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        基于TOPCARES-CDIO的一體化人才培養(yǎng)模式探索與實踐

        2010-12-31 00:00:00
        計算機(jī)教育 2010年11期


          摘要:當(dāng)前,IT領(lǐng)域人才培養(yǎng)存在“兩旺兩難”等問題,亟需培養(yǎng)理論與實踐并重、專業(yè)能力與綜合素質(zhì)兼顧的應(yīng)用型IT人才。本文論述了大連東軟信息學(xué)院借鑒CDIO國際工程教育理念,以培養(yǎng)學(xué)生八大能力為切入點,構(gòu)建了符合本校特色的TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系?;谠撃芰χ笜?biāo)體系,學(xué)院以學(xué)生專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提高為目的,以專業(yè)為基本教育單位,深入開展面向應(yīng)用的一體化人才培養(yǎng),全面開展TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的探索與實踐。
          關(guān)鍵詞:TOPCARES-CDIO;一體化人才培養(yǎng);專業(yè)能力;綜合素質(zhì)
          
          1 背景
          
          全球金融危機(jī)的陰霾逐漸褪去,中國經(jīng)濟(jì)逐步回暖,與此形成鮮明對比的是中國普通高校2010年應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)630余萬人,加上往屆未實現(xiàn)就業(yè)的學(xué)生,大學(xué)生就業(yè)形勢依然十分嚴(yán)峻,結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。社會和企業(yè)對IT人才的需求日益增長,但高校IT專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率卻在下降,不少畢業(yè)生甚至要到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“回爐”,這就造成了“企業(yè)需求旺盛,畢業(yè)生供給旺盛:企業(yè)招聘難,畢業(yè)生就業(yè)難”的“兩旺兩難”尷尬局面。究其原因,一方面在于高校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生普遍缺乏實踐動手能力、分析問題和解決問題的能力,不能有效匹配企業(yè)的用人需求;另一方面,隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在“越來越平坦的世界”中,IT企業(yè)對人力資源的需求不僅注重知識的應(yīng)用能力,而且還非常注重思想品質(zhì)、職業(yè)道德、創(chuàng)造能力、團(tuán)隊合作、溝通能力等非業(yè)務(wù)方面的素質(zhì),因為這些素質(zhì)影響著工作的效果與質(zhì)量。因此,培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)與全面素質(zhì)統(tǒng)一和諧發(fā)展的應(yīng)用型IT人才已經(jīng)成為IT時代的必然。但是,如何克服工程教育泛科學(xué)化、脫離產(chǎn)業(yè)需求的痼疾,解決當(dāng)前人才培養(yǎng)模式中培養(yǎng)目標(biāo)不清晰、課程體系滯后于技術(shù)發(fā)展、教學(xué)方法手段陳舊、實踐性教學(xué)不足、評價體系錯位等問題,使高校通過四年的專業(yè)能力教育和綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應(yīng)社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型IT人才?經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和研究,結(jié)合國際工程教育改革的大環(huán)境,我們發(fā)現(xiàn),近年來國際工程教育改革的最新成果——CDIO工程教育理念為我們提供了一條可供借鑒的道路。本文將以大連東軟信息學(xué)院TOPCARES-CDIO教育教學(xué)改革為例,對中國IT教育人才培養(yǎng)模式的改革做出探討,以期對應(yīng)用型IT人才的培養(yǎng)有所裨益。
          
          2 從CDIO到TOPCARES-CDIO
          
          2.1 什么是CDIO工程教育理念
          CDIO是構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(Design)、實施(Implement)、運(yùn)行(Operate)4個英文單詞的縮寫,它繼承和發(fā)展了歐美20多年來的工程教育改革理念,代表了國際工程教育的發(fā)展方向。CDIO教育模式以產(chǎn)品、過程和系統(tǒng)的構(gòu)思、設(shè)計、實施和運(yùn)行全生命周期為背景的教育理念為載體,以CDIO教學(xué)大綱和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),讓學(xué)生以主動的、實踐的、課程之間具有有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)和獲取工程能力。CDIO回答了現(xiàn)代工程師究竟需要具備哪些知識、能力和素質(zhì),工程教育又應(yīng)當(dāng)如何使學(xué)生具備這些知識、能力和素質(zhì)。它提出了一個愿景,給出一個完整的能力培養(yǎng)大綱和實現(xiàn)CDIO模式的5個指引,以及判斷是否是CDIO模式的12條標(biāo)準(zhǔn)。
          
