場和情場。不知道這算不算亮點?

另外，我在解構(gòu)水滸人物及事件時，都堅持自己的個性看法，不隨大流。比如對宋江這個人物，很多人說他是投降派，說他主動被招安是促使梁山走向沒落的直接原因，而我認為他是有苦衷的，是委屈的。具體分析請詳細看書內(nèi)《宋江:史上最委屈的CEO》一文。

Q3、你以往的作品以“職場商戰(zhàn)”系列小說和“女性情感”系列兩類為主，現(xiàn)在為什么要寫《商情水滸》這類解構(gòu)名著的著作?

吳淑平:其實我的作品都是圍繞“職場、商戰(zhàn)、情場”三條主線或三個主題的，無論是小說還是情感類著作，都離不開這三方面的內(nèi)容。而《商情水滸》恰好也從這三方面來解構(gòu)名著《水滸傳》，既是巧合，也是必然。我在企事業(yè)單位多年，又做過情感熱線記者，這三方面都是我最熟悉的，寫自己最熟悉的事，當然就容易得多，也順利得多。

Q4、對于讀者來說，為什么要讀《商情水滸》?

吳淑平:對讀者來說，或者對任何人來說，不一定非得一本正經(jīng)地去讀這本書，正如市場上出現(xiàn)一種季節(jié)水果，你方便的話可以買來品嘗，可以隨便吃兩口，也可以做成水果沙拉，不必專門去分析它的營養(yǎng)構(gòu)成以及對人體的好處。對待此書，也是如此。

Q5、《商情水滸》有什么學習或研究價值?

吳淑平:不同階層和年齡的人，可能看法不一樣。比如，學術(shù)界或大學里的師生，他們可能會從傳統(tǒng)的學術(shù)角度來品讀，而職場中人可能會從職場生存技巧、商戰(zhàn)謀略和男女關(guān)系的角度來讀。不同層次、不同需要、不同眼光的人，就會有不同的閱讀需求和感悟。

Q6、《商情水滸》在職場、商戰(zhàn)和情場方面能給讀者以什么樣的啟迪?

吳淑平:職場和商場都是個復雜的大圈子，里面充滿真、善、美，也充滿邪惡、厚黑和卑鄙，既有互相幫助、互惠互利，也有勾心斗角、爾虞我詐，并不是像《杜拉拉升職記》那樣單純，更不是陪上司睡覺就可以高枕無憂。在這種復雜的環(huán)境中，如何生存與發(fā)展，如何獲得成功，需要實力，也需要技巧和人脈，更需要智慧和對細節(jié)的把握能力。

總之，職場、商戰(zhàn)和情場里，都充滿著人性的東西，人性本身就是善與惡的結(jié)合體。人之初，到底是性本善還是性本惡，歷來爭論不休，其實不管“本善”還是“本惡”，任何人長大之后，都有善和惡兩方面的品質(zhì)，沒有誰是百分之百的善良無私，也沒有誰是百分之百的十惡不赦。

而在《商情水滸》里，刻畫或分析一個人，都是注重人性的，不會因一個人有罪過，我們就對其全盤否定;也不會因一個人有貢獻，我們就對其全盤肯定。

真實地認識人性，真實地認識職場、商場和情場，也許是讀《商情水滸》后可以受到的啟迪。

Q7、《商情水滸》與《易中天品三國》、《于丹〈論語〉心得》有什么共同點和區(qū)別?

吳淑平:易中天和于丹都是大學教授，是做學問的，他們的研究習慣，是引經(jīng)據(jù)典、咬文嚼字，以一個老師的身份去講課。而我是以一個職場中人的身份，用輕松的調(diào)侃語氣去講述故事和道理。讀他們的書更像讀老師的著作，讀我的書更像與朋友談話。

如果一定要說共同點，那就是三者都是對古典名著的解構(gòu)和品讀，區(qū)別就是不同身份、站在不同立場去解構(gòu)不同的作品。

Q9、《商情水滸》適合什么樣的人群閱讀?

吳淑平:此書通俗易懂，除了文盲和流氓，應該都可以讀。尤其適合職場中人閱讀。

Q10、《商情水滸》為什么只解構(gòu)24個水滸人物?為什么不把梁山108將全部解構(gòu)?

吳淑平:《水滸傳》雖然寫了梁山108將，但大部分是簡單描述的，并不是全部人物都有細節(jié)故事。而我的解構(gòu)，必須在尊重原著的基礎(chǔ)上，原著沒有詳細描寫的人物，我不能擅自杜撰。當然，原著里還有個別著墨較多的人物我沒有拿來解構(gòu)，主要是考慮到他們不適合放在“職場、商戰(zhàn)和情場”三個方面來解構(gòu)。

另外，雖然從題目看只解構(gòu)了24個人物，其實每個人物的故事情節(jié)里都會涉及到其他人物，所以書里實際寫到的人物，遠遠不止24名。

鏈接:

企業(yè)、傳媒領(lǐng)袖點評《商情水滸》

《商情水滸》早在《鳳凰生活》連載時，我就一直支持，連載時反響很好，當時就有幾家出版社看中了這部書的市場，搶著出版。我想主要原因就是此書實用又有趣，而且剖析問題深入淺出，雅俗共賞。

——威爾曼集團董事局主席、人民日報海外版編委

孫明杰

《商情水滸》以剖析水滸人物來闡述現(xiàn)代職場、商戰(zhàn)和情場哲學，深入淺出，把經(jīng)驗與理論相結(jié)合，對職場、商場人士來說，讀此書無疑就是淘到了一件寶貝。

——阿里巴巴副總裁、《淘寶天下》總裁朱德付

《商情水滸》是全面解構(gòu)《水滸傳》的一部佳作，它真實而人性化地去分析水滸人物性格和事件。作者把水滸人物及其故事用現(xiàn)代理論去解讀，使故事更加生動，也使得現(xiàn)代職場競爭、商戰(zhàn)謀略等更加形象化，讀后深受啟迪。

——《時代周報》總編宋繁銀