9月28日，一切都似乎已經(jīng)塵埃落定。這場原本就沒有正邪之分的戰(zhàn)爭沒有出現(xiàn)勝利者，卻擊碎了原本就脆弱的老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的信任關(guān)系，甚至還留下了一個受傷的“國美”。在這場被稱作“中國民營公司發(fā)展成熟階段所有矛盾集中體現(xiàn)”的大戲中，主角和配角在戲里唇槍舌劍。在戲外，由專家、投資人、企業(yè)家組成的評審團也樂此不疲。

誰支持黃光裕?

馬光遠 中國社會科學院研究生院經(jīng)濟學博士

對于任何一個公司，擁有一個權(quán)力制衡。能夠體現(xiàn)絕大部分股東利益的公司治理結(jié)構(gòu)是公司長期發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，很顯然，陳曉的一邊倒勝利將徹底打破這種均衡，而且其策反王俊洲、魏秋立的行為更是開創(chuàng)了股東的代理人公然背叛大股東信托義務(wù)的惡劣先例。黃光裕的勝利符合“保姆聽從主人”的商業(yè)倫理，也有利于公司政治游戲的均衡。

王偉臣 深圳君贏投資管理公司總經(jīng)理

從表面分析，陳曉贏可以維持國美所謂安詳?shù)谋砻?，但實質(zhì)上是將國美拖入長久紛爭的局面。至于中小投資者的利益，只不過是一句空話，連大股東利益都可以不維持的職業(yè)經(jīng)理人，又怎么可能會維護素未謀面，沒有任何瓜葛的中小股東的利益呢?而黃光裕的獲勝，最終對于廣大中小投資者的利益可以獲得更大的體現(xiàn)，陳曉走了，國美依然健康發(fā)展，但讓黃光裕撤離，最終的受害者將是所有人。

王育琨 清華大學長三角研究院

中國企業(yè)家思想研究中心主任

黃光裕行事少了點敬畏，進了監(jiān)獄，但罪罰否定不了黃光裕是國美老板這個事實。陳曉更沒有敬畏，他要挑戰(zhàn)中國自古以來的基本倫理和商業(yè)秩序。在日本社會，背叛老板的陳曉是要被唾棄的，是沒有立足之地的。在現(xiàn)有商業(yè)法律框架和中國傳統(tǒng)倫理的氛圍中，黃光裕勝面大。但即便勝了，黃光裕會得到一個眾叛親離的團隊，一個心拾掇不到一起的國美，還有供應(yīng)商的白眼、銀行投資者和客戶的離異……

誰支持陳曉?

季琦 漢庭連鎖酒店CEO

我希望陳曉贏。這樣國美才能在一批理性、專業(yè)的團隊帶領(lǐng)下健康成長。而且黃光裕的股東身份和對于國美成功的分享，絲毫不會有什么改變。否則國美高層必然有一場大換血，波及到員工也是必然。但黃光裕完全有贏的希望。

王冉 易覬資本首席執(zhí)行官

就整個社會而言，我們應(yīng)該多保護創(chuàng)業(yè)者；但在大股東和投資人之間，我們必須多保護投資人。我們可以支持因為信仰在監(jiān)獄里被關(guān)了27年的曼德拉，但我們沒有理由一定要守候因為機構(gòu)行賄和內(nèi)幕交易而有可能要被關(guān)14年的創(chuàng)始人黃光裕。所以，除非我們有非常明確的結(jié)論誰更有可能在未來為國美的股東創(chuàng)造更多的價值，否則我寧愿選一個萬一被證明不能為股東創(chuàng)造價值還可以隨時被董事會拿下的人，而不是一個永遠扳不倒的“太上皇”。

葉檀 著名財經(jīng)評論員

黃光裕玩轉(zhuǎn)資本市場，從內(nèi)幕交易、行賄官員，最后鋃鐺入獄，說明黃光裕未能正視社會規(guī)則，也沒有建立起內(nèi)部的激勵機制。對于公眾公司缺乏最根本的理解。當國美成為中國家電連鎖業(yè)的巨頭時，不僅需要控制力，更需要對規(guī)則的尊重與對市場的信念。很可惜，黃光裕表現(xiàn)出狼性前行的行動力。表現(xiàn)出企業(yè)家的創(chuàng)新能力，卻沒有表現(xiàn)出跟隨企業(yè)規(guī)模面前行的信念。黃光裕要垂簾聽政，比較難。