          
          
          
          CDIO能力培養(yǎng)大綱(圖1)中,工程畢業(yè)生的應(yīng)有能力分為技術(shù)知識和推理,個人能力、職業(yè)能力和態(tài)度,人際交往能力(團(tuán)隊合作和交流),以及在企業(yè)和社會環(huán)境下,系統(tǒng)的構(gòu)思、設(shè)計、實施及運(yùn)行,大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式使學(xué)生在這4個層面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
          
          2.2從CDIO教學(xué)大綱到TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系
          CDIO教育理念是歐美高校和教育機(jī)構(gòu)研究實踐的產(chǎn)物,作為一種方法學(xué),它具有普適性。但是,中國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境和學(xué)生身心發(fā)展特征等與歐美國家存在較大差異,我們必須在繼承的基礎(chǔ)上將CDIO中國化和本?;?。在充分考慮學(xué)生、教師、產(chǎn)業(yè)和社會等利益相關(guān)者的需求基礎(chǔ)上,結(jié)合中國高等教育的實際和IT行業(yè)的人才需求標(biāo)準(zhǔn),針對學(xué)院IT專業(yè)的設(shè)置情況,大連東軟信息學(xué)院對CDIO能力培養(yǎng)大綱做了繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,調(diào)整并增加了部分能力指標(biāo),構(gòu)建了具有東軟特色的TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系。
          TOPCARES是8個一級能力指標(biāo)(表1)首個英文字母的組合。同時,作為對CDIO能力指標(biāo)的繼承和創(chuàng)新,TOPCARES能力指標(biāo)與CDIO能力大綱具有一致性。因此,我們在TOPCARES后面添加了CDIO。
          TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系包含8個一級指標(biāo)、32個二級指標(biāo)和110個三級指標(biāo),并在部分三級指標(biāo)下面根據(jù)具體專業(yè)的不同要求細(xì)分出四級指標(biāo)。一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)和四級指標(biāo)之間按照邏輯包含順序和重要度加以組織。學(xué)院所提出的TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系,除了專業(yè)能力培養(yǎng)外,還強(qiáng)調(diào)學(xué)生思維的開放與創(chuàng)新,注重對學(xué)生價值觀、責(zé)任感、態(tài)度與習(xí)慣以及創(chuàng)新能力、個人職業(yè)能力、溝通表達(dá)與團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng),使之具備應(yīng)用知識為社會做貢獻(xiàn)的能力。作為大連東軟信息學(xué)院TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的重要組成部分,TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系是學(xué)院“教育創(chuàng)造學(xué)生價值”理念的發(fā)展與延伸,體現(xiàn)了東軟教育對學(xué)生的最高關(guān)注,即通過進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的知識、能力和態(tài)度來創(chuàng)造學(xué)生的價值,并通過學(xué)生未來實踐構(gòu)思、設(shè)計、實施和運(yùn)行為社會做貢獻(xiàn),從而創(chuàng)造社會的價值。
          
