編者按：從本期開始，我們將為讀者回顧美國Entrepreneur雜志三十年來的封面文章精選，追溯那些明星創(chuàng)業(yè)公司或人物當(dāng)年與此后的生存狀態(tài)，復(fù)盤他們的得與失。

“請等一下……讓我查查行程”，不再需要文件夾，隨身攜帶Palm，就像是在手心里裝著整個世界。掌上電腦行業(yè)正在大步前進(jìn)。微軟想要憑借其改進(jìn)過的操作系統(tǒng)挑戰(zhàn)Palm公司70％的市場份額，分辨率是其相對于對手的最大優(yōu)勢opalm也在制定自己的戰(zhàn)略，他們正在制造聲控型手持終端，并在處理器速度的提高上花了很大力氣。未來的Palm將在不犧牲電池續(xù)航優(yōu)勢的前提下具備更好的性能。

——摘自Entrepreneur 2000年9月刊文章“Palms Across America”

就像當(dāng)今的時尚男女瘋狂追逐iPhone一樣。10年前的Palm在美國如日中天。PalmComputing公司最初組建于1992年，三年后被u.s.Robotics公司收購。1997年。3Com以85億美元購得U.S.Robotics。過了一年，創(chuàng)始人霍金斯和都賓斯基離開了Palm，另創(chuàng)Handspririg公司。仍然生產(chǎn)基于Palm OS的手持終端。此時Palm已經(jīng)成為了掌上電腦的代名詞，1999年的Palm v被譽(yù)為是“第一個散發(fā)真正性感氣質(zhì)的PDA”。2000年。Palm公司從3Com中被剝離，獨立上市，股價一路飚紅，最高時每股股價達(dá)到160美元，市值高達(dá)530億美元。同年，索尼也加入了Palm陣營。

在這幾年中，Palm抓住了新興的掌上電腦市場。優(yōu)秀的技術(shù)和人性化的設(shè)計使其極好地滿足了消費者的需求，Palm的日程管理、記事等功能幾乎是所有操作系統(tǒng)里面用戶體驗最好的，即使是今天使用起來仍值得稱道。但電子產(chǎn)品市場的發(fā)展瞬息萬變。此后，Palm似乎將用戶需求遺忘到了一邊，2001年上半年，palm和Handspring由于價格戰(zhàn)的緣故發(fā)展并不順利，康柏率領(lǐng)的Pocket PC則積極搶占著市場占有率。2002年，Palm的軟件部門分拆出去組成名為PalmSource的公司，但經(jīng)營不太成功。隨后Palm將Handspnng收購，整體更名為PalmOne。2004年，Sony退出Palm OS陣營，加上專注于郵件使用體驗、主打企業(yè)管理人員的黑莓強(qiáng)勢崛起，Palm OS已現(xiàn)頹勢，即使推出的智能手機(jī)Treo得到用戶認(rèn)可，但對市場走勢號脈不準(zhǔn)，使得Palm的時代一去不復(fù)返。2007年，palm最終以3.25億美元的價格向私募基金出售25％的股份，并引入了曾經(jīng)負(fù)責(zé)ipood的前蘋果高管擔(dān)任執(zhí)行董事來負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)。2009年，PalmPre曾帶來希望，但事實證明只是回光返照。在Entrepreneur這篇文章刊出后的第10個年頭，惠普以約12億美元的價格將Palm收購，這個品牌的小眾支持者們只能靠未來惠普的平板電腦來聊以慰藉了。