          2.3 TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的提出
          20LO年2月底,備受關(guān)注的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》(征求意見稿)(以下簡稱《綱要》)正式發(fā)布,其中明確提出:“深化教育體制改革,關(guān)鍵是更新教育觀念,核心是改革人才培養(yǎng)體制,目的是提高人才培養(yǎng)水平?!苯梃bCDIO工程教育理念,結(jié)合建校以來形成的IT應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐,在前述TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,我院提出了TOPCARES-CDIO應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,并在全院范圍內(nèi)實施了TOPCARES—CDIO教育教學(xué)改革。這是運(yùn)用CDIO理念對教育教學(xué)進(jìn)行的一次全面的、系統(tǒng)的改革。
          教育要與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的唯一方法。因此,TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的核心是緊密結(jié)合學(xué)院利益相關(guān)者的需求,面向應(yīng)用,注重學(xué)生專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)。在新的模式設(shè)計中,很多通識教育強(qiáng)調(diào)非智力因素方面的素質(zhì)養(yǎng)成,如思想品質(zhì)、溝通能力、學(xué)習(xí)動機(jī)、職業(yè)道德等,都被有序地安排在培養(yǎng)模式中,與能力培養(yǎng)、知識掌握和解決工程項目問題有機(jī)結(jié)合在一起,而不是像過去那樣各不相干或關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。通過實施以專業(yè)為基本教育單位的管理模式改革,實現(xiàn)了專業(yè)教育、綜合素質(zhì)教育、學(xué)生工作一體化,同時,還將黨團(tuán)組織、群團(tuán)活動、SOVO(大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心)虛擬公司等全部以專業(yè)為單位進(jìn)行整合,從組織結(jié)構(gòu)上確保了一體化的人才培養(yǎng),突顯了中國特色。
          
          3 TOPCARES—CDIO人才培養(yǎng)模式的實施
          
          3.1 明確對利益相關(guān)者的責(zé)任,確定學(xué)院使命和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
          教育要與社會的發(fā)展相適應(yīng)。在充分考慮學(xué)生、教師、產(chǎn)業(yè)和社會等利益相關(guān)者需求的基礎(chǔ)上,我院確定了“為經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)IT應(yīng)用型人才”的愿景。從學(xué)院愿景與使命,到各科類、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),乃至課程教學(xué)目標(biāo),形成了從一般到特殊、從宏觀到微觀、層層遞進(jìn)的培養(yǎng)目標(biāo)體系(圖2)。各科類目標(biāo)是學(xué)院愿景與使命的進(jìn)一步分解,各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)必須體現(xiàn)學(xué)院愿景與使命以及科類目標(biāo)的要求,并結(jié)合專業(yè)的特點來制訂:同時,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成要為學(xué)院愿景與使命、所在科類目標(biāo)的達(dá)成作出貢獻(xiàn)。此外,一個專業(yè)設(shè)置的每一門課程的教學(xué)目標(biāo),必須與該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)相一致。通過以上舉措,保證了學(xué)院的每一項教學(xué)活動、教學(xué)環(huán)節(jié)都能夠支持學(xué)院愿景與使命的實現(xiàn)。
          通過對學(xué)院利益相關(guān)方的調(diào)研,經(jīng)過對專業(yè)人才培養(yǎng)預(yù)期應(yīng)掌握的知識、能力、態(tài)度進(jìn)行明確的、具體化的分析,我們在TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,提煉出各專業(yè)的人才培養(yǎng)能力指標(biāo),形成從TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)到各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的映射表,進(jìn)而最終確定各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格。
          
          3.2 一體化課程體系與課程建設(shè)
          傳統(tǒng)的學(xué)科型的課程體系是按照知識結(jié)構(gòu)設(shè)計和構(gòu)建的,強(qiáng)調(diào)的是知識的完整性和系統(tǒng)性,忽視社會生活與生產(chǎn)實際,極少關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、愛好和接受能力等。而CDIO工程教育則要求一體化課程體系要給學(xué)生提供一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗,這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗不僅讓學(xué)生學(xué)到相互支持的各種專業(yè)知識,而且有明確的計劃能讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中同時獲取個人、人際交往能力以及產(chǎn)品、過程和系統(tǒng)建造的能力。
          大連東軟信息學(xué)院在TOPCARES-CDIO教育教學(xué)改革的實施過程中,深入開展了面向應(yīng)用的一體化專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱、項目教學(xué)大綱及課程教案、項目教案的設(shè)計、制定、論證和實施工作。結(jié)合各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格,建立了從各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)到課程體系的映射,從課程目標(biāo)到各知識單元教學(xué)目標(biāo)的映射,進(jìn)而形成一體化的課程體系。對于每門課程都有明確的、具體化的能力培養(yǎng)的要求,并根據(jù)各門課程對專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的貢獻(xiàn),重新設(shè)計了教學(xué)計劃的結(jié)構(gòu)和次序,以及課程之間的對應(yīng)關(guān)系。
          在一體化課程體系設(shè)計中,每個專業(yè)必須有精心規(guī)劃的構(gòu)思、設(shè)計、實施、運(yùn)行(CDIO)項目,作為教學(xué)計劃的重要組成部分。從構(gòu)思階段的概念設(shè)計開始,經(jīng)歷產(chǎn)品設(shè)計和實現(xiàn)階段,培養(yǎng)應(yīng)用工程科學(xué)知識設(shè)計產(chǎn)品的能力和產(chǎn)品及系統(tǒng)制作的能力。我們將TOPCARES-CDIO項目劃分為五級:一級項目(綜合項目)是指包含本專業(yè)主要核心課程和能力要求的綜合項目,重點培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)核心能力。二級項目(課程群項目)是指基于多個課程、包含一組相關(guān)核心課程能力要求的課程群項目。三級項目(課程項目)是指單門課程內(nèi)為增強(qiáng)該門課程能力目標(biāo)的實現(xiàn)而設(shè)的課程項目。四級項目(單元組項目)是指基于1門課程的2個以上單元(模塊)能力要求、為強(qiáng)化課程能力目標(biāo)而設(shè)計的單元組項目。五級項目(單元項目)是基于1門課程的某1個單元(模塊)內(nèi)為增強(qiáng)能力培養(yǎng)而設(shè)計的單元項目(圖3)。
          
          3.3 學(xué)生綜合素質(zhì)教育項目設(shè)計
          在大學(xué)生成才的諸多要素中,德育居于主導(dǎo)地位。黨建和學(xué)生思想教育工作的加強(qiáng)和改進(jìn)要與教學(xué)改革發(fā)展(專業(yè)、課程、項目)相適應(yīng)、相配套。學(xué)院在TOPCARES,CDIO教育教學(xué)改革中,結(jié)合我國教育特點,將專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)映射到黨建和學(xué)生思想教育的各項活動中,把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),把學(xué)生綜合素質(zhì)教育與專業(yè)教育密切結(jié)合在一起,精心設(shè)計了貫穿大學(xué)四年的綜合素質(zhì)教育項目,將學(xué)風(fēng)建設(shè)、思想教育、安全穩(wěn)定及職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成等內(nèi)容融合在系統(tǒng)的學(xué)生活動項目之中(圖4)。
          