“技術(shù)的巨人、市場的矮子”是令Palm支持者心酸的評價，但卻一語道出了其衰落原因。操作簡單、單線程palm OS，在多媒體播放方面表現(xiàn)不佳。而多媒體娛樂功能曾是前幾年智能手持終端的競爭熱點，Palm卻不合時宜地缺位了。而接下來，無線上網(wǎng)又成了兵家必爭之地，能上網(wǎng)的智能手機(jī)市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商在這個領(lǐng)域已經(jīng)有了多年的準(zhǔn)備，并且財力雄厚、品牌號召力強(qiáng)；黑莓對電子郵件功能的深入挖掘使得它搶占先機(jī)，palm卻依舊沒有使人眼前一亮的動作，曾經(jīng)在PDA領(lǐng)域的優(yōu)勢并沒能夠延續(xù)下來。而仿照蘋果推出的應(yīng)用程序商店，也由于商業(yè)系統(tǒng)的不開放，使得程序數(shù)量和下載次數(shù)都無法望其項背。

在掌上電腦和智能手機(jī)領(lǐng)域，Palm的確遭遇了太多強(qiáng)大的對手。在1996年推出的Pilot袖珍電子記事簿大獲成功之后，Palm控制了這個市場幾乎所有的份額，接下來微軟和惠普等個人電腦廠商這樣的強(qiáng)大對手對它發(fā)起了猛烈的進(jìn)攻，但四年后，它仍占有70％以上的市場份額?？梢姼偁帉κ植⒎菦Q定公司成敗的關(guān)鍵原因，但在群狼環(huán)伺的情況下，體量不足的palm卻忽視了市場，沒有根據(jù)產(chǎn)業(yè)變遷做出相應(yīng)的創(chuàng)新，敗下陣來也就不足為奇了。類似的故事其實并不新鮮，在Palm之后風(fēng)光無限的黑莓，在眼下的移動互聯(lián)大潮中已經(jīng)被iPhone逼退，而即使是擁躉無數(shù)的蘋果，面對Google Android的威脅，也不能穩(wěn)坐泰山。

如何在產(chǎn)業(yè)變遷中延續(xù)競爭優(yōu)勢?這是所有處于行業(yè)領(lǐng)先地位的公司都應(yīng)該思考的問題。至少，從Palm的例子里我們學(xué)到：把所有時間都用來埋頭研究技術(shù)，不如時不時抬頭看看前方的路。

Palm風(fēng)雨歷程

1992年，Hawkins和Donna組建PalmCompuring公司。

1995年，PalmComputlng被U.S.Robotics公司收購。

1996年。U.S.Robotics推出Pllotl000，采用第一代PalmOS即Palm U.S.1.0作為操作系統(tǒng)。

1997年，U.S.Robotic8公司推出第二代產(chǎn)品，PalmPilot專業(yè)版及個人版，采用更新的操作系統(tǒng)Palm。

1998年，加盟3Corn后。Palm推出其第三代產(chǎn)品Palm，采用Palm U.S. 3.0作為操作系統(tǒng)。

1998年。Palm的創(chuàng)始人Hawkins和Donna離開Palm，創(chuàng)立Handsping公司。開始了基于palm U.S.的智能手機(jī)Tmo的研發(fā)。

1998年。微軟推出其第一款使用WindowsCE的掌上型產(chǎn)品。

2000年，3tom剝離出Palm，Palm獨立上市，股價一路飚升，最高每股達(dá)160美元。

2001年。以COMPAQ為首的PocketPC占有率攀升。

2003年，從Palm分拆上市成立Palm sourcs公司。隨后PaLm收購Han pring公司，整體更名為PalmOne。

2004年，sony宣布退出Palm U.S.陣營，標(biāo)志著PalmOS從此衰敗。

2004年。Palm one公司推出Treo 600。

2005年，Clngular和PalmOne公司推出Treo 650上市。

2006年。Treo手機(jī)投入微軟懷抱，在新款產(chǎn)品中放棄Palm O.S.，使用WindowsMobile系統(tǒng)。

2007年，Palm以325億美元的價格向私募基金出售25％的股份。

2009年。推出PalmPre。

2010年，惠普以普通股每股5.70美元的價格收購Palm?？偸召弮r格約為12億美元。支付方式為現(xiàn)金。