          3.4 學(xué)習(xí)環(huán)境構(gòu)建
          工程專業(yè)學(xué)生的個人、人際交往能力以及產(chǎn)品、過程和系統(tǒng)建造的能力,必須在真實的工程實踐環(huán)境中得到鍛煉和培養(yǎng),因此,工程實踐場所是實現(xiàn)CDIO教學(xué)計劃的一個關(guān)鍵要素。結(jié)合CDIO對工程實踐環(huán)境的要求,我院以學(xué)生為中心構(gòu)建了與TOPCARES,CDIO人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的實踐教學(xué)環(huán)境。
          (1)構(gòu)建3A實踐教學(xué)環(huán)境。所謂3A是指Anytime、Anywhere、Anyway,即讓學(xué)生在任何時間、任何地點、以任何的方式都能進(jìn)行課程實踐和項目實踐。學(xué)院充分利用東軟集團(tuán)及其合作伙伴的教育資源,與英特爾、IBM、SAP、惠普、東芝等國際知名IT企業(yè)通過校企合作共同開發(fā)教育教學(xué)管理系統(tǒng)、課程體系、教材和課件,共同建設(shè)實踐實訓(xùn)環(huán)境、開發(fā)實訓(xùn)案例。我院還建設(shè)了近50個涵蓋計算機(jī)軟件、電子商務(wù)、集成電路、數(shù)字藝術(shù)等領(lǐng)域的專業(yè)實驗室,為全面深入開展實驗實踐教學(xué)和學(xué)生自主實踐提供了良好的開放式實驗環(huán)境與保障。
          (2)建設(shè)可教學(xué)化的實訓(xùn)資源體系。為培養(yǎng)具有實際項目經(jīng)驗、動手能力強(qiáng)的IT工程師,學(xué)院基于TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式,對企業(yè)的案例進(jìn)行可教學(xué)化開發(fā),建設(shè)了多個方向的實訓(xùn)教學(xué)資源體系,包括:Java、嵌入式、NET、網(wǎng)站設(shè)計制作、系統(tǒng)維護(hù)等。
          (3)組建集專業(yè)能力訓(xùn)練和素質(zhì)能力訓(xùn)練為一體的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心。學(xué)院按照真實的軟件企業(yè)環(huán)境組建了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心(student Office and ventureOffice,簡稱SOVO),并按照專業(yè)方向的不同組建了30余家學(xué)生虛擬公司,由學(xué)生進(jìn)行管理運(yùn)營。這些“虛擬公司”可以得到學(xué)校的項目資金支持以及社會的創(chuàng)業(yè)資金支持,并在企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下積極參與ITO、BPO、網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。SOVO創(chuàng)造了技術(shù)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐的環(huán)境,一方面成為學(xué)生專業(yè)能力訓(xùn)練的載體,通過專業(yè)項目開發(fā),提高其專業(yè)技術(shù)知識與推理能力;另一方面成為學(xué)生綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練的載體,通過運(yùn)作和管理公司提高學(xué)生個人職業(yè)能力、溝通表達(dá)與團(tuán)隊合作能力,以及責(zé)任感、價值觀和態(tài)度等。
          
          3.5 基于實踐的一體化學(xué)習(xí)與主動學(xué)習(xí)
          一體化學(xué)習(xí),力求使學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)科(專業(yè))知識的同時獲得個人和人際交往能力,產(chǎn)品、過程和系統(tǒng)構(gòu)建能力,而主動學(xué)習(xí),使學(xué)生致力于對問題的思考和解決。這就要求教師要主動改變教學(xué)方法,學(xué)生也要找到與之適應(yīng)的學(xué)習(xí)方法,同時在教學(xué)過程中要注重學(xué)思結(jié)合,多開展啟發(fā)式、探究式、參與式教學(xué)。
          (1)理論課堂教學(xué)中,我們強(qiáng)調(diào)“精講而多練”,重點是要多練、多實踐,以共同完成小組項目等形式,在教學(xué)中激發(fā)和訓(xùn)練學(xué)生的能力。
          (2)在教學(xué)過程中,我院將學(xué)生的大學(xué)學(xué)習(xí)分為五個階段,即基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、專業(yè)能力實訓(xùn)和綜合素質(zhì)能力培養(yǎng),并堅持以項目為導(dǎo)向,將項目的設(shè)計和實現(xiàn)貫穿大學(xué)的四年教學(xué)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)院實施“1321”的學(xué)期設(shè)置,把一學(xué)年分成了三個學(xué)期,兩個學(xué)期進(jìn)行理論教學(xué),一個學(xué)期開展實踐教學(xué)。在實踐學(xué)期,學(xué)生在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行課程或?qū)I(yè)綜合項目訓(xùn)練;我院還實施了“3+1”教學(xué)模式,在大學(xué)前三年的實踐學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,最后一年完全實施壓頂項目,全面強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)實踐技能,這等于讓學(xué)生在畢業(yè)前就擁有了一年的“工作經(jīng)驗”。
          (3)我院在人才培養(yǎng)過程中根據(jù)專業(yè)的不同特點實施了企業(yè)定制培養(yǎng)(Industry Based Training,簡稱IBT)。一方面,通過開設(shè)“惠普班”、“東軟班”、“阿爾派班”等企業(yè)定制班,為企業(yè)量身定制人才;另一方面,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求全面開展“主動定制”培養(yǎng)。在這個培養(yǎng)過程中,由學(xué)校和企業(yè)共同確定課程,共同提供師資,共同完成課程教學(xué),使企業(yè)參與到學(xué)校人才培養(yǎng)的全過程,讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)的階段就能了解企業(yè)業(yè)務(wù)、認(rèn)可企業(yè)文化,提高個人專業(yè)技能、職業(yè)能力以及溝通交流與團(tuán)隊協(xié)作能力等,順利完成由“學(xué)生”向“員工”的過渡。
          
          3.6 建設(shè)“雙師型”、“雙薪制”、“雙崗位”師資隊伍
          教師的工程實踐能力與教學(xué)能力是影響專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)能否達(dá)成的關(guān)鍵要素。學(xué)院采取“引、聘、訓(xùn)、評”的方式提高教師的工程實踐能力:一是引進(jìn)企業(yè)工程師實施實踐教學(xué);二是以“雙薪制”聘請具有企業(yè)實踐經(jīng)驗和授課能力的企業(yè)高水平技術(shù)專家擔(dān)任實踐教師;三是通過企業(yè)技術(shù)專家來院培訓(xùn)、委派教師赴IT企業(yè)參與實際的工程項目等提升教師實踐教學(xué)技能;四是改革教師評價體系,以“提升教學(xué)質(zhì)量和教師實踐能力”為核心,實施三維度評價,其中教學(xué)質(zhì)量是決定因素、教研成果是重要指標(biāo),綜合考慮教學(xué)工作量和科研實踐參與度,將實踐能力作為教師的重要考核和評價指標(biāo)。通過以上措施,學(xué)院初步建立了一支“雙師型”、“雙薪制”、“雙崗位”的師資隊伍,保證了TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的有效實施。
          
          3.7 改革學(xué)生考核評價方式
          學(xué)院通過多種形式對學(xué)生的TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)點進(jìn)行考核,包括口頭測試、學(xué)習(xí)記錄、展示作品、發(fā)表論文、團(tuán)學(xué)活動和學(xué)科競賽等,例如學(xué)院對大一新生計算機(jī)基礎(chǔ)課程考核方式進(jìn)行了改革,要求學(xué)生要“過五關(guān)”,即學(xué)會系統(tǒng)安裝、打字錄入、Word、Excel、PPT等,具體考核形式為上機(jī)考試與競賽相結(jié)合:考核內(nèi)容反映課程、項目之間的緊密聯(lián)系,為一體化課程體系建設(shè)提供支撐;考核過程貫穿在課堂實施的全過程,包括出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)、實驗、項目演練和期終考試等;考核的組織者可以是學(xué)院、專業(yè)團(tuán)隊、專業(yè)教師、班級小組、SOVO公司、社團(tuán)或黨群組織等,進(jìn)而實現(xiàn)多層次考核;最后,學(xué)生考核的評價主體包括任課教師、專業(yè)團(tuán)隊、學(xué)生本人(自評形式)、小組內(nèi)同學(xué)(組內(nèi)互評)、其他組同學(xué)(組間互評)及其他教師、企業(yè)(調(diào)查與抽查問卷)等。通過以上措施,逐步建立起考核形式多樣化、考核內(nèi)容一體化、考核結(jié)果全程化、考核組織層次化、考核環(huán)境復(fù)合化的學(xué)生評價模式,從而形成與TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的學(xué)生考核評價方式,有效保證學(xué)生TOPCARES-CDIO能力的提高。
          
          3.8 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實施以學(xué)生為中心的一體化專業(yè)管理
          TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的有序開展,必須有與之相適應(yīng)的高效組織結(jié)構(gòu)與組織保障系統(tǒng),明確教育教學(xué)改革實施過程中不同主體的職責(zé),保證全員、全方位、全過程育人。
          學(xué)院以學(xué)生為中心優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),取消教研室的建制,將各系學(xué)生工作由原來的按年級橫向管理變?yōu)榘磳I(yè)縱向管理,實施以專業(yè)為基本教育單位的管理模式,設(shè)置專業(yè)教育管理團(tuán)隊。專業(yè)教育管理團(tuán)隊由專業(yè)教師及學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任等人員構(gòu)成,職能包括教學(xué)、科研、學(xué)生工作、質(zhì)量保障、招生、就業(yè)等。通過明確團(tuán)隊成員的職責(zé),建立相應(yīng)的考核機(jī)制,使專業(yè)教師參與到素質(zhì)教育和學(xué)生工作中來,使輔導(dǎo)員參與到專業(yè)教學(xué)工作中來,從而實現(xiàn)了輔導(dǎo)員隊伍與專業(yè)教師隊伍的相互融合,形成全員育人的有效工作機(jī)制。
          黨團(tuán)組織建設(shè)和思想政治教育是中國教育的特色,在TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式中,將黨(團(tuán))支部建立在專業(yè)上,實行院黨(團(tuán))委、系黨(團(tuán))總支、專業(yè)黨(團(tuán))支部、專業(yè)黨(團(tuán))小組的黨(團(tuán))建工作體制。此外,每個專業(yè)下面都有特色的學(xué)生虛擬公司(SOVO)和學(xué)生社團(tuán)組織。學(xué)院通過制定基于專業(yè)的黨團(tuán)組織、學(xué)生社團(tuán)與SOVO虛擬公司的一體化管理方案,使一個專業(yè)內(nèi)的專業(yè)教學(xué)、素質(zhì)教育、學(xué)生工作與學(xué)生課外的黨團(tuán)工作、校園文化活動、科技活動、創(chuàng)業(yè)實踐等工作相互聯(lián)系并成為一個有機(jī)整體,從各個不同角度培養(yǎng)學(xué)生的能力,為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成作出貢獻(xiàn)。
          學(xué)院通過實施上述以學(xué)生為中心的一體化專業(yè)管理,真正實現(xiàn)了對學(xué)生的最高關(guān)注(TOPCARESI和一體化培養(yǎng)(圖5)。
          
          3.9 完善教學(xué)質(zhì)量管理與保障體系
          學(xué)院充分借鑒ABET、CMM、ISO等質(zhì)量管理理念與方法,建立起基于TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式下的教學(xué)質(zhì)量管理與保障體系。圍繞全面推進(jìn)TOPCARES-CDIO教育教學(xué)改革,制訂了《專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評估與改進(jìn)實施方案》、《課程質(zhì)量評估與改進(jìn)實施方案》、《項目質(zhì)量評估與改進(jìn)實施方案》和《項目評估方案》,重點開展專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評估、課程質(zhì)量評估和項目質(zhì)量評估,加強(qiáng)對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、項目建設(shè)的文檔及學(xué)習(xí)效果的過程監(jiān)控與評價,為TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的全面有效實施提供了可靠的保障。
          
          4 結(jié)語
          
          TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式是我院借鑒CDIO工程教育理念,進(jìn)行教育教學(xué)改革的最新成果。當(dāng)然,這種改革不可能一蹴而就,加之我院的改革與探索才剛剛起步,雖然已經(jīng)取得一定成效,但仍須通過學(xué)院組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、質(zhì)量管理與保障系統(tǒng)的完善以及激勵機(jī)制的實施等措施,保障改革目標(biāo)的有效實現(xiàn)。此外,TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式在實施過程中還需要通過學(xué)院各利益相關(guān)方進(jìn)一步的確認(rèn)和檢驗,并做出適時地修訂。我們期望通過TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式的不斷改革和實踐,為經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的專業(yè)化IT應(yīng)用型人

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